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16日,，茂業(yè)國(guó)際宣布停牌。媒體報(bào)道董事長(zhǎng)黃茂如被查,，此為前深圳市長(zhǎng)許宗衡案的余波,，與黃光裕案可能也有牽連。
個(gè)人身家過(guò)50億的黃茂如,，個(gè)頭不高,，典型的潮汕人五官，處事刻意低調(diào),，被業(yè)界稱作最神秘的“隱形富豪”,。但他一手
創(chuàng)建的茂業(yè)百貨在華南乃至全國(guó)零售業(yè)則是家喻戶曉，“買一百送一百”的營(yíng)銷策略讓黃茂如和他的茂業(yè)百貨一炮而紅,，還一度創(chuàng)下“66小時(shí)不打烊”的商業(yè)奇跡,。2008年5月5日，黃茂如分拆旗下百貨業(yè)務(wù)茂業(yè)國(guó)際在香港上市,，總發(fā)行8.63億新股,，所得資金凈額達(dá)到25.1億港元，個(gè)人財(cái)富隨之暴增300%,。在2009胡潤(rùn)零售富豪榜上,，黃茂如、張靜夫婦以145億的財(cái)產(chǎn)位于黃光裕之后排名第三,。
17日,，深圳零售業(yè)的消息人士分析，問(wèn)題可能出在未納入資本市場(chǎng)的“茂業(yè)系”利潤(rùn)命脈——房地產(chǎn)業(yè)務(wù),。
據(jù)介紹,，“百貨+地產(chǎn)”模式是黃茂如屢試不爽的成功模式，即“在城市黃金地段自建物業(yè)開(kāi)設(shè)茂業(yè)百貨店,，引入知名商家打造購(gòu)物商圈,，進(jìn)而提升可售物業(yè)的價(jià)值”，而“類金融”特性的百貨業(yè)務(wù)也有效緩解了“茂業(yè)系”商業(yè)地產(chǎn)高速擴(kuò)張所帶來(lái)的資金壓力,。
第一桶金
出生于潮汕,，后又去香港打天下，黃茂如初涉生意場(chǎng)的路徑與大多數(shù)潮汕商人近似,。不過(guò)與大中華國(guó)際投資集團(tuán)董事局主席黃世再,、國(guó)都集團(tuán)董事長(zhǎng)黃茂展、信和地產(chǎn)掌門人黃振華等其他六位兄弟比起來(lái),，黃茂如一開(kāi)始還是個(gè)小角色,。
1992年,，黃茂如夫婦在深圳關(guān)外的布吉開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為“茂業(yè)城”的房地產(chǎn)項(xiàng)目。黃茂如的
第一桶金就來(lái)自于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),。
1995年,，黃茂如創(chuàng)建茂業(yè)集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為地產(chǎn)和商業(yè),，先后開(kāi)發(fā)了都市花園,、中兆花園、世紀(jì)豪庭,、香蜜湖豪庭等地產(chǎn)項(xiàng)目,，其2003年開(kāi)發(fā)的世界金融中心更是成為了深圳的地標(biāo)性建筑。在深圳兩大商業(yè)中心“老東門”和“華強(qiáng)北”的改造和經(jīng)營(yíng)中,，茂業(yè)集團(tuán)興建了“茂業(yè)商廈”等六個(gè)大型項(xiàng)目,。2003年完成股份制改造，注冊(cè)資本1.4億元,，總資產(chǎn)達(dá)70億,，凈資產(chǎn)48億元。
開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的同時(shí),，黃茂如開(kāi)始“試水”百貨零售業(yè),。1996年,，深圳茂業(yè)商廈成立,；1997年，其首家百貨店茂業(yè)深圳東門店正式開(kāi)業(yè),。
深圳零售連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)華濤在接受CBN記者采訪時(shí)評(píng)價(jià)黃茂如是“商界奇才”,。據(jù)介紹，如今風(fēng)靡全國(guó)的“買一百送一百”的百貨業(yè)營(yíng)銷策略,，正是黃茂如最先想出來(lái)的,。他還創(chuàng)下了“66小時(shí)不打烊”的銷售奇跡，同樣也被同行大為效仿,。
茂業(yè)集團(tuán)也隨著旗下茂業(yè)百貨的擴(kuò)張,，業(yè)務(wù)版圖開(kāi)始擴(kuò)展至華南、西南和華東的不同城市,，其銷售業(yè)績(jī)也一翻再翻,。
“百貨+地產(chǎn)”
茂業(yè)國(guó)際內(nèi)部人士透露，房地產(chǎn)的成功并不是黃茂如超越其他兄弟的真正原因,。他之所以后來(lái)居上,，主要得益于
“百貨+地產(chǎn)”模式。
在茂業(yè)百貨初期,，黃茂如在接受媒體采訪時(shí)亦曾多次表示,，茂業(yè)的地產(chǎn)是根據(jù)商業(yè)需求來(lái)開(kāi)發(fā)的,。數(shù)年前，很多跨國(guó)零售巨頭進(jìn)入中國(guó),，和中國(guó)的很多零售商產(chǎn)生了正面交鋒,。當(dāng)時(shí)，萬(wàn)科地產(chǎn)為了避免交鋒甚至賣掉了當(dāng)時(shí)盈利很好的零售企業(yè)萬(wàn)佳,，轉(zhuǎn)而專心做地產(chǎn),。
黃茂如恰恰在這個(gè)時(shí)期，成功兌現(xiàn)了
“百貨+地產(chǎn)”的商業(yè)模式,。茂業(yè)國(guó)際因此成為國(guó)內(nèi)最早提出“百貨+地產(chǎn)”發(fā)展模式的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,，也是最早從商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)。到目前為止,，茂業(yè)國(guó)際也是國(guó)內(nèi)擁有并經(jīng)營(yíng)商業(yè)物業(yè)最多的公司之一,。
據(jù)接近“茂業(yè)系”的知情人士介紹，黃茂如依托“百貨+地產(chǎn)”模式開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,，包括公寓,、商鋪等，一般采取333制,，1/3出售回收部分投入資金,，1/3出租、收租金,，1/3自主經(jīng)營(yíng)賺取商業(yè)利潤(rùn),，其中開(kāi)設(shè)百貨店是賺取商業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。
因此,，“茂業(yè)系”的“商業(yè)+地產(chǎn)”模式中,，知名百貨的入駐無(wú)疑可以提升物業(yè)的價(jià)值，從而提高可售房產(chǎn)部分毛利率,。更重要的是,，由于“茂業(yè)系”開(kāi)發(fā)的物業(yè)大部分用來(lái)出租或自營(yíng)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率較低,，從而對(duì)保持資金鏈的順暢要求較高,，而百貨業(yè)的類金融業(yè)務(wù)特性有助于緩解商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資金壓力。
茂業(yè)國(guó)際招股書(shū)亦顯示,，茂業(yè)百貨以特許專柜銷售為主,，代收銷售款項(xiàng)，其間有10~45日不等的信貸期,。茂業(yè)國(guó)際與特許經(jīng)銷商之間一直維持著巨額的應(yīng)付貿(mào)易賬款結(jié)余,。
坐擁億萬(wàn)身家，黃茂如的成功恐怕不只是靠獨(dú)特的商業(yè)模式,，其在深圳的深厚人脈對(duì)其財(cái)富聚集之路也至關(guān)重要,。盡管目前尚無(wú)確鑿證據(jù)顯示黃茂如卷入了許宗衡案和黃光裕案,，但從2002年深圳前副市長(zhǎng)王炬“倒臺(tái)”后的媒體曝光情況來(lái)看，包括黃茂如在內(nèi)的黃氏兄弟和這位手操國(guó)土處置大權(quán)的官員交情匪淺,。 |