隨著上海浦東迪斯尼項目的升溫,，網(wǎng)民們的議論也逐漸增多,。相當(dāng)一批網(wǎng)民認(rèn)為中國建造自主文化航母的時機(jī)已經(jīng)成熟，與其斥巨資打造一艘美國米老鼠號進(jìn)駐中國,，不如打造一艘自主品牌的能進(jìn)軍全球的中國文化航母,。
署名“張五�,！钡木W(wǎng)民認(rèn)為，上海迪斯尼很可能成為一塊雞肋,，美國文化已經(jīng)過了高峰期,，80歲的米老鼠賺錢的本事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年，上海引進(jìn)迪斯尼或許是個賠本生意,。首先,，歐洲的迪斯尼不成功。美國迪斯尼為了入侵歐洲市場,，出資440億美元在法國巴黎建設(shè)了一個占地945公頃的迪斯尼樂園,，結(jié)果連續(xù)4年虧損，至今業(yè)績平平,。而上海迪斯尼的建設(shè)規(guī)模遠(yuǎn)遜于歐洲的同類項目,，中國大陸的消費(fèi)水準(zhǔn)也遠(yuǎn)遜于歐洲。其次,，香港的迪斯尼不成功,。香港迪斯尼開業(yè)10年來一直虧損，不得不出大錢不斷請成龍,、劉德華等巨星甚至“脫星”來提振人氣,，結(jié)果收效甚微。投資400億元的上海迪斯尼會不會又是一場虧損的博弈呢,？很多人表示,，去過一次美國迪斯尼樂園,，就不愿意再去了，因為那里的游覽項目更新速度緩慢,，毫無新意,。
騰訊網(wǎng)友“王新民”表示，用中國的錢鑄造的美國奢侈品牌,，大多數(shù)國人無法受用,。米老鼠從來就是為發(fā)達(dá)國家和地區(qū)服務(wù)的，我國大多數(shù)地區(qū)屬于欠發(fā)達(dá)甚至落后地區(qū),。即使對上海的工薪階層家庭而言,，一日游數(shù)千元的水準(zhǔn)絕對不會有回頭客！迪斯尼的知識產(chǎn)權(quán)代價沉重,，拖累項目收益和后續(xù)創(chuàng)新資金的投入,。即使項目經(jīng)營不善每年仍需付給迪斯尼以億計數(shù)的高額管理費(fèi)和特許費(fèi)。如項目產(chǎn)生利潤,，迪斯尼以知識產(chǎn)權(quán)投入獲得的43%股權(quán)加上前二項特權(quán)費(fèi)的提取,，約一半的利潤被非資金方的迪斯尼囊括。與其年年向米老鼠品牌的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)貢巨額錢財,，不如建設(shè)中國自主品牌的超級主題樂園,，更因為只有自主的才是民族的，只有民族的文化產(chǎn)業(yè)才能走向世界,。上海是中國輻射最大的城市,，浦東是構(gòu)建中國超級文化產(chǎn)業(yè)的不可再生的市場領(lǐng)土，如此寸土寸金的市場領(lǐng)土,，不應(yīng)該拱手讓給米老鼠,，而應(yīng)該鑄造和培育中國自主的與迪斯尼并駕齊驅(qū)的文化產(chǎn)業(yè)。
烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)友“孫錫良”：從經(jīng)濟(jì)平衡的角度上講,，上海也沒有理由建迪斯尼樂園�,，F(xiàn)在支撐上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力已經(jīng)足夠多，加上原有的強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，可以使上海在相當(dāng)長的時間內(nèi)有很好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑,。一個國家就象一個大系統(tǒng)，必須保持相對平衡的狀態(tài),，如果任某一部分過度膨脹,，將會破壞整體平衡，導(dǎo)至系統(tǒng)不穩(wěn)定,，另外,，過度富裕的部分，也容易造成其它地方的心理不平衡,。 |
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