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記者在珠三角調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近期以加工制造業(yè)為主的企業(yè)進入季節(jié)性訂單旺季,，部分地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象,。值得關(guān)注的是，與“民工荒”密切相關(guān)的訂單,、外來工兩要素發(fā)生明顯變化：季節(jié)性訂單普遍工期短,、額度小、價格低,，企業(yè)招工穩(wěn)定性變差,、運營成本增加，新生代打工群體呼喚良好用工環(huán)境,。專家認為,，經(jīng)濟回暖基礎(chǔ)尚不牢固，須關(guān)注“民工荒”背后的經(jīng)濟信號,，警惕抗風險能力差的中小企業(yè)再度陷入“危機”,。
訂單“小短急”引發(fā)企業(yè)“民工荒”
在下半年的訂單旺季中，珠三角不少企業(yè)近期遭遇“民工荒”,。盡管訂單數(shù)量有所增加,，但訂單變得“小短急”，企業(yè)經(jīng)營狀況不容樂觀。
7月至9月是生產(chǎn)加工出口玩具,、禮品,、衣服、食品等商品的傳統(tǒng)高峰期,。西方圣誕節(jié),、感恩節(jié)、萬圣節(jié)三大節(jié)日與國內(nèi)國慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日一起,，為從事加工制造業(yè)為主的珠三角企業(yè)帶來“訂單旺季”,。
佛山市鑫諾家具有限公司財務(wù)經(jīng)理盧貞煌說：“從去年11月到今年9月，公司人員流失有100多人,。今年9月的訂單數(shù)量同比增加40%,，公司內(nèi)部調(diào)整安排一些后勤人員干普工的活兒，但還需要補充二三十人進來,�,！敝猩绞宣愐綦娮佑邢薰居嘘P(guān)負責人說：“6月到9月，企業(yè)的訂單數(shù)量增加,，但難招工,，用工缺口約100人�,！�
中國銀行廣東省分行9月中旬專門對“招工難”問題進行調(diào)研,。調(diào)研組負責人黃真告訴記者，這批季節(jié)性訂單多是“急單”,。受金融危機影響,，今年季節(jié)性訂單的下單時間由年初拖到七八月，工期短,、非計劃性,，企業(yè)需要臨時大量增加工人，用工穩(wěn)定性較差,，從而加劇“招工難”問題,。
“民工荒”背后兩大隱憂值得關(guān)注
專家認為，當前要分析“民工荒”背后發(fā)出的經(jīng)濟信號,，警惕中小企業(yè)陷入新的“危機”,。
隱憂一，中小企業(yè)經(jīng)營依然困難,，警惕訂單旺季過后中小企業(yè)陷入新一輪“倒閉潮”,。
中山大學嶺南學院財政稅務(wù)系主任、教授林江說,，企業(yè)訂單大多是短期訂單,，部分是圣誕前的季節(jié)性訂單,，部分可能是一些企業(yè)經(jīng)營不善后轉(zhuǎn)移過來的訂單，事實上中小企業(yè)經(jīng)營困難的狀況并沒有根本改變,。
許多企業(yè)表示，訂單數(shù)量雖然有所增加,，但訂單額度比往年小,，單價普遍降低，利潤空間縮小,，有的企業(yè)毛利僅有3%,、4%。
中國銀行廣東省分行康承東博士認為,，應該警惕訂單旺季過后,，一批從事中低端產(chǎn)品加工制造的中小企業(yè)陷入“倒閉潮”。珠三角一些傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)如果不能適時調(diào)整結(jié)構(gòu),，完成轉(zhuǎn)型升級,，將來不僅僅是“招工難”，還很可能面臨倒閉風險,。特別是一些港資勞動密集型企業(yè),，廠房、設(shè)備都是租賃的,，這些企業(yè)亟須轉(zhuǎn)型,。
隱憂二，新生代外來務(wù)工人員對用工環(huán)境,、勞動權(quán)益有更高要求,，珠三角“民工經(jīng)濟”遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。
康承東說,，“80,、90后”已成為主力軍，新生代務(wù)工人員教育水平提高了,，對勞動權(quán)益日益重視,。而眾多勞動密集型中小企業(yè)一味強調(diào)“吃苦耐勞”，忽視員工訴求,，用工穩(wěn)定性差,，這樣的“民工經(jīng)濟”讓外來工們感到“朝不保夕”。
廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司財務(wù)經(jīng)理劉加承說,，公司目前約有生產(chǎn)工人300人,，1至9月流失212人，每月平均流失23人,。公司最稀缺的是焊工等技術(shù)人才,，由于企業(yè)位于佛山一個剛開發(fā)不久的工業(yè)園區(qū)，配套設(shè)施不足，許多員工覺得交通,、生活不便選擇了離開,。
黃真說，廣東中行在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，珠三角不少勞動密集型企業(yè)常從功利的角度出發(fā),，缺乏長遠眼光。訂單多時,，工人的工作時間長,、工資低、從業(yè)環(huán)境差,；一遇到金融海嘯,，首先想到的就是裁人，員工感覺沒有保障,。員工流失,、招工難會增加企業(yè)運營成本，加劇企業(yè)經(jīng)營困難,，使企業(yè)員工關(guān)系陷入惡性循環(huán),。
四大措施改善中小企業(yè)生存狀況
“民工荒”不僅僅存在于珠三角，東部沿海的加工制造業(yè)也遭遇了類似問題,。專家認為,，解決“民工荒”問題，根本上需要解決中小企業(yè)生存發(fā)展問題,，其中眾多“三來一補”港澳企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型問題亟待提上日程,。
首先，粵港澳政府及金融機構(gòu)應加強合作,，促進信息交流,，完善對企業(yè)的監(jiān)管，增加企業(yè)融資機會,。黃真說,，“兩頭在外”的港資、澳資企業(yè),，一般利用母公司在境外銀行獲取貸款,，國內(nèi)銀行對其資金去向難于監(jiān)控，對這類企業(yè)提供貸款是慎之又慎,。建議加強粵港澳金融機構(gòu)間信息交流,，共享金融信息，協(xié)力服務(wù)好內(nèi)地的港資,、澳資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
其次,，中小企業(yè)應增加科技含量，提高抵御風險能力,�,？党袞|認為，轉(zhuǎn)型升級不是讓企業(yè)轉(zhuǎn)行做電腦,、IT,，加工制造業(yè)也可以增加科技含量，提高產(chǎn)品利潤空間,。
第三,，把脈表現(xiàn)各異的區(qū)域經(jīng)濟,，使過于依賴外貿(mào)的發(fā)展模式得到改觀,。黃真說，在金融危機中,，東莞“兩頭在外”的外貿(mào)型企業(yè)顯得“脆弱”,，企業(yè)停產(chǎn)、倒閉導致大量人員流失,。與此相比,，佛山具有較強的工業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展?jié)摿Ω�,；中山民營企業(yè)“草根性”強,，廠房、設(shè)備自有,，經(jīng)營具有連續(xù)性,，不會大幅度裁員，如今“民工荒”問題并不突出,。
第四,，完善工業(yè)園配套設(shè)施，政府支持企業(yè)提高管理水平,，為新生代務(wù)工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。劉加承說，反思“民工荒”,，身邊不少企業(yè)表示愿意改善員工的福利待遇,，吸引外來務(wù)工人員重返企業(yè)；同時希望政府能夠盡快改善工業(yè)園內(nèi)交通等配套設(shè)施,。 |