媒體實力是一個國家“軟實力”的一部分。當中國在國際舞臺上發(fā)揮更大作用的同時,，中國傳媒的實力正受到越來越多世界同行的關(guān)注,。
從經(jīng)濟角度看，傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟中的一支重要力量,。根據(jù)清華大學傳媒經(jīng)濟與管理研究中心發(fā)布的《2009年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，2008年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4220.82億元,。
同時,，中國繼續(xù)保持世界報業(yè)第一大國的地位，平均日發(fā)行量1.07億份,，是日報總發(fā)行量最高的國家,。統(tǒng)計顯示，2008年全國共出版期刊9549種,、出版報紙1943種,。其中，期刊種數(shù)與1949年相比增長38倍,、報紙種數(shù)增長6倍,。
不只是數(shù)字上的變化，中國媒體的報道內(nèi)容也越來越開放,。翻看一份報紙,，或者打開一個電視頻道，絕不再是單一的政治教科書,，從流行時尚到百科知識,，從國際大事到百姓生活，應有盡有,�,！爸袊襟w開始打破一律報道黨的政策和領(lǐng)導人活動的框框”，日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》曾如此評價,。
“中國媒體有力擴張了中國傳媒業(yè)的影響力,，實現(xiàn)著宣傳價值、事業(yè)價值,、產(chǎn)業(yè)價值,，直觀呈現(xiàn)了國家和民族的變化，建構(gòu)了更加開放的國家形象,，親民的媒介形象,，不僅是量變，還是質(zhì)變,�,！敝袊鴤髅酱髮W教授胡智峰說。
不可否認的是,，在金融危機下,，中國媒體受到的挑戰(zhàn)也在變大。以傳統(tǒng)報業(yè)為例,，金融危機造成報紙發(fā)行量下滑,，廣告收入銳減,，致使報紙經(jīng)營的兩大主要盈利來源遭受重挫。據(jù)調(diào)查,，中國報業(yè)廣告從2008年第三季度出現(xiàn)了嚴重下滑。日前,，由中華全國新聞工作者協(xié)會主辦,、創(chuàng)刊于1993年的中央級媒體《中華新聞報》，鑒于報社經(jīng)營不善,，嚴重資不抵債,，正式停辦。
也有中國傳媒人在此次危機中看到了機會,�,！霸谖镔|(zhì)消費疲軟的時候，文化產(chǎn)品反而成為消費熱點,，在經(jīng)濟增長放緩的時候,，文化產(chǎn)業(yè)反而逆勢增長。比如晚間開機率達到了30.59%,，達到了近5年來最高值,，這證明在商業(yè)消費萎縮的同時，人們的消費方向開始向電視等非商業(yè)消費傾斜,�,！焙蠌V播影視集團副總編盛伯驥曾公開表示。
在危機之下,，中國傳媒的變化已經(jīng)開始顯現(xiàn),，多元化發(fā)展和跨區(qū)域發(fā)展也愈演愈烈：幾年前，上海文廣新聞傳媒集團(SMG)旗下的全資子公司第一財經(jīng),，開始搭建統(tǒng)一品牌下的包括廣播,、電視、報紙,、網(wǎng)站在內(nèi)的四大媒體平臺,，并涉足財經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供以及財經(jīng)公關(guān)服務領(lǐng)域；年初,，中央人民廣播電臺改版,；3月，新華社正式播出視頻專線,；而包括新華社電視,、中國國際廣播電臺、《南方周末》在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體今年也紛紛進駐時下非常流行的社交網(wǎng)站“開心網(wǎng)”,。不難看出,，報刊,、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體正在經(jīng)歷著前所未有的變革,。
中國傳媒的集團化和商業(yè)化發(fā)展已經(jīng)引起了外界的關(guān)注,。上海文廣新聞傳媒集團總裁黎瑞剛?cè)涨霸诠_場合表示，正醞釀將集團轉(zhuǎn)型為一家控股公司,，同時子公司將各自獨立,，引入私人股本投資者，著手剝離數(shù)項業(yè)務,，計劃在未來兩年分別上市,。《紐約時報》7日也引述分析人士的話說,，中國國務院日前通過雄心勃勃的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,，旨在整合既有的傳媒業(yè)，建立市場導向,、沒有政府背景的大型娛樂,、新聞及文化企業(yè)，形成像彭博,、時代華納和維亞康姆等的媒體集團,。
正如新加坡《聯(lián)合早報》總編輯林任君所說，“中國距傳媒強國還有一段距離,，但這也意味著中國傳媒的成長空間非常大,。這既是中國傳媒業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)，更是中國傳媒人的巨大機遇,。中國的傳媒業(yè)正處在繼往開來的關(guān)口,，中國傳媒業(yè)一定能在不斷探索與創(chuàng)新中做大做強�,！� |
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