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8月17日,，中鋼協(xié)早晨公布了2009年度中國(guó)進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判結(jié)果,，中鋼協(xié)與澳大利亞第三大礦石企業(yè)FMG達(dá)成協(xié)議：粉礦降35.02%塊礦降54.42%，由于粉礦占比在90%以上,，基本上可以確定此次鐵礦石下降幅度為35%,。這與今年5月26日力拓與日本新日鐵公司達(dá)成的粉礦和塊礦價(jià)格分別比上一年度下降32.95%和44.47%，相差不多,。鐵礦石談判持久戰(zhàn)經(jīng)耗時(shí)多月,，中鋼協(xié)終于交出了首張“成績(jī)單”，頓時(shí),，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)對(duì)談判結(jié)果的熱議,，網(wǎng)民毫不留情地把一盆盆冷水潑向沉浸在“成功的喜悅”之中的中鋼協(xié)。
對(duì)鐵礦石談判“果實(shí)”網(wǎng)民“質(zhì)疑”大過(guò)“叫好”
部分網(wǎng)友認(rèn)為,，從談判結(jié)果看,，中國(guó)采取的“跳出去，不和你玩,，自己定規(guī)則”策略很好,，為兩個(gè)主要對(duì)手設(shè)置了潛在的競(jìng)爭(zhēng)，巧妙地抬高了FMG的地位,，打破了鐵礦石談判僵局,，為以后談判贏得了空間。一位天涯論壇上的網(wǎng)友表示,，中國(guó)要想取得有利地位,，就是要跳出現(xiàn)有的游戲規(guī)則，不和三大礦“玩”,，主動(dòng)扶持并控股三大礦之外的鐵礦石供應(yīng)商,，以資金、市場(chǎng)支持這些鐵礦石供應(yīng)商的發(fā)展,，同時(shí)限制三大礦在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)口配額,，以中國(guó)的市場(chǎng)份額瓦解其壟斷體系，恢復(fù)鐵礦石市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。
但更多網(wǎng)友認(rèn)為這種觀點(diǎn)太“天真”太“膚淺”,，中鋼協(xié)此次談判結(jié)果并未化解鐵礦石談判僵局,。持“質(zhì)疑”態(tài)度的網(wǎng)民數(shù)量大大超過(guò)了“叫好”的，他們認(rèn)為,，中鋼協(xié)只是無(wú)奈之下把FMG祭出來(lái)當(dāng)遮羞布,。FMG的產(chǎn)量遠(yuǎn)不足以滿足國(guó)內(nèi)鋼廠的原料需求，這個(gè)統(tǒng)一價(jià)格的市場(chǎng)就必將是有價(jià)無(wú)市,，短期內(nèi)說(shuō)要打破3大巨頭的壟斷局面無(wú)疑只是畫餅充饑的豪言,。此外，作為談判條件,，中方需向FMG提供60億美元的融資供其擴(kuò)大產(chǎn)能,，這也不能保證FMG做大后不會(huì)同3大巨頭“同流合污”，此前中鋁注資力拓落空就是前車之鑒,。個(gè)中潛伏的種種問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)了網(wǎng)民一系列追問(wèn)：到時(shí)候占我國(guó)總進(jìn)口比例不到10%的進(jìn)口量如何分配,？如果FMG因自然災(zāi)害,、礦難,、罷工而停產(chǎn)或減產(chǎn)，中國(guó)的鋼廠都需要到現(xiàn)貨市場(chǎng)去買礦嗎,？又若國(guó)際鐵礦石上漲或下降,，F(xiàn)MG與中國(guó)廠商如何遵守這個(gè)中鋼協(xié)簽訂的價(jià)格？
此外,，網(wǎng)民一致對(duì)我國(guó)現(xiàn)在鐵礦石采購(gòu)市場(chǎng)的混亂無(wú)序狀態(tài)表示了充分的擔(dān)憂。為什么我們作為世界最大鐵礦石進(jìn)口國(guó),，卻得不到相應(yīng)的尊重與話語(yǔ)權(quán),？表面上看是因?yàn)橥馍陶莆樟宋覀兊纳虡I(yè)機(jī)密,、對(duì)我們的底牌了如指掌，從而導(dǎo)致了我們談判的被動(dòng),。但實(shí)質(zhì)上卻是因?yàn)槲覀冊(cè)谠线M(jìn)口制度執(zhí)行上的缺陷所導(dǎo)致的。我們國(guó)內(nèi)兩千多家鋼鐵企業(yè)主體多元化產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,、擁有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)少利益分歧大,，這些都很容易造成我們的分散對(duì)外甚至常常自相殘殺互相拆臺(tái),，結(jié)果就形成了現(xiàn)在這種影響不了市場(chǎng)局勢(shì),、屢屢被供應(yīng)商們各個(gè)擊破的尷尬局面,。所謂“沒(méi)有家賊引不來(lái)外鬼”,，網(wǎng)友認(rèn)為,，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的不能團(tuán)結(jié)一致對(duì)外的“內(nèi)沖”,，是導(dǎo)致中方在每年的鐵礦石談判中都陷入重重僵局的根本原因,。
押寶FMG“太天真”鋼鐵業(yè)重整“迫在眉睫”
中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生說(shuō)中鋼協(xié)在今年的鐵礦石中取得重大階段性結(jié)果,。對(duì)此,，葉檀在其搜狐博客上表示,，如此評(píng)判顯然是高估了FMG價(jià)格的意義,，這是一個(gè)小小的進(jìn)展,，而不是關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵進(jìn)展,。“此次談判總體而言既無(wú)助于未來(lái)長(zhǎng)協(xié)礦談判的定價(jià)機(jī)制,，也無(wú)助于中國(guó)奪回談判定價(jià)權(quán),�,！彼J(rèn)為,，這是一個(gè)特殊的單獨(dú)價(jià)格，與三大鐵礦石的艱難談判還將繼續(xù)。合同有效期自2009年7月1日至12月31日,，到明年年初新一輪談判即將拉開(kāi)序幕,，新的談判與定價(jià)機(jī)制還在未定之天,。
文章指出，F(xiàn)MG是一家中國(guó)概念公司,，在短短5年間,，從沒(méi)有一塊礦石，飛速成長(zhǎng)為澳大利亞第三大礦業(yè)巨頭,，期間充分利用了中國(guó)市場(chǎng),。FMG董事長(zhǎng)安德魯·弗利斯特先用中國(guó)因素制造資本概念，“吃下”中國(guó)市場(chǎng)的龐大需求，然后轉(zhuǎn)手向歐美市場(chǎng)融資進(jìn)行礦山開(kāi)發(fā)，開(kāi)采的礦石百分百賣到中國(guó)收獲暴利。其執(zhí)行董事史貴祥曾表示,，“中國(guó)市場(chǎng)是我們存在的理由,，沒(méi)有中國(guó)的增長(zhǎng),，就沒(méi)有FMG,�,！备苡∽CFMG中國(guó)色彩的是,，中國(guó)十大鋼鐵集團(tuán)之一的湖南華菱鋼鐵集團(tuán)成為澳大利亞第三大礦業(yè)公司FMG第二大股東，持有該公司17%的股份,。路透社8月13日?qǐng)?bào)道稱,，兩位熟悉交易內(nèi)情人士透露，中投與FMG之間正在就10億美元以上的可轉(zhuǎn)債交易展開(kāi)深入談判,，該資金將用于FMG未來(lái)擴(kuò)張,，也就是說(shuō),，F(xiàn)MG事實(shí)上是一家依托中國(guó)而生在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)疆拓土的資源類企業(yè),�,！斑@樣的一家企業(yè)完全無(wú)法代表國(guó)際壟斷鐵礦石巨頭的態(tài)度,�,！蔽恼聫�(qiáng)調(diào)。
搜狐博主“劉濤”發(fā)表博文指出，與FMG的談判結(jié)果并不能說(shuō)明什么問(wèn)題,，鐵礦石談判的僵局并未得到有效化解。
首先,，這一談判結(jié)果并不具有明顯的示范效應(yīng)，很難對(duì)力拓,、必和必拓,、淡水河谷三大全球鐵礦石巨頭產(chǎn)生足夠壓力并引發(fā)跟風(fēng)效應(yīng),。FMG2000萬(wàn)噸左右的實(shí)際年產(chǎn)量，相對(duì)于中國(guó)每年5億噸的進(jìn)口規(guī)模而言,，不過(guò)是杯水車薪,。因此,，中鋼協(xié)在短暫興奮一晚之后,，第二天仍將不得不面對(duì)力拓、必和必拓這些老對(duì)手們,，繼續(xù)艱難的討價(jià)還價(jià)過(guò)程,。
其次,，即便不排除FMG在未來(lái)幾年有迅速崛起的可能———高盛預(yù)計(jì)，2010年FMG年產(chǎn)量很可能達(dá)到5500萬(wàn)噸,，2012年更將達(dá)到1億噸,，接近于必和必拓現(xiàn)有生產(chǎn)能力,。但問(wèn)題是,，一旦FMG成為力拓,、必和必拓這樣規(guī)模的企業(yè),，戰(zhàn)略定位和行為模式都將發(fā)生根本性變化,。其加入寡頭聯(lián)盟的可能，要遠(yuǎn)大于繼續(xù)“優(yōu)惠”中國(guó)的可能,。目前不少人對(duì)于華菱鋼鐵持有FMG17.34%股權(quán)這一事實(shí)抱有期待,，認(rèn)為這將推動(dòng)FMG決策的天平偏向中國(guó)一側(cè),。但正如中鋁持有力拓9%的股權(quán)沒(méi)有讓中國(guó)從力拓身上占得任何便宜一樣,，未來(lái)FMG的多數(shù)股東也會(huì)更趨強(qiáng)硬,，以股東利益最大化原則行事,。除非中方在短期內(nèi)能獲得控股權(quán),，但中鋁增持力拓股份失敗的案例再次告誡我們,，這幾乎是不可能的,。
最后,，就談判結(jié)果本身看，F(xiàn)MG其實(shí)也并非真的在做“活雷鋒”,。FMG這次異軍突起,，打破市場(chǎng)潛規(guī)則，一方面,，是瞅準(zhǔn)了中方與三大巨頭僵持不下,，先給中方一點(diǎn)甜頭，借機(jī)擠占市場(chǎng)份額,，不過(guò),，F(xiàn)MG給予中國(guó)鋼鐵企業(yè)的優(yōu)惠有效期僅從2009年7月1日至12月31日，半年的蜜月期結(jié)束后,，可以預(yù)見(jiàn)FMG將逐漸變得“現(xiàn)實(shí)”起來(lái),；另一方面，F(xiàn)MG的這種讓步絕不是免費(fèi)的,，根據(jù)雙方談判的附加條款,，中方需向FMG方面提供55-60億美元的融資。值得注意的是,，雙方并未向外界說(shuō)明,，這筆融資將以什么條件、具體由誰(shuí)來(lái)提供,。若FMG所獲資金的成本顯著低于倫敦市場(chǎng)LIBOR利率,，那么所謂的35%的降幅與33%并沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別；而如果負(fù)責(zé)向FMG方面提供融資的是中國(guó)進(jìn)出口銀行或國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行這種政策性金融機(jī)構(gòu),，或中投和國(guó)家外匯管理局,，則無(wú)異于拿所有中國(guó)人的錢，來(lái)補(bǔ)貼中國(guó)鋼鐵企業(yè)的賬面盈利,。 |