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雖然中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃出臺未久，相關(guān)細則尚未正式公布,，但行業(yè)內(nèi)的實質(zhì)性舉措已快速落實,。1日，寶鋼集團宣布跨地區(qū)重組寧波鋼鐵公司,，成為其第一大股東,。
這是中國鋼鐵業(yè)應對金融危機、調(diào)整振興中的首例企業(yè)重組,。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會相關(guān)負責人此前接受記者采訪時說,，中國鋼鐵業(yè)正把產(chǎn)業(yè)振興與中長期的結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，“在調(diào)整中振興”,。
“三年行動”起步
記者從寶鋼集團了解到,，根據(jù)相關(guān)協(xié)議，寧波鋼鐵有限公司注冊資本為36億元人民幣,，寶鋼集團公司持有寧波鋼鐵56.15%的股權(quán),，為第一大股東；杭州鋼鐵集團公司持股43.85%,。寶鋼和杭鋼將依照相關(guān)法律法規(guī),，重組寧波鋼鐵有限公司，使之有序,、良性地經(jīng)營,。寧鋼先期年產(chǎn)鋼能力為400萬噸，主要產(chǎn)品為熱卷,。重組后的寧鋼將進一步推出增資擴股方案,。
浙江寧波被寶鋼董事長徐樂江稱之為“鋼鐵業(yè)發(fā)展不可多得的優(yōu)勢選址地點”，不僅有港口岸線優(yōu)勢,，而且還有廣闊的產(chǎn)業(yè)和市場腹地,。據(jù)他透露，當初寶鋼項目選址時,，寧波北侖地區(qū)曾是三大備選地點之一,；上世紀八、九十年代時,，寶鋼還曾考慮在寧波建一現(xiàn)代化“非高爐,、短流程”項目,，但因當時各種條件限制未成功,。此次重組寧鋼，對于寶鋼可謂“圓了寧波夢”,。
寶鋼已明確表示,，把寧鋼發(fā)展納入寶鋼集團的整體發(fā)展規(guī)劃之中,，在原料采購、生產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)品銷售等方面給予全力支持,。徐樂江說,，“重組后的寧鋼，絕不會單單在量的規(guī)模上做文章,，而是要提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加快經(jīng)營管理的升級”。
根據(jù)已出臺的“鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃”,，中國將發(fā)揮大集團的帶動作用,，推進企業(yè)聯(lián)合重組，培育具有國際競爭力的大型和特大型鋼鐵集團,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，提高集中度。力爭3年內(nèi),，鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組取得重大進展,，形成若干個自主創(chuàng)新能力較強、具有國際競爭力的特大型企業(yè)集團,，國內(nèi)排名前5位的鋼鐵集團的產(chǎn)能占比達到45%以上,。業(yè)內(nèi)人士稱之為鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組的“三年行動”。寶鋼重組寧鋼被明確列入鋼鐵業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃之中,。
重組是必然選擇
產(chǎn)業(yè)重組已成為粗鋼年產(chǎn)能超6億噸的中國鋼鐵業(yè)的必然選擇,。近年來，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)間的并購整合一直在“艱難中前行”,。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的消息說,，2008年鞍鋼營口鲅魚圈鋼鐵基地一期工程建設投產(chǎn)，京唐曹妃甸鋼鐵基地一期工程基本建成,，邯鋼新區(qū)邯寶鋼鐵基地熱軋部分建成投產(chǎn),，湛江、防城兩個臨海鋼鐵基地項目前期工作順利完成,，全行業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面取得明顯的進展,。
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計資料顯示，僅去年一年內(nèi),，寶鋼重組韶鋼,、廣鋼組建廣東鋼鐵集團，武鋼重組柳鋼組建廣西鋼鐵集團,，唐鋼,、邯鋼聯(lián)合重組河北鋼鐵集團，濟鋼,、萊鋼聯(lián)合重組山東鋼鐵集團,，企業(yè)聯(lián)合重組“邁出重大步子”,。去年，中國國內(nèi)產(chǎn)鋼量最多的10家企業(yè)集團合計生產(chǎn)粗鋼2.12億噸以上,，占全國粗鋼總量的42.5%,，比上一年提高5.71個百分點。
走向縱深的信號
但這樣的產(chǎn)業(yè)集中度,，還遠未達到具有足夠產(chǎn)業(yè)控制力的程度,。中鋼協(xié)顧問吳溪淳說，中國鋼鐵業(yè)的集中度總體還不夠,，行業(yè)協(xié)調(diào)自律能力不強,。這在國內(nèi)外需求下滑、鋼鐵產(chǎn)能過剩的情況下更顯突出,�,！爸袊撹F業(yè)情況復雜，不僅有大量落后產(chǎn)能要淘汰,，產(chǎn)業(yè)分散,，而且市場秩序不規(guī)范，各種生產(chǎn)能力不對應”,。產(chǎn)業(yè)分散還嚴重影響到鐵礦石等原料價格談判中的話語權(quán),，難以形成相對一致的對外博弈力。
此次寶鋼在長三角區(qū)域內(nèi)實施跨地區(qū)的企業(yè)重組,，被視作中國鋼鐵業(yè)整合走向縱深的“一個有力信號”,。“我的鋼鐵”資訊機構(gòu)研究人員認為,，在全球金融危機的沖擊下,，國內(nèi)不少鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)銷形勢出現(xiàn)很大變化，在此背景下,，國內(nèi)鋼企重組將獲得市場和政策的“雙重推動”,。下一步寶鋼、鞍本,、武鋼等大集團將發(fā)揮帶動作用,，全面推進行業(yè)重組的進程。企業(yè)競爭力的互補,、協(xié)同效應的提升以及資源,、管理、文化的真正融合,，將成為鋼企聯(lián)合重組的更明確選擇,。 |