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海南:一個(gè)農(nóng)場(chǎng)誕生5000多戶(hù)“莊園主”[圖]
    2008-08-18    本報(bào)記者:趙葉蘋(píng) 李生東    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

這是南田農(nóng)場(chǎng)的芒果園。資料照片

4000多戶(hù)職工蓋起了小洋樓。資料圖片

  在海南三亞的藍(lán)天碧海之外,,有一個(gè)世外桃源般的去處,。碧綠的芒果園漫山遍野,淺色別墅掩映其中若隱若現(xiàn),,小橋流水,、耕讀之家。
  這里就是海南省國(guó)營(yíng)南田農(nóng)場(chǎng),。自1992年開(kāi)始,,南田農(nóng)場(chǎng)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)行土地承包到戶(hù),、加強(qiáng)科技投入,、打品牌闖市場(chǎng),不僅摘掉了全國(guó)特困農(nóng)場(chǎng)的帽子、勞均收入連續(xù)6年居海南農(nóng)墾之首,,還激活了周邊兩個(gè)貧困市縣發(fā)展芒果產(chǎn)業(yè),。

芒果成就“莊園主”

  8月初,記者來(lái)到南田農(nóng)場(chǎng)職工董進(jìn)豐的“董家果園”,。他家的二層樓房掩映在果樹(shù)叢中,。由于正值農(nóng)閑時(shí)節(jié),董進(jìn)豐悠閑地在家看著電視,。他告訴記者,,1992年,農(nóng)場(chǎng)號(hào)召職工包地種芒果,,每人可以承包十余畝,,承包期限是30年,前三年免收租金,。雖然當(dāng)時(shí)大家對(duì)芒果市場(chǎng)不看好,,但有場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,很多人都放心大膽地干了起來(lái),。
  讓他沒(méi)有想到的是,,幾年功夫,他的十畝果園就為他賺回了一幢樓房,,而且農(nóng)場(chǎng)成立專(zhuān)門(mén)的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)則負(fù)責(zé)尋找市場(chǎng)、找銷(xiāo)路,。國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的在技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)兩方面的組織優(yōu)勢(shì),,解決了職工種植芒果的后顧之憂(yōu),“這份產(chǎn)業(yè)讓我們很快富裕了起來(lái),�,!倍M(jìn)豐高興地說(shuō),他家的芒果算少的,,有一些職工還到附近農(nóng)村承包土地種植更多的芒果,。
  田保生的“田家果園”就是其中的典型代表。田保生原是南田農(nóng)場(chǎng)畜牧公司的下崗職工,,農(nóng)場(chǎng)號(hào)召大家承包土地種芒果,,他便包了40畝。賺了第一桶金之后,,他賣(mài)掉農(nóng)場(chǎng)的果園,,又在海棠灣鎮(zhèn)承包了116畝地開(kāi)荒種芒果�,!斑@幾年豬肉價(jià)格好,,我謀劃著發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),,擴(kuò)大肉豬出欄量�,!碧锉I嬖V記者,,果園盡頭,一個(gè)占地20余畝,,年出欄量達(dá)5000頭的豬欄即將建成,。
  在南田農(nóng)場(chǎng),和董進(jìn)豐,、田保生一樣,,擁有幾畝甚至上百畝果園的職工還有5000多戶(hù),全場(chǎng)98%的職工擁有芒果及其相關(guān)聯(lián)的一份產(chǎn)業(yè),。南田農(nóng)場(chǎng)的臺(tái)農(nóng)一號(hào)芒果和貴妃芒果先后被世界糧農(nóng)組織和中國(guó)果菜大賽組委會(huì)評(píng)為“中國(guó)果王”和“中國(guó)果后”,。海南農(nóng)墾總局副局長(zhǎng)、神泉集團(tuán)董事長(zhǎng)彭隆榮說(shuō):“通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、土地家庭承包經(jīng)營(yíng),,讓農(nóng)場(chǎng)一下變出了5000多個(gè)莊園主�,!�
  16年來(lái),,南田農(nóng)場(chǎng)由窮變富了。2007年,,南田農(nóng)場(chǎng)利潤(rùn)突破1000萬(wàn)元,,農(nóng)場(chǎng)職工年收入達(dá)到33016元,連續(xù)六年居海南農(nóng)墾之首,,并且已有181戶(hù)職工購(gòu)買(mǎi)了小汽車(chē),,4000多戶(hù)蓋起了小洋樓。

一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)逼出改革

  很難想象,,這樣富裕的南田農(nóng)場(chǎng)曾是海南農(nóng)墾系統(tǒng)5大特困農(nóng)場(chǎng)之首,,全國(guó)農(nóng)墾十大虧損企業(yè)之一。
  據(jù)介紹,,1992年之前,南田是一個(gè)以橡膠為主業(yè)的農(nóng)場(chǎng),,橡膠種植面積曾多達(dá)7萬(wàn)多畝,,上世紀(jì)70年代也曾創(chuàng)出輝煌成績(jī)——全國(guó)第一個(gè)產(chǎn)量超過(guò)3000噸干膠的農(nóng)場(chǎng),榮獲了國(guó)務(wù)院的嘉獎(jiǎng)令,。然而,,由于南田農(nóng)場(chǎng)位于臺(tái)風(fēng)走廊,1992年的一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)讓這個(gè)橡膠農(nóng)場(chǎng)一夜之間從富翁變成了乞丐,。全場(chǎng)7萬(wàn)多畝橡膠被吹倒了1萬(wàn)多畝,,剩下的也七零八落,。加上20世紀(jì)90年代國(guó)際市場(chǎng)橡膠價(jià)格低迷,雙重打擊讓南田面臨著“是繼續(xù)從頭開(kāi)始種橡膠,,還是調(diào)整結(jié)構(gòu)”的重大選擇,。
  彭隆榮說(shuō),對(duì)于南田人來(lái)說(shuō),,這場(chǎng)自然災(zāi)害是禍,,也是福。慘痛的教訓(xùn)讓他們認(rèn)識(shí)到,,光靠吃“橡膠飯”,,既難以抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重挑戰(zhàn),也富不了農(nóng)場(chǎng)職工群眾,。必須在發(fā)展橡膠生產(chǎn)的同時(shí),,用足資源優(yōu)勢(shì),做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇大文章,。
  南田農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),,農(nóng)場(chǎng)雖然地處臺(tái)風(fēng)走廊,但屬于天然溫室,,種植芒果具有早熟的優(yōu)勢(shì),,趁春節(jié)前后市場(chǎng)空當(dāng)上市,肯定能賣(mài)大價(jià)錢(qián),。為此,,他們向職工群眾發(fā)出了“大力發(fā)展芒果生產(chǎn),合理改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的號(hào)召,。
  農(nóng)場(chǎng)在土地,、資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、技術(shù)服務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面,配套出臺(tái)了一系列的扶持政策,。在土地使用上,,農(nóng)場(chǎng)把優(yōu)質(zhì)土地承包給職工群眾種芒果,3年內(nèi)免交土地租金,。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,,投入資金改善水利、電路,、道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,。在資金上,建立芒果扶貧資金,,幫助困難職工打水井,、買(mǎi)果苗,。在技術(shù)服務(wù)上,與華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開(kāi)展芒果種植技術(shù)攻關(guān),,引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種,,成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組和芒果技術(shù)協(xié)會(huì),健全科技網(wǎng)絡(luò),,做到隊(duì)隊(duì)有技術(shù)輔導(dǎo)員,,大規(guī)模開(kāi)展芒果實(shí)用技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,,農(nóng)場(chǎng)組織人員到內(nèi)地十多個(gè)大城市設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),,開(kāi)拓市場(chǎng),每年重獎(jiǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),。
  這些措施出臺(tái)后,,職工群眾種植芒果的熱情高漲,全場(chǎng)芒果種植面積每年遞增5000——6000畝,。截至2007年底,,南田農(nóng)場(chǎng)芒果種植面積已達(dá)4.5萬(wàn)畝,加上農(nóng)場(chǎng)職工在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的租用地,,南田職工的芒果至少超過(guò)5萬(wàn)畝,,成為中國(guó)最大的芒果生產(chǎn)基地。

南田農(nóng)場(chǎng)的成功啟示

  在致力于農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,、為職工群眾謀福利的同時(shí),,南田農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不忘周邊群眾,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念根植到貧困山區(qū),。從2002年開(kāi)始,,南田農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),與周邊國(guó)家級(jí)貧困縣陵水縣和保亭縣積極開(kāi)展科技聯(lián)結(jié)扶貧活動(dòng),,先后抽調(diào)了400多名黨員科技示范戶(hù)和致富帶頭人,,深入周邊農(nóng)村“幫思想、幫技術(shù),、幫種苗,、幫營(yíng)銷(xiāo)”。截至2007年底,,南田農(nóng)場(chǎng)與保亭,、陵水兩縣的11000多戶(hù)黎族群眾結(jié)成扶貧對(duì)子,種植了2萬(wàn)多畝芒果,,成為少數(shù)民族貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富的領(lǐng)頭人。
  南田農(nóng)場(chǎng)之所以能夠成功,,除了改革創(chuàng)新,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)外,,彭隆榮認(rèn)為,南田轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,率先在國(guó)有農(nóng)場(chǎng)引入農(nóng)村家庭承包責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)是成功的關(guān)鍵,。
  從1992年開(kāi)始,南田農(nóng)場(chǎng)將國(guó)有土地按戶(hù)分配給職工群眾,,實(shí)行“兩統(tǒng)一分”的家庭承包經(jīng)營(yíng),。“兩統(tǒng)”是農(nóng)場(chǎng)把國(guó)有資源的配置和管理統(tǒng)一起來(lái),,把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),,對(duì)職工種植芒果實(shí)行統(tǒng)一種植規(guī)劃,、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一種苗,、統(tǒng)一技術(shù)措施,、統(tǒng)一市場(chǎng)服務(wù)�,!耙环帧笔前崖毠つ茏岳淼囊环值降�,,由職工家庭“自我投入、自我經(jīng)營(yíng),、自我積累,、自負(fù)盈虧”。既放大農(nóng)場(chǎng)“統(tǒng)”的功能,,又激活職工家庭“分”的作用,,大大提高了職工群眾對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的關(guān)切度,為推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,、增加職工群眾收入注入了持久動(dòng)力,。
  海南農(nóng)墾黨委書(shū)記張力夫總結(jié)南田改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,南田的首要成功經(jīng)驗(yàn)是將群眾利益放在首位,,緊緊抓住了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線(xiàn),,促進(jìn)了企業(yè)增效、職工增收,;堅(jiān)定不移地走共同富裕的道路,,堅(jiān)持資源共享、合理分配,,共同建設(shè),,共同發(fā)展;堅(jiān)持科技興農(nóng),、科技致富,,努力發(fā)揮科技的支撐作用,;轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),,發(fā)展群眾自治的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),,較好地發(fā)揮了組織化的優(yōu)勢(shì),從行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向社會(huì)服務(wù),;開(kāi)展科技聯(lián)結(jié),,改善周邊關(guān)系,營(yíng)造和諧環(huán)境,。
  如今的南田農(nóng)場(chǎng)已成為海南農(nóng)墾改革和發(fā)展的坐標(biāo),,是海南農(nóng)墾改革發(fā)展的方向。南田農(nóng)場(chǎng)2008年的發(fā)展目標(biāo)是:成為國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè),,為集團(tuán)上市做準(zhǔn)備,;利用海棠灣國(guó)家海岸開(kāi)發(fā)的契機(jī),投資10億元資金大力發(fā)展溫泉旅游產(chǎn)業(yè)……

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