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農村財務管理一直是令政府頭疼的問題,。過去“村賬村管”,、“村賬鎮(zhèn)管”模式的弊端正日益顯現(xiàn),。自2005年開始,，佛山市探索引入社會中介機構作為“第三方”進行村級財務管理,，使農村財務更透明,、更規(guī)范,，有效地將廉政建設“關口前移”,，讓群眾明白,，還干部清白,，對促進農村社會穩(wěn)定和建立和諧的干群關系起到積極作用。
做法：多方制衡,，“透明”理財
位于珠三角腹地的佛山市農村經(jīng)濟活躍,，不少村子每年的財務收支都有數(shù)百、上千萬元,，盡管當?shù)卣诖寮壺攧展芾砩匣瞬簧倭�,，但由于財務往來�?shù)額大,，農村基層管理不完善，農民信不過,，長期以來村級集體財務管理都面臨著各種各樣的問題,，“白頭單”比比皆是，賬本管理混亂,，經(jīng)常發(fā)生大大小小的農村財務案件,，甚至因為村民不信任而不斷引發(fā)集體上訪、堵路等群體事件,。
針對這些問題,，在前無經(jīng)驗、上無文件的情況下,，佛山市開始探索引入社會中介機構(當?shù)胤Q“第三方”)來規(guī)范農村財務管理,。
招標引入“第三方”進行村級日常財務管理
2005年下半年,，鎮(zhèn)政府通過“價低者得”的原則公開招標,，從多家具備執(zhí)業(yè)資格的會計師事務所中選出幾家，對全鎮(zhèn)村級賬目進行管理,，委托“第三方”管理所產(chǎn)生的費用全部由區(qū),、鎮(zhèn)政府支付。各鎮(zhèn)(街道)充分尊重村民意愿,，由戶代表簽名表決引入“第三方”,，資產(chǎn)仍歸村民所有。
政府明確,，“第三方”主要職責是：代理賬目核算,、監(jiān)管各類經(jīng)濟合同和實行資金共同監(jiān)管，負責固定資產(chǎn)的監(jiān)督,。同時出臺村級財務委托代理服務實施細則,，內容涉及收入、支出,、備用金,、固定資產(chǎn)、會計報表,、人員記賬戶賬套,、票據(jù)及會計檔案等，將村級財務和盤端出,，移交給“第三方”,。
三水區(qū)紀委監(jiān)察局負責人曾擔心村民不能接受改革，但結果出乎意料,，大部分村民代表表決同意了“第三方”的進入,。管理人員認為村財務管理很規(guī)范了,，基本由“人管賬”變成了“制度管賬”。
健全“先審核后入賬”的民主理財模式
兩年半以來,，佛山各鎮(zhèn)已經(jīng)逐漸習慣了這樣一種制度：委托“第三方”的委托決策必須經(jīng)過村(居)民代表大會表決通過才能實施,，股份社帳的委托決策須經(jīng)股東代表大會表決通過。會計制度嚴格按照“會計法”及財政部有關規(guī)章制度制訂,。實行“(民主理財小組)先審核后入賬”的民主理財模式,，加強對賬目的監(jiān)督。村集體從銀行提取資金,、撥付有關費用時,，必須加蓋由“第三方”管理的財務專用章。
財務章在我們這里,，村里每支出一筆都必須來我們這里蓋章,。我們是有責任的，這章不能輕易蓋,。作為“第三方”的廣東公誠會計師事務所相關負責人如是說,。
“第三方”的日常財務管理必須做到公開透明。每個月,，各村的原始憑證經(jīng)村民選出的民主理財小組審核后,，各村報賬員將它們送交“第三方”去做賬。完成之后,，會計明細結果按時送村民主理財小組審核并向全體村民公開,。賬目越來越明細，越來越公開透明,。蘆苞鎮(zhèn)也建立了村民評議制度,，每季度由鎮(zhèn)政府召開有村委會干部代表、村財會人員代表和村民代表參加的征詢意見會,，對委托代理服務情況進行評議,，對存在問題組織整改。
引入“第四方”監(jiān)督“第三方”
引入“第三方”機制后,，佛山市村級財務管理形成了多方制衡的局面,。不僅僅是村集體財務活動受到“第三方”和村里的民主理財小組的共同監(jiān)督，甚至連“第三方”都需要受到“第四方”審計機構的監(jiān)督,。
在引入“第三方”的同時,，佛山各鎮(zhèn)政府公開招聘了完全獨立的“第四方”會計師事務所或審計機構，分年度或不定期抽查的方式對“第三方”的財務管理進行專業(yè)審計,，以確�,！暗谌健睍嫿Y果的真實、準確,。
蘆苞鎮(zhèn)委員會相關負責人介紹,，如果經(jīng)“第四方”審計發(fā)現(xiàn)“第三方”賬目有問題,，那么審計費用由第三方來出；如果沒問題,，鎮(zhèn)政府給錢,。這在很大程度上規(guī)范了“第三方”的運作。
成效：群眾明白,，干部清白
經(jīng)過兩年多試點的實踐,，引進社會中介機構進行村級財物管理收到了良好效果。目前,，佛山市已全面推開村級財務的“第三方”管理模式,。
廉政建設“關口前移”。引入“第三方”管理可以有效地將廉政建設的“關口前移”,，避免干部腐敗,，政府充分利用中介機構獨立性、專業(yè)性的優(yōu)勢,，促進村級財務管理的規(guī)范化,、透明化，從源頭上遏制村干部違規(guī)行的發(fā)生,。
引入專業(yè)化機構對村級財務進行管理,，也是對農村基層干部的一種保護,。村集體的財務專用章由“第三方”代管,，可以實現(xiàn)對村財務活動的事前審核和監(jiān)督，規(guī)范了干部的財務行為,。
減少了“白頭單”,。以往，農村財務矛盾最突出的一個問題是“白頭單”太多,，財務管理隨意性強,。通過村級財務的規(guī)范化管理，使“白頭單”大大減少,。以往村書記簽一個“同意”就可以報銷單據(jù),，現(xiàn)在一個報賬單位必須有經(jīng)手人、證明人和三個村委會領導在內共5人簽名,，否則“第三方”可以根據(jù)有關規(guī)定拒絕入賬,，干部利用公款吃喝再也沒法用“白頭單”沖賬了。目前,，蘆苞鎮(zhèn)村級財務“白頭單”比過去至少減少了八成,。
改善了干群關系�,！暗谌健惫芾泶遑攧找驳玫睫r民的普遍認可,，農村黨群,、干群關系大大改善。龍江鎮(zhèn)因村級財務問題引發(fā)的農民上訪事件近年來大大下降,，2002年有11宗,，2003年13宗，2006年引入“第三方”進行財務管理后降為1宗,，2007年也僅2宗,。
三水區(qū)蘆苞鎮(zhèn)獨樹崗村村委書記朱偉昌說，以前由我們管理集體財物,，盡管工作努力,，但村民們始終對我們存有戒心和誤解，老是聽到村民們抱怨：村干部把村集體的錢“吃光用光花光”,，現(xiàn)在這種抱怨基本聽不到了,。
仍要加強政府與“第三方”的溝通
佛山市順德區(qū)龍江鎮(zhèn)是廣東省中心鎮(zhèn)之一，全鎮(zhèn)面積78.3平方公里,，轄內9個居委會,，13個村委會，總人口18萬人�,，F(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)5300多家,。為龍江鎮(zhèn)做村級財務管理的廣東公誠會計師事務所項目經(jīng)理介紹，鎮(zhèn)里一年給我們24萬,，要管理13盤賬,。村委會帳目管理費每盤每月300元，村民小組才100元,。村民的賬目很難打理,，賬目繁多瑣碎，不僅如此,，因為“第三方”是新生事物,，很多村民對我們的運作充滿疑問，我們還要承擔起義務幫村民解答相關政策的責任,。感覺自己肩上的擔子很重,。
在審計過程中，“第三方”也遇到過一些難題,，例如,，實踐中要做到公正、不偏不倚有點阻力,。某些村干部還是沿襲了以前的想法,，對村集體財務支出經(jīng)過事務所不太理解。
專家建議，鑒于以上問題,，盡管政府不負責財務審計,，但仍需加強同“第三方”的溝通，有問題應當隨時解決,。 |