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3月的北京，鮮花吐艷,，春意盎然,。十一屆全國人大一次會議和全國政協(xié)十一屆一次會議在這里隆重舉行,。
作為一名新當選的全國人大代表,，農(nóng)民工出身的河南省全順人力資源開發(fā)有限公司、深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司董事長張全收,，心潮難平,。他在接受記者采訪時說，我特別關(guān)注農(nóng)民工的生存,、發(fā)展現(xiàn)狀,，溫家寶總理在政府工作報告中多次提及保護農(nóng)民工權(quán)益問題，溫總理的聲音令人激動,！
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河南省委書記徐光春看望農(nóng)民工代表張全收 |
張全收代表感慨地說,，改革開放30年來,，中國經(jīng)濟和社會發(fā)生了翻天覆地的變化，人均GDP大幅度提高,，城市化建設(shè)進程不斷加快,。我國現(xiàn)有約兩億農(nóng)民工,，在加工制造業(yè),、建筑業(yè)、采掘業(yè)以及環(huán)衛(wèi),、家政等行業(yè)中,，他們已占到從業(yè)人員的半數(shù)以上。農(nóng)民工群體作為時代的產(chǎn)物,，正日益成為城市發(fā)展,、百姓生活都離不開的一支新型產(chǎn)業(yè)大軍。農(nóng)民工為中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供了廉價的勞動力,。農(nóng)民工為中國經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻,。
張全收代表掏出一個經(jīng)濟專家的數(shù)學算式解釋說，一個農(nóng)民工一年給城市創(chuàng)造的價值約在25000元左右,，而充其量才拿走8000元,，剩余的都留給了城市。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,，2004年全國因為雇用農(nóng)民工一項就節(jié)省了11462億元的工資開支,，相當于當年中國GDP的8.5%，這大體相當于中國當年的經(jīng)濟增長率,。
有著20多年打工經(jīng)歷的張全收代表回顧說,，我們經(jīng)過10多年的探索，在深圳16萬多河南農(nóng)民工中,，推行了“農(nóng)民工權(quán)益保全新模式”,，在全國率先給農(nóng)民工的各項權(quán)益提供必要的社會保障，推動了勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)的升級,。國家有關(guān)部門正在組織勞務(wù)大省推廣這一模式,。
張全收代表在接受記者采訪時表示，作為河南農(nóng)民工的一員當選本屆全國人大代表,，這不僅僅是“榮譽”,，更多的應(yīng)該是代言的職責與參政的能力。我要一如既往關(guān)注農(nóng)民工最直接,、最關(guān)心,、最現(xiàn)實的問題，呼吁出臺保護農(nóng)民工合法權(quán)益的政策措施,，切實加快農(nóng)民工就業(yè)的組織化,、正規(guī)化,、有序化進程，讓河南及全國廣大的農(nóng)民工兄弟與我們共享改革開放30年的偉大成果,。
全收權(quán)益保全品牌,，讓16萬在深圳的河南農(nóng)民工不再是弱勢群體
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張全收和農(nóng)民工在一起 |
雖然最低工資翻了一番，漲到了1000元,，但目前在深圳仍然在為招不到農(nóng)民工而發(fā)愁,。許多企業(yè)越來越強烈地感受到廉價勞動力的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，農(nóng)民工對企業(yè)而言正變得越來越“稀缺”,。根據(jù)2007年深圳市發(fā)布的信息,，深圳此次“民工荒”嚴重程度不亞于往年。
人丁興旺春意濃,。春節(jié)過后,，當記者走出深圳機場，匆匆趕往深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司采訪時,，映入眼簾的卻是人頭攢動,，人氣旺盛的農(nóng)民工。這里儼然像一個大“屯兵場”,。他們大多是剛剛從河南各地趕來打工的,。
2月25日，早晨七點,，深圳平湖,。太陽剛剛升起，1000多名身穿藍色工裝的農(nóng)民工,，在一片空地上整齊列隊,。張全收拿著小喇叭開始了“立正、稍息,、蹲下”的演兵,，并像司令官一樣的高聲訓話……
日復(fù)一日，年復(fù)一年,。10多年來,，在張全收的帶領(lǐng)下，深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司從沒有鬧過“民工荒”,。特別是在新的勞動合同法對廣東企業(yè)界帶來巨大的沖擊下,，張全收自信地說，目前對我公司農(nóng)民工的運營沒有什么壓力,，我們將完全按照新的勞動合同法執(zhí)行�,，F(xiàn)在有些企業(yè)誤讀勞動法，搞解雇風波,，其實是怕承擔責任,，我就不擔心我們的員工用不完,。
今年42歲的深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司、河南省全順人力資源開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理張全收,，創(chuàng)出的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移各項權(quán)益保全新模式,，在經(jīng)營內(nèi)容上，主要是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的人力資源租賃,，服務(wù)范圍遍及外資,、港資、臺資及內(nèi)陸民營企業(yè),，跨越深圳,、東莞,、廈門等多個地域,，涉及紙品、飾品,、食品,、玩具、電子產(chǎn)品及塑膠制品等28家企業(yè),。10多年已累計吸納16萬多名河南農(nóng)民工順暢地進入深圳28家企業(yè)就業(yè),，且從未發(fā)生克扣和拖欠農(nóng)民工工資、欠薪逃匿等問題,。
中國人民大學高德步,、溫鐵軍教授在接受記者采訪時指出，張全收創(chuàng)出的農(nóng)民工權(quán)益保全新模式證明,，當前的當務(wù)之急就是維護農(nóng)民工的各項權(quán)益,。如果打工能掙到的錢能超過在家務(wù)農(nóng)收入，農(nóng)民為何不出來打工呢,？
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張全收拿著喇叭正發(fā)動員工投票選舉農(nóng)民工主管 |
中國勞動和社會保障部勞動科學研究所所長游鈞對此說,，在現(xiàn)實的經(jīng)濟和社會中，農(nóng)民工進城一是就業(yè)環(huán)境差,，農(nóng)民工自身素質(zhì)低,，缺乏信息和幫助，求職難的問題比較突出,。一些地方對農(nóng)民工不平等對待,，輕視、漠視農(nóng)民工利益的現(xiàn)象仍較嚴重,；二是農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵害,。農(nóng)民工在勞動力市場中的弱勢地位無法與雇主抗衡。
針對這些問題,，深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司,、河南省全順人力資源開發(fā)有限公司創(chuàng)出的農(nóng)民工權(quán)益保全新模式,，率先對就業(yè)農(nóng)民工的各項合法權(quán)益給予保全，吸引了農(nóng)村剩余勞動力源源不斷流向這里,。
張全收對記者說,，我這支一萬多人的隊伍，來自四面八方,，受教育程度有限,，十分難帶。對此,，我們一改過去零星輸送農(nóng)民工的路子,，最少是以50名農(nóng)民工以上為建制送入用人單位，每50人配一個領(lǐng)班負責,，自成體系組織完成生產(chǎn)任務(wù),。并以公司名義同每家企業(yè)簽訂了包括工資待遇、生活標準,、人身安全等十幾項內(nèi)容的協(xié)議,，用工單位同公司進行經(jīng)濟結(jié)算，確保每一個農(nóng)民工的收入,，從而避免了個別工廠,、企業(yè)故意刁難，甚至虐待農(nóng)民工的事件發(fā)生,。同時為防止用人企業(yè)侮辱和謾罵工人,，全順公司明確提出：人是我們的人，你用人,，我管人,，保證農(nóng)民工在用人單位里沒有犯罪和治安失控現(xiàn)象。
對此,，深圳德新紙品廠總經(jīng)理蘇偉感慨地說,，過去，我們同中介公司簽訂一個農(nóng)民工用工協(xié)議,，按每人600元的標準付給他們培訓轉(zhuǎn)移費用,。農(nóng)民工進廠后，才發(fā)現(xiàn)他們根本沒有任何培訓,，完全是臨時從街頭“抓”來的,，無法承擔公司的生產(chǎn)任務(wù)。不到兩個月的時間,，這批工人跑得一個不剩,。由于沒有工人及時補充，公司的生產(chǎn)任務(wù)受到嚴重影響,，造成上百萬元的經(jīng)濟損失,。深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司這種整塊勞務(wù)租賃的辦法,，給企業(yè)減少了許多麻煩和負擔，對企業(yè)和他們來說,，這是“雙贏”的良性循環(huán)之策,。
在全順公司，還有這么一個獨特的承諾：用工淡季暫時安排不了工作的農(nóng)民工,，待工期間除包吃包住外,，每人每天還補助25元錢。由于全順公司對用人企業(yè)實行的是人力租賃,，企業(yè)除支付工人工資之外,，要另付全順公司一定的管理和培訓費用。張全收就是利用公司的這部分收益來保障工人的利益,，即使是農(nóng)民工待工期間每天還能拿到工資,。
張全收的這種新穎的、高度靈活的人力租賃形式解決了幾十家合作企業(yè)的“民工荒”之憂,，又保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益,，打工者依賴它,，企業(yè)更需要它,。農(nóng)民工在這里已不再是弱勢群體。
專家解讀新模式：解決中國農(nóng)民工問題的一個了不起創(chuàng)舉
張全收在深圳多年的打工實踐中,，探索出用保全模式來保障農(nóng)民工的利益,，用勞務(wù)租賃方式來解決農(nóng)民工就業(yè)難題，在勞務(wù)輸出上創(chuàng)造了一種在輸入地進行公司化管理的全新經(jīng)驗,，受到河南省委書記徐光春的重視,。
2007年10月21日，河南省委書記徐光春來到河南省第八次黨代會駐馬店代表團,，握著張全收的手說：“你發(fā)揚誠實守信,、自主創(chuàng)新的精神，安排我省一萬多名剩余勞動力就業(yè),，為家鄉(xiāng)做了不少有益的事情,，你是我省1700萬外出務(wù)工人員的代表，家鄉(xiāng)人民感謝你,！”
全國人大常委會副委員長成思危在“有序轉(zhuǎn)移保障權(quán)益促進新時期我國農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)與權(quán)益保護專題研討會”上說,，張全收的“全收經(jīng)驗”較好地解決了當?shù)剞r(nóng)民工在轉(zhuǎn)型時期遇到的各種問題，值得借鑒和推廣,。他說：“‘全收經(jīng)驗’是多年打拼和探索得出的一條成功經(jīng)驗,，要不斷發(fā)掘‘經(jīng)驗’的新內(nèi)涵，充實和完善‘經(jīng)驗’的精華,，走在有效保護農(nóng)民工合法權(quán)益的全國前列,�,！�
中國社科院、中國人民大學等專家組成的調(diào)研組,，到深圳全順人力資源開發(fā)有限公司,，深入到深圳力高玩具廠、深圳華信制品廠,、深圳德新制品廠,、深圳永興電子廠等企業(yè)對全順農(nóng)民工的權(quán)益保護問題進行了調(diào)研，并走訪了深圳市勞動和社會保障局,、深圳市龍崗區(qū)勞動局,、深圳市龍崗區(qū)平湖派出所、深圳市龍崗區(qū)平湖社保站以及工商,、稅務(wù)等有關(guān)單位,，全面了解深圳全順人力資源開發(fā)有限公司招收的農(nóng)民工在深圳的就業(yè)情況和權(quán)利保障等問題。
中國社會科學院農(nóng)村發(fā)展研究所社會問題研究中心主任,、教授于建嶸說,，一開始我是帶著懷疑的態(tài)度去看“全收經(jīng)驗”的。但是,，通過調(diào)研,，我得出了五點結(jié)論，且是解決中國農(nóng)民工問題的一個了不起創(chuàng)舉：
第一,，
農(nóng)民工是認可這種模式的,。我問了幾個工人，到底感覺怎么樣,？他們告訴我,，通過全順公司一能夠找到工作，二能夠拿到工資,，這是非常明確的,。工人的組織感也很強，他們都認為自己是全順的工人,。
第二,，
用工老板愿意招用全順公司的農(nóng)民工。理由在于：有訂單可以招用工人,，沒有訂單全順公司就可以調(diào)回去,。全順公司很講信用，不會帶來麻煩,。工人也好管理,，做事比較認真。
第三，
張全收有良好的品德,，同時也獲得了經(jīng)濟上的利益,。張全收獲得了榮耀、贊揚,，也得到了經(jīng)濟利益,。通過向雇主每輸出一人收取200到300元錢管理費，全順公司才能夠生存下來,，這一點很重要,。他不只是一個道德形象，經(jīng)濟上的推動力是存在的,。
第四,，
對勞務(wù)輸出地肯定是有好處的。去張全收的辦公室,，他拿出一大堆匯款單子,，說幫助多少農(nóng)民工匯款，這一點我感覺特別好,。因為主要是找河南人,，對家鄉(xiāng)肯定是有貢獻的。
第五,，
對勞務(wù)輸入地而言有貢獻也有壓力,。近幾年來，全順公司沒有發(fā)生一起刑事犯罪案件,，這很了不得,。但也正因為全順公司的農(nóng)民工有組織，提高了農(nóng)民工的談判能力,，如果出現(xiàn)老板攜款逃跑的情況，對當?shù)卣怯袎毫Φ摹?BR> 中國人民大學商學院教授,、博導(dǎo)鄧榮霖說,，應(yīng)該肯定張全收的精神是可嘉的。他到目前所取得的成績是自己開拓的結(jié)果,，全順公司也是市場經(jīng)濟體制下自發(fā)形成的,。張全收是作出了貢獻的。上個世紀90年代末深圳當?shù)氐恼?jīng)搞過類似的員工租賃模式,，但效果不理想,。
怎么把全順經(jīng)驗制度化、市場化,，仍然是當前全順公司最為主要的問題,。鑒于全順公司的運作處于發(fā)展階段，建議重視與加強公司制度創(chuàng)新和公司文化建設(shè)，包括公司內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)制度,、組織制度,、管理制度的規(guī)范化運作以及包括公司高管人員在內(nèi)的全體工作人員全面素質(zhì)的提高。
由于全順公司采用集團式輸出農(nóng)民工取得明顯效果,，再加上深圳地區(qū)仍存在“招工難”的現(xiàn)象,，導(dǎo)致當?shù)卣诔霈F(xiàn)類似的農(nóng)民工組織，用工單位感到魚目混珠,，難以辨別,。僅僅依賴用工單位對全順公司的信譽，難以規(guī)范這類農(nóng)民工組織存在的問題,。建議政府有關(guān)部門采取必要措施,，以防止損害農(nóng)民工利益和用工單位利益的現(xiàn)象。
從散兵游勇到集團式輸出,，他立志讓千千萬萬個農(nóng)民工都有錢掙
“企業(yè)家就像牧羊人,，趕著成千上萬的思想不同、個性不同的羊群,。為把他們趕到目的地,，有時要用牧草引誘，有時要用鞭子嚇一嚇,，有時要用老羊管小羊,。假如你不懂得這些手段，羊群半路就散掉了,。管理青年打工者尤其是這樣,，如果你不用點手段，他們在外務(wù)工就很難賺到錢,�,！�
張全收從自己的打工實踐，談到對農(nóng)民工的管理時說,，四面八方來的農(nóng)民工,，雖說是一盤散沙，但可聚沙成塔,，又能大浪推沙,，成敗就在于方法。張全收苦思冥想,，推出了農(nóng)民工“準”軍事化管理體制,，對紀律渙散的民工隊伍實行準軍事化管理和培訓，去掉“懶,、散,、軟”的習氣,，增加“勤、鉆,、硬”的鋼性,，讓每個農(nóng)民工都認識到，自己不是一個農(nóng)民,，而是一個戰(zhàn)士,，要在經(jīng)濟大潮中沖鋒陷陣。公司從專業(yè)技術(shù)到生活細節(jié)對農(nóng)民工進行系統(tǒng)的培訓,，確保農(nóng)民工首先能夠在城市中立足,。進入全順人力資源開發(fā)有限公司的培訓現(xiàn)場，就會發(fā)現(xiàn)廠長兼總經(jīng)理的張全收和農(nóng)民工一起出操,。隊伍整齊如一,，著裝一致，腳步鏗鏘,，一派“準”軍事化管理的作風,。
“我是你們的老板，也就像是你們的父母,。我要囑咐新來的孩子們幾句,，打工并不輕松，對散漫慣了的人來說,，八小時工作制,，感覺比坐牢都難！”你們要做好準備,，第一,，要講團結(jié)，團結(jié)就是力量,，團結(jié)才有集體的溫暖,；第二，過馬路,，上樓梯,，進車間，要處處注意安全,，你們的健康和安全，就是我的財產(chǎn),。打工,，也就頭十天難過，熬過去了,，你們就會成為合格的工人,！另外，你們要記住，不抽煙,，不喝酒,，不談戀愛。因為,，你們還不知道什么是愛,，由于失戀尋死覓活，或討好對方花干血汗錢,，都不值得,！”
在全順公司，我們耳聞目睹了張全收和工人一起出操后的例行訓話,。這些話,，乍聽，不那么順耳,�,？申犖榻馍ⅲ瑔柟と藗兊母惺�,，他們都說,，老板講得既親切又實在，是為俺好,。
談及當老板的感受,，張全收勁頭兒上來了：“現(xiàn)在我感覺，自己就像一支特種部隊的司令官,，我愛我這支一萬多人的隊伍,，他們能打硬仗，無論派到東莞,、廈門還是留在深圳,，無論是從事哪個工種，擔負什么樣的任務(wù),，他們都招之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝,！”
玩具廠的經(jīng)理小張是他的堂弟,，當著記者的面，張全收說：“你雖然工作不錯,，可為什么不守公司定的規(guī)矩,，留長發(fā)。事不過三,，今天我是第三次批評你了,，你從現(xiàn)在起,，停職反省�,！�
他說到做到,，上午，我們在公司一間小房里看到了在那里反省的小張,。小伙子的長發(fā)已改成了平頭,。不一會兒，張全收便接到玩具廠港方老總的電話,，為這位經(jīng)理求情,，說小伙子工作很出色，崗位離不了他的啦,。張全收說：“我們家鄉(xiāng)的諺語說,，好孩不用打，好面不能撒,。我今天之所以給他一個難堪,，也是為今后隊伍好帶，這對你的事業(yè)是有好處的啦,！”
張全收向我們笑著說,，帶工人，也和帶部隊一樣,，要賞罰嚴明,，恩威并重。
記者看到農(nóng)民工的食堂干凈明亮,，連排座椅筆直整齊,，主食是米飯，菜有葷有素有湯,。工人宿舍每間一溜六張上下鋪床,，被子疊的方方正正，物品擺放整整齊齊,。工人們每個宿舍都選出一位寢室長,，每周都進行整理內(nèi)務(wù)比賽和衛(wèi)生檢查評比，獲優(yōu)秀獎的寢室公司還頒發(fā)獎金,。
“我們的工人是最棒的”,。每當向企業(yè)推介全順公司的工人時，張全收說得最多的就是這一句話,。這話既滿懷自信又飽含深情,。
這支一萬多人的隊伍，在經(jīng)過了全順公司的嚴格培訓后,，一個個成為既懂團結(jié)又懂技能的戰(zhàn)士,，能夠在嚴峻的就業(yè)競爭中應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。不少企業(yè)接收到全順公司送來的農(nóng)民工,，都深有感觸地說：“這真是一支精銳之師呀,！”
當農(nóng)民工的“貼心大哥”，他10多年默默無聞履行著企業(yè)家的社會責任
1999年,，33歲的張全收已在深圳整整打拼了十年,。十年中，他從抬鋼筋,、開小餐館起步,，到入股深圳龍崗區(qū)平湖車站、開辦玩具加工廠等幾家企業(yè),，昔日的打工仔一躍成了當?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)家,。
張全收打工致富后，沒有忘記自己童年的生活艱難,。他出生在河南上蔡縣朱里鎮(zhèn)拐子楊村一個貧寒家庭,，為給家里分憂解難，早在13歲時就開始走街串巷賣雪糕,；16歲他挑著70斤重的爐子在周口,、項城等爆玉米花兒；之后又上過磚窯廠,，干過油漆工,，跑過長途運輸……
苦里熬出來的張全收，最知打工者的心酸和難處,。他每天看到不少前來深圳的農(nóng)民工找工作的艱難,，心里很不是滋味。自己多年來打拼的甜酸苦辣涌上心頭,，一種責任感升騰在他的心中,。張全收想，河南到深圳打工人員眾多,，如果把河南人都聚在一起,，能夠形成人力資源優(yōu)勢。做人力資源開發(fā),，讓家鄉(xiāng)人跟著自己總有工作可做,。
1999年3月，張全收的深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司掛牌成立了,。開張伊始,，張全收就讓人在平湖汽車站門口樹立了一個大牌子，擲地有聲地寫道：農(nóng)民工找工作,，張全收跟你搞合作,。進了全順公司,，包年薪、包月薪,、包吃住,，不要錢，每月最低工資達到900元,。
牌子一掛,，轟動深圳，求職屢屢碰壁的農(nóng)民工紛紛到全順公司來碰碰運氣,。沒想到張全收“照單全收”,，并且很快為他們找到了工作�,！罢业綇埲�,，打工不用愁”，人們一傳十,，十傳百,，投奔全順公司的人越來越多。
張全收對記者說：“我是一個農(nóng)民的兒子,，是家鄉(xiāng)的水土養(yǎng)育了我,，給了我強健的體魄、睿智的大腦,。我現(xiàn)在富了,，安排一些農(nóng)民工，理應(yīng)回報河南的父老鄉(xiāng)親,。我有一個樸素的心愿,，當好打工仔的“貼心大哥”，讓每個打工仔都能幸福地多掙錢,�,！�
農(nóng)民工都是有血有肉的人，在物質(zhì)生活獲得保障的同時,，張全收更加關(guān)注他們的文化生活和精神世界,。農(nóng)民工在全順公司生活不枯燥，工廠有體育活動場所,，有文化室,、娛樂室。讀書看報,，唱卡拉OK,，挺開心的。
在張全收的公司里，僅來自他家鄉(xiāng)駐馬店市各縣的貧困農(nóng)民工子女,，就有3100多人,。這些河南來的農(nóng)民工，每年從深圳拿回家鄉(xiāng)的錢有近億元,。
為讓河南農(nóng)民工安心務(wù)工,，掙大錢，在當?shù)卣块T的大力支持下,，張全收當起了為河南農(nóng)民工服務(wù)的總經(jīng)理。他規(guī)定：凡是年滿18歲的河南人,，只要有勞動能力,，來深圳打工，他全部安排工作,，包吃包住,，吃飽吃好。
在采訪中,，記者記下了許多感人的故事,。平輿縣一個18歲的女孩兒，去年初,，從春節(jié)放假回來的小姐妹那里,，知道了全順公司和老板張全收。正月十六,，她來到深圳全順公司下屬的一座工廠務(wù)工,。在晾曬衣服時，不小心脊椎摔傷了,。張全收聞訊,，親自送她去看病，還給她出了幾萬元的藥費,。鄲城小伙劉龍乾逛街時被打劫身中四刀,，張全收分兩次給他墊付一萬元的醫(yī)藥費。商丘姑娘晉宏睡覺時從上鋪跌落骨折,，張全收聞訊后立即送她去醫(yī)院……
類似的故事有很多：溜冰折斷腿的,、河里溺水的……對各類意外事故，張全收的公司對農(nóng)民工的求助從不含糊,。深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司愛心基金會成立以來,，已捐款近20萬元，為困難員工排憂解難15人次,。
去年年底,，因深圳一企業(yè)總經(jīng)理外逃，使幾百名河南打工妹半年的工資沒了著落,，在她們哭成一團,，萬般無奈時,，張全收慷慨拿出240萬元支付了她們的工資，并將她們安置到另一家企業(yè)上班,。
10多年來,，全順公司沒有出過電影里的“秋菊”。每每到年底,，各地屢屢出現(xiàn)農(nóng)民工因為欠薪,、債務(wù)等原因而導(dǎo)致的違法犯罪案件，有的是企業(yè)主打傷了農(nóng)民工,，有的是農(nóng)民工被非法拘禁,，甚至導(dǎo)致惡性事件的發(fā)生，在這里從未上演過,。
讓農(nóng)民有組織,、有保障、有靠山,，在外打工掙錢心里踏實,，是多年來張全收的追求。在深圳,，張全收塑造出新一代河南農(nóng)民工的幸福務(wù)工形象,！ |