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[公司透視]“快樂(lè)購(gòu)”:把電視購(gòu)物拽出泥潭
    2008-02-15    本報(bào)記者:明星    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  成立不到兩年,,銷售總額超過(guò)14億元,顧客滿意率達(dá)到99%以上……湖南廣電集團(tuán)繼推出知名品牌湖南衛(wèi)視之后,,旗下悄然浮現(xiàn)出一家以經(jīng)營(yíng)電視購(gòu)物為主的零售業(yè)巨頭——快樂(lè)購(gòu)物有限責(zé)任公司,。一度紅火的電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè),因虛假宣傳和服務(wù)低劣已經(jīng)陷入泥潭,,“快樂(lè)購(gòu)”營(yíng)銷模式,,能否使之浴火重生,引起業(yè)界關(guān)注,。

  與傳統(tǒng)電視購(gòu)物不同,、“快樂(lè)購(gòu)”購(gòu)物專家的演示是實(shí)時(shí)的,要求在沒(méi)有講稿的情況下推介商品,,介紹賣點(diǎn),。購(gòu)物專家說(shuō),從商品進(jìn)入“快樂(lè)購(gòu)”到電視上直播銷售,,購(gòu)物專家大約需要一周的準(zhǔn)備時(shí)間,。購(gòu)物專家要和節(jié)目制作人、廠商代表共同提煉產(chǎn)品的主要賣點(diǎn),。本報(bào)資料照片
傳統(tǒng)電視購(gòu)物模式的拐點(diǎn)

  快樂(lè)購(gòu)物有限責(zé)任公司名中的“快樂(lè)”兩字,,透露出與湖南衛(wèi)視“快樂(lè)中國(guó)”的血脈聯(lián)系,。作為現(xiàn)代傳媒業(yè)向現(xiàn)代零售業(yè)進(jìn)軍的產(chǎn)物,“快樂(lè)購(gòu)”由湖南廣電集團(tuán)和湖南衛(wèi)視全資控股,,2006年開(kāi)播運(yùn)營(yíng),。
  “我們賣的不只是商品,更是服務(wù),;不只是服務(wù),,更是體驗(yàn);不只是體驗(yàn),,更是一種全新的消費(fèi)和生活方式,。”快樂(lè)購(gòu)董事長(zhǎng)陳剛向記者闡釋完企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念后,,又補(bǔ)充了一句,,“快樂(lè)購(gòu)與傳統(tǒng)電視購(gòu)物堅(jiān)決劃清界限�,!�
  傳統(tǒng)電視購(gòu)物模式,,一般是事先錄制好的電視購(gòu)物節(jié)目,基本以廣告價(jià)格購(gòu)買電視頻道的“垃圾時(shí)段”播出,,主要銷售瘦身,、美白、豐胸,、增高,、健身等具有特殊功效的“新奇特”的暴利產(chǎn)品。
  快樂(lè)購(gòu)與之顯著區(qū)別是,,通過(guò)電視直播介紹產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,,購(gòu)物專家的演示是實(shí)時(shí)的,沒(méi)有后期剪輯加工,,而且快樂(lè)購(gòu)銷售的產(chǎn)品,,在市場(chǎng)上都有對(duì)比商品,而價(jià)格卻相對(duì)優(yōu)惠,。
  陳剛告訴記者,,快樂(lè)購(gòu)與廠家的合作條款極為嚴(yán)格,總合同書(shū)多至30頁(yè),,別說(shuō)產(chǎn)品本身的質(zhì)量,,即便供貨商提供的產(chǎn)品包裝箱出現(xiàn)哪怕是細(xì)小瑕疵,也會(huì)被拒收,。
  經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、湖南大學(xué)副校長(zhǎng)陳收教授認(rèn)為,快樂(lè)購(gòu)以“媒體零售,、電視百貨”為基本形態(tài),,通過(guò)電視直播節(jié)目中購(gòu)物專家的體驗(yàn)式消費(fèi),真實(shí)呈現(xiàn)商品,,顛覆了傳統(tǒng)電視購(gòu)物售賣“新奇特”產(chǎn)品牟取暴利的模式,,讓商品和服務(wù)還原真實(shí)。由于有強(qiáng)力的質(zhì)量保證體系支撐,,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)令快樂(lè)購(gòu)迅速修正了被傳統(tǒng)電視直銷節(jié)目毀損的形象和模式,。

體現(xiàn)“雜交”優(yōu)勢(shì)

  湖南省廣電局局長(zhǎng)魏文彬認(rèn)為,湖南廣電最大的優(yōu)勢(shì)都是在改革創(chuàng)新中凸現(xiàn)出來(lái)的,,快樂(lè)購(gòu)繼承和總結(jié),、提升、放大了湖南廣電過(guò)去的所有優(yōu)勢(shì),�,?鞓�(lè)購(gòu)是湖南廣電第三輪改革的必然產(chǎn)物。
  目前,,國(guó)內(nèi)電視行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇,,廣告市場(chǎng)面臨增長(zhǎng)“天花板”和新興媒體分流雙重?cái)D壓。以快樂(lè)購(gòu)為代表的新一代家庭電視購(gòu)物的適時(shí)出現(xiàn),,無(wú)疑為文化產(chǎn)業(yè)尤其是傳媒業(yè)尋求新的市場(chǎng)贏利空間和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,帶來(lái)了創(chuàng)新意義的嘗試。
  湖南廣電集團(tuán)總經(jīng)理,、湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林對(duì)旗下這家新興電視購(gòu)物企業(yè)的快速發(fā)展有著獨(dú)特認(rèn)識(shí),。他表示,快樂(lè)購(gòu)的出現(xiàn),,突破了電視媒體長(zhǎng)期以來(lái)形成的廣告單一盈利模式,,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代傳媒業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)的結(jié)合和文化產(chǎn)業(yè)的“跨界”發(fā)展,開(kāi)辟出了一片“藍(lán)�,!�,。
  開(kāi)播運(yùn)營(yíng)兩年來(lái),快樂(lè)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)電視信號(hào)覆蓋了湖南和廣西兩個(gè)省級(jí)市場(chǎng),,南京,、揚(yáng)州、廣州,、寧波,、紹興、泉州,、太原等16個(gè)城市區(qū)域市場(chǎng),,配送商品總件數(shù)達(dá)到193萬(wàn)件,形成資產(chǎn)規(guī)模2.5億元,,會(huì)員人數(shù)超過(guò)90萬(wàn)人,,與之進(jìn)行長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商目前已經(jīng)超過(guò)1000多家,,銷售的商品達(dá)到2000多個(gè)品種。
  湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌認(rèn)為,,作為“零售媒體”,,快樂(lè)購(gòu)再不與傳統(tǒng)“內(nèi)容媒體”爭(zhēng)搶有限的廣告資源,更跳出傳統(tǒng)節(jié)目生產(chǎn)只專注于“內(nèi)容”升級(jí)換代的慣性思維,,直接進(jìn)入到產(chǎn)品升級(jí),、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、業(yè)態(tài)升級(jí),,這是對(duì)現(xiàn)代傳媒業(yè)發(fā)展的一次革命,。
  易凱資本CEO王冉接受記者采訪時(shí)表示,這種“雜交”業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出鮮明的新技術(shù),、新媒體,、新經(jīng)濟(jì)的特征。

帶動(dòng)電視購(gòu)物良性發(fā)展

  2008年,,中國(guó)的奧運(yùn)年,。快樂(lè)購(gòu)繼實(shí)物銷售,,又推出境外旅游產(chǎn)品銷售,,開(kāi)創(chuàng)了電視購(gòu)物銷售旅游產(chǎn)品的先河。營(yíng)銷專業(yè)人士認(rèn)為,,電視購(gòu)入介入旅游市場(chǎng)是電視購(gòu)物的一個(gè)新拐點(diǎn),,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,電視購(gòu)物的種類將越來(lái)越豐富,。陳剛透露,,這只是“快樂(lè)購(gòu)”銷售虛擬產(chǎn)品的第一步,此后,,還將售賣保險(xiǎn)等更多無(wú)實(shí)體的產(chǎn)品,。
  “奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉行,商機(jī)巨大,,如果快樂(lè)購(gòu)的電視信號(hào)無(wú)法進(jìn)入北京,,我們一家家賓館的送商品型錄,也要進(jìn)軍北京市場(chǎng),,讓快樂(lè)購(gòu)分享奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,。”陳剛表示,,公司正在緊鑼密鼓地研究奧運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略,。
  陳剛表示,快樂(lè)購(gòu)將進(jìn)一步致力于整合電視,、網(wǎng)絡(luò),、型錄,、新媒體等多種傳播通路和信息交互平臺(tái),致力于拓展目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)和消費(fèi)群體,,致力于延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,致力于為消費(fèi)者提供更加親切、優(yōu)越,、便捷、超值,、專業(yè)的服務(wù),,力爭(zhēng)從目前的連鎖式電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)商,迅速成長(zhǎng)為中國(guó)最大的全通路家庭購(gòu)物模式提供商,,在2010年前,,成長(zhǎng)為全球媒體零售集團(tuán)。
  在美國(guó),,電視購(gòu)物業(yè)已發(fā)展到成熟階段,,銷售額占到全國(guó)零售總額的8%。美國(guó)最大的電視購(gòu)物公司QVC已覆蓋全美96%的有線電視用戶,,2004年銷售額達(dá)57億美元,。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2004年,,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額已達(dá)到5.4萬(wàn)億元,,而且每年以13%左右的速度遞增。按照前述5%-8%的比例計(jì)算,,我國(guó)電視購(gòu)物的市場(chǎng)規(guī)�,?蛇_(dá)2700億元至4320億元,而目前不到300億元,,市場(chǎng)空間巨大,。

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