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| 寧波政府理財(cái)引入績(jī)效評(píng)價(jià)新思路 |
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| 2007-11-26 鄭黎 楊利 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本報(bào)杭州電
為轉(zhuǎn)變財(cái)政支出“重分配、輕管理”的粗放型管理模式,，目前寧波市正在對(duì)全年部分財(cái)政資金項(xiàng)目的使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià),。
據(jù)介紹，此次績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,，有農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金,、農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶資金、服務(wù)型教育資金等20個(gè),，重點(diǎn)放在基本建設(shè)項(xiàng)目支出和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上,。
首先，在日常支出中關(guān)緊
“水龍頭”,，為集中財(cái)力辦大事“蓄水”,。自今年起，寧波海曙區(qū)13家單位率先在全市推行行政事業(yè)單位使用公務(wù)用卡試點(diǎn),。工作人員在出差或者從事其他公務(wù)活動(dòng)時(shí),，必須使用公務(wù)用卡轉(zhuǎn)賬結(jié)算，使各單位“花錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”,、公款私用,、假發(fā)票、多開(kāi)發(fā)票等腐敗現(xiàn)象得到有效遏制,，提高行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)支出的透明度,。
其次，在投入方式上引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，變“養(yǎng)人”為“辦事”,，發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益。2005年，在“萬(wàn)場(chǎng)電影千場(chǎng)戲”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)中,，寧波市財(cái)政首次對(duì)演出,、放映主體實(shí)施政府采購(gòu)，群眾自主選擇劇團(tuán),、放映隊(duì)和劇目,、影片，財(cái)政資金的撥付與演出放映質(zhì)量掛鉤,，多演多補(bǔ),，不演不補(bǔ)，提高了資金的使用效益,。 |
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