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看美國通用汽車如何走下神壇
昔日稱雄全球 如今破產(chǎn)保護
    2009-06-02    本報駐華盛頓記者:劉洪    來源:經(jīng)濟參考報

  美國通用汽車公司于當(dāng)?shù)貢r間6月1日早間正式遞交了破產(chǎn)保護申請,。這將成為美國工業(yè)史上最大的一起破產(chǎn)保護案,。
  在過去100年中,通用汽車作為美國工業(yè)的象征和榮耀,,長期穩(wěn)坐世界汽車業(yè)頭把交椅,,占據(jù)《財富》全球500強榜首位置,。但這次金融海嘯,卻幾乎在瞬間將“通用神話”擊得粉碎,,也將美國“汽車之都”底特律拉進了痛苦的深淵,。
  但金融海嘯就真是通用沒落的罪魁禍首嗎?在筆者看來,,當(dāng)前金融危機不過是壓倒美國汽車業(yè)的最后一根稻草,。通用目前的困境,是一系列因素共同作用的結(jié)果,,很大程度上,,內(nèi)因更重于外因。教訓(xùn)無疑是慘痛而深刻的,,但只有正視這些教訓(xùn),,才有助于通用真正走出危機。通用的教訓(xùn)存在于三個方面,。

  缺乏前瞻性戰(zhàn)略眼光

  創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,。但在最近幾年,美國汽車業(yè)卻失去了這個靈魂,,每年推出的汽車新品種不少,,但卻幾乎千篇一律是“動力強、油耗高”的美式車翻版,。如果說在“低油價時代”,,這完全契合美國人張揚、鋪張的消費個性,,但隨著世界進入“高油價時代”,,這些高油耗車最終失去了市場。
  此外,,美國車商的多元化,、多品牌經(jīng)營也最終成為自身的陷阱。以通用為例,,旗下汽車品牌多達八個,,五花八門的品牌讓通用顧此失彼,成了“白象(White Elephant)”式的企業(yè),。商場如戰(zhàn)場,,從來不會一帆風(fēng)順,在盛景時的憂患意識,,決定著企業(yè)在危機時的生存能力,。美國汽車廠家從數(shù)百家到現(xiàn)在只剩三大豪門,,就是這一規(guī)律的結(jié)果。缺乏長遠眼光的通用最終淪落到破產(chǎn)保護,,也自然是順理成章,。

  高昂的成本不可承受

  同樣是汽車企業(yè),豐田,、本田等外來車商在美國雇工每小時成本25美元左右,,但通用等美國汽車業(yè)“三巨頭”平均成本則達到了70美元。作為百年老廠,,通用有大批退休工人,,每年的養(yǎng)老金、醫(yī)療支出就至少達到數(shù)百億美元,。這些不斷增加的壓力成為通用無法承受的負擔(dān),。
  通用等美國汽車企業(yè)的高工資或許有其傳統(tǒng),比如,,從福特發(fā)明T型車開始,,底特律工人就一直享受高薪及優(yōu)厚福利,底特律所在的密歇根州也有“汽車慈善州”之譽,。合理的勞工權(quán)益必須得到尊重,,但當(dāng)企業(yè)面臨生存危機,各方理應(yīng)彼此讓步,、共赴時艱,。但很可惜,工會的強烈反對,、政治家的左右搖擺,、企業(yè)高層的缺乏決心,使通用的每次改革都步履維艱,,并最終將通用推向破產(chǎn)保護困境,。

  金融危機的沖擊

  隨著金融危機全面爆發(fā),,并不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟擴散,,美國個人消費出現(xiàn)下降,汽車市場急劇萎縮,,汽車商融資渠道受阻,,通用等美國汽車企業(yè)銷量急劇下滑,流動資金也開始出現(xiàn)枯竭,。
  對一個企業(yè)來說,,經(jīng)濟危機中最直接的威脅,往往還不是虧損問題,,而是現(xiàn)金流問題,,后者決定著企業(yè)在危機中的生存能力,。但在這方面,通用又錯失良機,,它沒有如福特未雨綢繆在信貸市場凍結(jié)前籌措到足夠的資金,,最終只能看著手中的現(xiàn)金逐漸用光,政府的初步救助也似乎是杯水車薪�,,F(xiàn)在,,通用只能將殘存的希望寄托在破產(chǎn)重組中。在這之前,,克萊斯勒也已進入破產(chǎn)保護程序,。
  百年通用由美國經(jīng)濟的榮耀變成美國經(jīng)濟的沉重包袱,美國政府也有不可推卸的責(zé)任,。在過去數(shù)十多年,,美國政府雖多次表示要促進汽車業(yè)的節(jié)能,但在汽車業(yè)以及相關(guān)利益人士的游說下,,這些動議最終不了了之,,美式車依然大行其道,高成本問題也一直未能破解,。底特律未能抓住時機進行改革,,最終為金融風(fēng)暴所吞噬。
  百年通用的歷史有如一場多幕劇,,高潮迭起,,但也不無悲壯,其破產(chǎn)保護更預(yù)示著全球汽車業(yè)重組的開始,。通用的命運無疑正處于最危急時刻,,其要想走出困境實現(xiàn)鳳凰涅槃,就必須痛下決心,,進行壯士斷腕式的改革,,全面創(chuàng)新節(jié)能型汽車,大幅降低生產(chǎn)成本,;美國政府也須采取積極步驟,,為企業(yè)提供更多現(xiàn)金流,并采取措施刺激汽車銷售,。改革將是全面且痛苦的,,但如果沒有斷然的措施,用2008年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者保羅·克魯格曼的話講,,通用乃至整個美國汽車業(yè),,或許真到了消亡的時候了。

   [資料]美國企業(yè)的破產(chǎn)與破產(chǎn)保護

  在美國《破產(chǎn)法》中,破產(chǎn)和破產(chǎn)保護不是同一個概念,,后者不等于前者,,不是通常意義的破產(chǎn)。
  根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第七章,,如果公司申請破產(chǎn),,公司全部業(yè)務(wù)必須立即停止。由破產(chǎn)財產(chǎn)托管人清理公司資產(chǎn),,所得資金用來償還公司債務(wù),,包括對債權(quán)人和投資人的債務(wù)。如果公司依據(jù)《破產(chǎn)法》第七章申請破產(chǎn),,股民手中的股票通常會失去價值,,因為一旦破產(chǎn)法庭確認債務(wù)人無清償能力,就可不歸還股東投資,。而且,,公司資產(chǎn)經(jīng)清算后還要優(yōu)先償還給債權(quán)人。
  根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章,,申請破產(chǎn)保護的企業(yè)可以通過“重組”業(yè)務(wù),,爭取再度贏利。破產(chǎn)公司,,即債務(wù)人,,仍可照常運營,公司管理層繼續(xù)負責(zé)公司的日常業(yè)務(wù),,其股票和債務(wù)也在市場上繼續(xù)交易,,但公司所有重大經(jīng)營決策必須得到破產(chǎn)法庭的批準。
  《破產(chǎn)法》第11章的規(guī)定給予債務(wù)人和債權(quán)人相當(dāng)大的彈性,,以便他們合作重組公司,。這種做法有利于破產(chǎn)公司走出困境。通常情況下,,多數(shù)上市公司會按照《破產(chǎn)法》第11章申請破產(chǎn)保護,,以便繼續(xù)運營,重新實現(xiàn)贏利,。但如果申請破產(chǎn)保護的公司重組失敗,,最后還是要破產(chǎn)清算。
(張偉)

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