本報日內(nèi)瓦電
本次世界貿(mào)易組織部長級會議緊張而繁忙，歐盟貿(mào)易委員曼德爾森卻抽空撰寫博客日記,，人們也因此能有機會了解被稱為“綠屋”會議的種種神秘,。
此次部長級磋商只邀請了30多個世貿(mào)組織的主要成員，它們都對多哈回合談判進程具有較大影響,，并盡可能代表了各方利益,。按照世貿(mào)組織的“行話”，這種小范圍的磋商通常被稱為“綠屋”會議,。這種先由少數(shù)“受邀”成員達成妥協(xié),，然后再擴大到全體成員的制度在烏拉圭回合和世貿(mào)組織部長級會議中曾多次被使用，并已成為世貿(mào)組織成員解決爭議的慣常做法,。
鑒于談判過程的敏感性,，“綠屋”會議的所有內(nèi)容均不向外界開放。與會成員也一律三緘其口,，不向媒體透露談判細節(jié),，而且在會議期間不舉行任何新聞發(fā)布會,，也不會接受任何媒體的采訪,，這更增加了“綠屋”會議的神秘色彩。
關(guān)于“綠屋”的起源,，各方說法不一,，但可以肯定的是，所謂“綠屋”絕非內(nèi)飾為綠色的房間,。據(jù)曼德爾森的博客介紹,，實際上，“綠屋”房間不大,，非常擁擠,，空氣也不暢通，這使得談判在后期很大程度上已是與會者體力的比拼,。
曼德爾森在博客中這樣描繪道,，按照“綠屋”會議的慣例，每個代表團只能派出兩名代表與會,，一人主談,，一人坐在后面，“綠屋”的規(guī)模也只能容納這么多人,。會場上的情況會不時地被透露給等候在休息室的其他成員,，休息室里的人也會不時遞紙條給里面的談判者，提供最新指示,，談判就是這樣緊張地進行著,。
然而，不論是對媒體保密,，還是小范圍的“綠屋”會議,，這些缺乏透明度的做法都給世貿(mào)組織談判蒙上一層陰影，令不少未能與會的成員心存不滿。 |
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