金融危機爆發(fā)后,，韓國政府決定轉(zhuǎn)變職能,，由經(jīng)濟發(fā)展的具體參與者，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎咧贫ㄕ吆蛥f(xié)調(diào)者,。政府減少了對企業(yè)經(jīng)營和銀行的直接干預，把重點放到規(guī)范市場競爭和依靠市場機制上,。
在金融領(lǐng)域,，韓國政府采取了推動銀行重組,、實行銀行信息公布制度,、向外資開放金融業(yè)等措施，并成立了金融監(jiān)督委員會,、金融監(jiān)督院等機構(gòu)對金融業(yè)依法進行監(jiān)督和管理,，割斷了以往政府、銀行,、企業(yè)之間的三角關(guān)系,，提高了金融業(yè)的效率和透明度。經(jīng)濟效益取代政府意志,，成了韓國銀行經(jīng)營的準則,。韓國銀行的不良債權(quán)率也從1998年的9.8%下降到2006年的1.9%。
此外,，韓國政府認識到財閥體制的弊端是引發(fā)危機的重要原因,，韓國經(jīng)濟需要的不是財閥，而是管理健全,、實行透明化經(jīng)營和具有競爭力的企業(yè),。韓國政府在金融危機后一方面促使財閥“瘦身”，進行以保留核心產(chǎn)業(yè)為特點的產(chǎn)業(yè)重組,。另一方面,，韓國政府通過制定法規(guī)迫使財閥企業(yè)打破家族式經(jīng)營，引進外部資本和外部經(jīng)營管理人員,，提高經(jīng)營透明度,。金融危機后，韓國政府不再充當財閥的“保護神”,，改變了一味扶持大企業(yè)的政策,，鼓勵中小企業(yè)發(fā)展�,！ �
曾經(jīng)在金融危機面前搖搖欲墜的韓國經(jīng)濟,，經(jīng)過近10年的調(diào)整和改革，再度煥發(fā)出了旺盛的生命力,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，韓國的國民生產(chǎn)總值已從1998年的3177億美元增加到2006年的7684億美元，同期人均國民生產(chǎn)總值從6700美元增長到1.8萬美元,。另外,，韓元對美元匯率已從金融危機時期的約1800比1(1998年1月)回升到目前的約930比1，韓國的外匯儲備也從金融危機時期的88.7億美元增長到目前的1300多億美元,。 |
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