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獎(jiǎng)勵(lì)考公務(wù)員不能變成權(quán)力投資
    2010-01-04    作者:肖擎    來源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)
    考上中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)6萬元,,考上廣西區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)3萬元,,考上桂林市直機(jī)關(guān)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)1萬元……2010年新年開始,廣西恭城瑤族自治縣正式實(shí)施的對(duì)考上公務(wù)員的恭城青年進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的政策一經(jīng)推出,,就引起不小的爭(zhēng)論,。我們認(rèn)為,這可以作為一個(gè)權(quán)力邏輯的樣本來思考與解讀,。
  這個(gè)做法出自《恭城瑤族自治縣考錄公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,,該辦法由該縣縣委,、縣政府聯(lián)合下發(fā)。也就是說,,這個(gè)《辦法》并非一個(gè)隨便的,、個(gè)人化的通知,它是政府權(quán)力的象征,,有高度的嚴(yán)肅性,,有明確的決策性和行動(dòng)指向,《辦法》之規(guī)定,,對(duì)應(yīng)一個(gè)地方政府的執(zhí)政理念和意識(shí),。人們?cè)u(píng)判《辦法》的內(nèi)容,即在評(píng)判一個(gè)政府,。
  應(yīng)當(dāng)承認(rèn),,考公務(wù)員的青年并不是不可以獎(jiǎng)勵(lì),這是政府行為的一種,,正如政府的其他行為一樣,。但如果以公共決策而論,就必須遵守相應(yīng)規(guī)范程序,,簡(jiǎn)單講,,需要有民意的參與,有民眾的監(jiān)督,。根據(jù)報(bào)道,,《辦法》正式實(shí)施,當(dāng)?shù)孛癖姶蠖鄬?duì)這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容并不知曉,,記者以期了解出臺(tái)該獎(jiǎng)勵(lì)辦法的詳細(xì)背景和具體操作情況也不能遂愿,,相關(guān)人員回避作答,無論出于何種考慮,,這種氛圍不能被認(rèn)為正常,,這樣由權(quán)力自主決定的行為邏輯不能為人所贊同。
  現(xiàn)代政治之下,,權(quán)力封閉,、神秘化運(yùn)作已被認(rèn)為是不合時(shí)宜的思維與行動(dòng)方式。如果說,,不惜用政府的權(quán)威與公信執(zhí)著于獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)特定人群,,其目的真是為“激勵(lì)考生,并無其他過多考慮”,,那么人們有理由深問一句,,為什么要激勵(lì)這些考生,這種選擇因何作出,,政府的一個(gè)決策怎么能沒有過多的考慮,?加之鑒于公務(wù)員屬于權(quán)力系統(tǒng)自身成員,,而且獎(jiǎng)勵(lì)的人員是往更高層次、更大系統(tǒng)輸送的,,人們還有理由再問一句,,權(quán)力如此隱秘,是不是一種為未來投資的方式,,是不是以現(xiàn)時(shí)的政策傾斜為以后的反饋打基礎(chǔ),?
  權(quán)力系統(tǒng)內(nèi)部保持緊密的聯(lián)系并非絕然的不正常,但在政治現(xiàn)實(shí)中,,緊密聯(lián)系可能也是權(quán)力周邊不正常關(guān)系的一種體現(xiàn),。正如在資本與權(quán)力的緊密聯(lián)系中,資本違法可以導(dǎo)致權(quán)力信用破產(chǎn),,在下級(jí)權(quán)力與上級(jí)權(quán)力的緊密聯(lián)系中,,熟人比陌生人擁有更多的信息,擁有更多的方便,,權(quán)力成為一種可交換,、可投資的資源。因“有人在上面”而得實(shí)惠,,一些程序和規(guī)則被突破,,這些例證并非沒有,這在一定程度上增加了公眾對(duì)權(quán)力系統(tǒng)運(yùn)行的想象空間,。
  傳統(tǒng)政治基于德行,,現(xiàn)代政治基于民意。權(quán)力法定,,并非可以隨意而為,。雖然權(quán)力的運(yùn)行有諸多內(nèi)部規(guī)則和程序,但如果權(quán)力是作出一個(gè)決策,,就不能封閉化,,不能絕對(duì)地以自我為中心。我們并非懷著惡意揣度恭城瑤族自治縣此舉的初衷,,但很顯然,,人們心里會(huì)有很大的疑問:為什么這樣決定,之前有無征求意見,,有無討論,,這些程序有沒有,需不需要把它們講出來,,這些問題理應(yīng)引起足夠的重視與對(duì)待,。
  權(quán)力制造某種隱蔽性,公眾成了看客,,或者蒙在鼓里,,這是應(yīng)當(dāng)警惕的。獎(jiǎng)勵(lì)考上公務(wù)員的青年也好,,用一筆錢建一個(gè)工程也罷,,權(quán)力行為的基本邏輯是公開每一個(gè)決策行動(dòng),使民眾知曉權(quán)力為什么要做這樣一件事情,。
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