“國進民退”是時下相當流行的一個詞語，幾乎每天都有人感慨,，央企,、國企又大踏步進入了某某競爭性領(lǐng)域。不過有一個問題似乎很少有人提起：這“國”進了,，是不是就一定對國企,，或者說大點，對國家有利,？
以央企,、國企們風頭最勁，競爭性也最明顯的領(lǐng)域——房地產(chǎn)領(lǐng)域為例,，這兩天咱們可以同時看到以下兩條消息：
一是內(nèi)地土地儲備冠軍（5100萬平方米）,、赴港上市的恒大地產(chǎn)，已經(jīng)啟動的預路演有點不盡如人意,，公司IPO融資規(guī)模據(jù)報道已經(jīng)從原定的10億-15億美元下調(diào)至7億-10億美元,，而在其之前掛牌的恒盛地產(chǎn)也沒有逃過首日破發(fā)的命運。香港資本市場對內(nèi)資地產(chǎn)股不復往日的熱情,，被認為是“投資者意識到,，單純用土地儲備來對企業(yè)進行估值很有問題，土地儲備在市場波動中風險不低”,。
二是拿地“最激進”（7月至10月初買地花了210個億）,、不久前曾一度面臨財務困境的民企——綠城中國，在被質(zhì)疑負債率太高之后辯解稱背后一直有國企為其“輸血打氣”：“花高價買的那些地，相當一部分屬于與國有企業(yè)合作的項目,，從合作方拿到了大量資金”,。民企與國企綁在一起頻繁溢價拿地，也被看做是“曲線國進民退”的最新案例,。
可惜,，當香港投資者已經(jīng)不再追捧“土地儲備型房企”的時候，當標準普爾把許多囤地幾年都開發(fā)不完的內(nèi)地房企拉進垃圾股名單的時候,，我們的央企,、國企還在土地拍賣會上一次次不假思索地把牌子高高舉起，并且主動與“傍大款”,、“借虎皮”的民企一塊兒去瘋狂搶地——分享一時之厚利,、規(guī)避調(diào)控風險的是民企，而最后吃不了兜著走,、只能要求銀行救火,、政府想轍的是國企。
更何況所謂“國進民退”退的不只是“民”,，退的時候也未必不樂意,。近期以來，地方政府為請央企去投資當?shù)仨椖�,，從“對接”到“結(jié)盟”可謂是無所不用其極,，一撥撥“央進地退”的浪頭一點兒不比“國進民退”低。
在雙方的握手言歡中,，隱藏著這樣的利益格局：大項目投資,，地方配套資金跟不上去，攀上央企就解決了這個問題,。更關(guān)鍵的是,，那些搞來搞去也搞不好的地方國企，與其放在手里不死不活還要消耗資金,，干嘛不推出去讓央企并,？那些歷史包袱重、改革難度大的國企想跟民企或外企重組基本沒戲,，“賣給央企”則是多么簡單的事情,。咱們不難理解那些相對落后、手頭沒有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的地區(qū),，為什么會毫不保留地歡迎央企來兼并本地國企,，甚至喊出“只要注冊在當?shù)亍⒍愂赵诋數(shù)�,、就業(yè)在當?shù)�,，怎么重組都行”。而另一方面,，寬松信貸放大了央企“做大”的熱情（至于“做強”,，內(nèi)部挖潛、提高效率哪有那么容易）,，只有做大才能在央企間的重組,、“減少到80至100家”中占有先機。
可惜,，當?shù)胤秸柩肫笾汛蟮胤浇?jīng)濟,、短期內(nèi)增加財政收入的時候，當央企借兼并重組“向大走”,、央企高管掙得當下業(yè)績的時候,，所有企業(yè)是既沒有提高效率，也沒有什么提升競爭力,，更不要說什么體制創(chuàng)新,。
當2004年“國退民進”那會兒，香港中文大學教授郎咸平曾語出驚人地提出,，“目前已經(jīng)不存在民營企業(yè)與國有企業(yè)爭利的問題,，問題的重點是國有企業(yè)和民營企業(yè)都在聯(lián)合起來侵吞國有資產(chǎn)。現(xiàn)在不存在競爭問題,，現(xiàn)在是比誰快,。誰快，誰侵吞的國有資產(chǎn)就多”,。而現(xiàn)在“國進民退”,、“央進地退”了，咱們也許不該糾纏于是“國”,、是“民”,、還是“公私合營”，因為重點也許是“國”和“民”和“地方”一起在侵吞政策之利,，也不存在競爭,，只是比誰快而已。
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