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近期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都反映出我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的回暖跡象,，股票市場(chǎng)強(qiáng)勁反彈,，房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊升,，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇過(guò)程中是否會(huì)經(jīng)歷波折？在目前的經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì),？日前，在《第一財(cái)經(jīng)》和匯豐銀行（中國(guó)）有限公司聯(lián)合主辦的“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上,，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松,、社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒就上述問(wèn)題展開(kāi)討論，兩人對(duì)目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法可謂“有喜有憂”,。
明年一季度或是階段性小高點(diǎn)
“金融危機(jī)導(dǎo)致原材料價(jià)格大幅度調(diào)整,，促使我國(guó)企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整，這對(duì)GDP的影響是最大的,，”巴曙松表示,。
從今年一季度的情況來(lái)看，GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）是6.1%,。因此,，一旦企業(yè)庫(kù)存調(diào)整結(jié)束，GDP數(shù)字將會(huì)有快速的變化,。巴曙松表示,，5月份的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)有所回暖，以后逐季GDP的增長(zhǎng)會(huì)比較平穩(wěn),，預(yù)計(jì)會(huì)逐漸好轉(zhuǎn),。
“從目前的情況看，GDP在今年第四季度達(dá)到9%~10%的可能性非常大,。如果考慮到庫(kù)存調(diào)整因素,，明年第一季度，可能是這一輪階段性的小高點(diǎn),�,！卑褪锼杀硎尽＝�,，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和投資銀行分析人士都調(diào)高了對(duì)2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè),，認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)見(jiàn)底并逐漸復(fù)蘇。但是,，也有部分人士認(rèn)為,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)W形復(fù)蘇，即在復(fù)蘇過(guò)程中還將有波動(dòng)和下滑階段,。
對(duì)此,，巴曙松表示：“任何的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，總是有上升有回落的，所以任何經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇都是一個(gè)W形的,，并且不斷地反復(fù),。我們目前關(guān)注的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入W形的右端，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)刺激政策也是盡可能地讓拐點(diǎn)后的右端可以持續(xù),，至于說(shuō)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)回落或波動(dòng)都是正常的,。”
企業(yè)應(yīng)集中精力做好現(xiàn)有產(chǎn)品
雖然宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)讓我們看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn),，但從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,，陳乃醒對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和企業(yè)的逆勢(shì)發(fā)展略顯悲觀。陳乃醒表示,，受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,，中國(guó)的鋼鐵、房地產(chǎn),、建筑,、外貿(mào)企業(yè)萎靡不振，同時(shí)圍繞鋼鐵生產(chǎn)的企業(yè),、鋼鑄企業(yè),，房地產(chǎn)市場(chǎng)下游的家具、化工和塑料企業(yè)等中小型企業(yè)也受到行業(yè)影響,，經(jīng)營(yíng)非常艱難,。
“此次金融危機(jī)不僅給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊，實(shí)際上更引發(fā)我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型,，如何確定今后發(fā)展戰(zhàn)略的思考,。”陳乃醒表示,，有兩方面的問(wèn)題值得研究,，一是如何看待中國(guó)作為世界工廠和生產(chǎn)中心的地位，二是中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中“賺了小錢(qián)”,，但是這種小錢(qián)要不要賺,？
一個(gè)發(fā)展中國(guó)家向先進(jìn)國(guó)家發(fā)展的過(guò)程中要經(jīng)過(guò)四個(gè)中心，即消費(fèi)中心,、生產(chǎn)中心,、服務(wù)中心和創(chuàng)造中心�,！吧鲜兰o(jì)80年代中國(guó)是消費(fèi)中心,，全世界的產(chǎn)品到中國(guó)來(lái)賣(mài)；20年后我們建立了生產(chǎn)中心,，下一個(gè)目標(biāo)就是服務(wù)中心和創(chuàng)造中心,，服務(wù)中心和創(chuàng)造中心是在生產(chǎn)中心的基礎(chǔ)上發(fā)展形成的,。”陳乃醒表示,。但是他強(qiáng)調(diào)指出：“我們目前還沒(méi)有條件變成服務(wù)中心和創(chuàng)造中心,，因此要堅(jiān)持辦好生產(chǎn)中心，這樣才可以積累資金,、人才,、經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)渠道,，才能夠通過(guò)今后一二十年的努力,，過(guò)渡到服務(wù)中心和創(chuàng)新中心�,！�
對(duì)于企業(yè)在目前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下該如何求生存,、求發(fā)展，陳乃醒給出了自己的建議,。他表示,，企業(yè)要從自身特點(diǎn)出發(fā)，不能一味追求多元化經(jīng)營(yíng),，應(yīng)集中力量做好現(xiàn)有的一兩種產(chǎn)品,，在此基礎(chǔ)上提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，否則勢(shì)必會(huì)分散資源,、人力,、資本和技術(shù)，被其他專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的企業(yè)所取代,。
中小企業(yè)更重要的是找市場(chǎng)機(jī)會(huì),，向市場(chǎng)要空間。受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，政府和社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的力度會(huì)加強(qiáng),在這樣的情況下,，企業(yè)要把握和定位自身策略]
由金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未走出陰霾，在全球失衡的情況下,，企業(yè)必然面臨轉(zhuǎn)型,，而中小企業(yè)更是處于如何繼續(xù)生存的艱難時(shí)期，中小企業(yè)又該如何逆勢(shì)成長(zhǎng)呢,？日前,，在《第一財(cái)經(jīng)》和匯豐銀行（中國(guó)）有限公司聯(lián)合主辦的“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng),、中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)何志毅表示,，中小企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)、應(yīng)瞄準(zhǔn)自身定位,、控制負(fù)債率,、多元化經(jīng)營(yíng),，并把握好企業(yè)內(nèi)部收入分配的均衡。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)凸顯六種關(guān)系失衡
“尤其是處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中小企業(yè)應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的變化作出判斷,，及時(shí)作出戰(zhàn)略思維的調(diào)整,。”何志毅表示,，金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們看到了六種關(guān)系的失衡,。
一是金融杠桿率的失衡。一般中小企業(yè)的負(fù)債率在50%左右,，有的行業(yè)可能達(dá)到60%~70%,，但是傳統(tǒng)金融行業(yè)的杠桿率是1：12.5，在出現(xiàn)金融衍生工具后,，美國(guó)四大投資銀行的投資杠桿從2003年19倍增加到2007年的28倍,。因此，監(jiān)管層要對(duì)銀行進(jìn)行更大的監(jiān)管,，核心就是金融杠桿率的控制,。
二是消費(fèi)和儲(chǔ)蓄的關(guān)系失衡。社會(huì)合理的儲(chǔ)蓄率要靠合理的價(jià)值觀和政府的政策調(diào)控來(lái)把握,。美國(guó)過(guò)去的儲(chǔ)蓄率過(guò)低,，未來(lái)將會(huì)加大儲(chǔ)蓄率，購(gòu)買(mǎi)力會(huì)下降,，而中國(guó)的儲(chǔ)蓄率則太高,。
三是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。全世界各種金融衍生工具資本日平均流動(dòng)量是1.5萬(wàn)億美元以上,，大概是全世界日平均貿(mào)易額的50倍,。每天的流動(dòng)資金中有2%來(lái)自國(guó)際貿(mào)易，98%都是在虛擬經(jīng)濟(jì)里流動(dòng),。目前,，虛擬經(jīng)濟(jì)的占比太大，因此整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)是很難進(jìn)行預(yù)測(cè)的,。
四是國(guó)際導(dǎo)向和內(nèi)需的關(guān)系失衡,。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們看到，國(guó)際化是很難把握的,，因此,，各國(guó)政府都在紛紛刺激內(nèi)需，扶持本國(guó)企業(yè)和促進(jìn)本國(guó)市場(chǎng)發(fā)展,，這是自身可以把握的,。
五是政府和市場(chǎng)的關(guān)系。未來(lái)政府和市場(chǎng)的關(guān)系會(huì)產(chǎn)生變化,，政府的力量會(huì)加強(qiáng),。在全球開(kāi)放的市場(chǎng)條件下,，政府也是全球市場(chǎng)當(dāng)中的一個(gè)要素。由于現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)占很大比重,，人的信心在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占很重要的位置,，政府要讓整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生信心。
六是社會(huì)矛盾問(wèn)題,，這一輪美國(guó)社會(huì)的矛盾主要體現(xiàn)在,，美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人和小股東以及員工之間收入差距的矛盾。本輪金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)凸顯了各種社會(huì)矛盾,，在美國(guó)主要體現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人,、員工以及小股東之間的收入差距矛盾。
企業(yè)要找準(zhǔn)自身發(fā)展定位
“現(xiàn)在是整個(gè)社會(huì)面臨轉(zhuǎn)折的一個(gè)重大的時(shí)刻,，企業(yè)找準(zhǔn)自身發(fā)展定位是非常重要的,�,！焙沃疽惚硎�,，中小企業(yè)更重要的是找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，向市場(chǎng)要空間,。受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，政府和社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的力度會(huì)加強(qiáng),在這樣的情況下，企業(yè)要把握和定位自身策略,。
何志毅說(shuō):“中國(guó)的企業(yè)習(xí)慣于在持續(xù)增長(zhǎng)的情況下來(lái)考慮問(wèn)題,，并沒(méi)有碰到過(guò)真正的危機(jī)，這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)告訴我們,，尤其是中小企業(yè),，你一定要考慮如何應(yīng)對(duì)未來(lái)潛在的危機(jī)�,！币虼�,，企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展策略和結(jié)構(gòu)上作出調(diào)整，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們看到高負(fù)債率對(duì)企業(yè)的影響,，甚至導(dǎo)致企業(yè)的倒閉,。
企業(yè)要非常小心地控制負(fù)債率。何志毅還建議,，企業(yè)要平衡好內(nèi)需和外需的關(guān)系,，外需最好也要分散。同時(shí),，在有條件的情況下,，企業(yè)要將業(yè)務(wù)適當(dāng)?shù)亩嘣苑稚L(fēng)險(xiǎn),。不僅如此,，企業(yè)要適當(dāng)?shù)匕盐蘸脙?nèi)部收入的均衡分配,，要把握好企業(yè)主、管理者,、員工和技術(shù)人員之間的收入關(guān)系,。中小企業(yè)可以在逆境中生存下去，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講,，更重要的是提供就業(yè)機(jī)會(huì),。
何志毅表示，政府如果可以給中小企業(yè)減稅,，為中小企業(yè)減負(fù),，幫助中小企業(yè)生存下來(lái)，同時(shí)也能解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題,。
隨著金融危機(jī)的爆發(fā),，海外市場(chǎng)需求萎縮，買(mǎi)家匯率和政策風(fēng)險(xiǎn)加大,，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益深入,。相當(dāng)一部分的中小企業(yè)遇到了較大的挑戰(zhàn)，如何幫助中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)的情況下,，掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧,，強(qiáng)化運(yùn)用金融工具的能力，提高財(cái)務(wù)管理效率,，從而蓄勢(shì)待發(fā)成為當(dāng)務(wù)之急,。
匯豐銀行（中國(guó)）有限公司工商金融服務(wù)中小企業(yè)金融服務(wù)總經(jīng)理區(qū)偉權(quán)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)中小企業(yè)的重要性，企業(yè)發(fā)展不僅僅在于經(jīng)營(yíng),，還要多看看財(cái)務(wù)人員可以提供的幫助,，這對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展會(huì)有很大好處的。他還表示,，中小企業(yè)主們可以多去了解不同金融產(chǎn)品的現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么,，因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品都有不同的元素在內(nèi)。
區(qū)偉權(quán)表示：“從銀行來(lái)說(shuō),，有幾點(diǎn)我們是可以特別關(guān)注的,。目前情況下，中小企業(yè),，特別是外向型的中小企業(yè),，主要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)本身的不同，今天的買(mǎi)家和過(guò)去的買(mǎi)家可能是一樣的,，但是風(fēng)險(xiǎn)不一樣,。我們看美國(guó)的一家公司現(xiàn)在的情況和過(guò)去的情況都不一樣了。所以我們要注意這個(gè)。第二是外匯匯率的風(fēng)險(xiǎn),，我們也要學(xué)會(huì)管理匯率的風(fēng)險(xiǎn),。第三個(gè)是政策上的，政策上的風(fēng)險(xiǎn)有一些是國(guó)內(nèi)的,，有一些是國(guó)外的,，我們也要留意。銀行方面,、買(mǎi)家方面的風(fēng)險(xiǎn)或者說(shuō)外匯匯率方面的風(fēng)險(xiǎn),，銀行和中小企業(yè)可以多做一些溝通的�,！�
“比如說(shuō)可能我今天賣(mài)一批貨運(yùn)出去,，我打算3個(gè)月收回貨款，但是這個(gè)貨款能不能收回,，收回以后匯率如何,？今天能確定嗎？不一定,。這個(gè)現(xiàn)金流是存在的,，但是還有風(fēng)險(xiǎn)存在，因?yàn)槭盏藉X(qián)的時(shí)候有不確定性,。我覺(jué)得中小企業(yè)主們,，不僅要關(guān)注現(xiàn)金流，還要關(guān)注現(xiàn)金流后面的風(fēng)險(xiǎn)因素,。” 區(qū)偉權(quán)還稱,，中小企業(yè)主們可以了解不同金融產(chǎn)品現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么,，因?yàn)楹芏嗖煌漠a(chǎn)品都有不同的元素在內(nèi)，“現(xiàn)在是一個(gè)地球村的世界,，很多大企業(yè)都是非常注重電子化的,，如果中小企業(yè)也把電子銀行服務(wù)利用好的話，我相信對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也可以有很大的幫助,。特別是一些外向型的中小企業(yè),，做外貿(mào)也好，從外面進(jìn)口原材料也好,，這些都是大家可以考慮的方向,。”
在“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上,，嘉賓們對(duì)于在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,，中小企業(yè)如何逆勢(shì)成長(zhǎng)，都給出了自己的“良方”。東莞德生電器公司總經(jīng)理梁偉指出,，創(chuàng)新是目前中小企業(yè)逆勢(shì)突圍的關(guān)鍵,。他說(shuō)，中小企業(yè)自出生就一直在逆境中成長(zhǎng),，現(xiàn)在的金融危機(jī)不過(guò)是使逆境更加嚴(yán)重,，他認(rèn)為的逆勢(shì)成長(zhǎng)，實(shí)際上就是要把握下一次的機(jī)會(huì),，在冬天的階段,，中小企業(yè)就應(yīng)該做好準(zhǔn)備，練兵,、培訓(xùn),、創(chuàng)新、做好企業(yè)內(nèi)部整改,。
而51.com網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO龐升東則強(qiáng)調(diào),，應(yīng)注意對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略判斷。他認(rèn)為,，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè),，尤其是中小企業(yè)而言，如果所處的行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響很大的話,，那么就有必要進(jìn)行戰(zhàn)略判斷,，他建議他們可以跟隨如李嘉誠(chéng)或者是巴菲特之類(lèi)的言論，因?yàn)樗麄兪欠浅＞哂星罢靶缘摹?BR> 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松則認(rèn)為,，國(guó)內(nèi)企業(yè)的總結(jié),、反思以及提高才剛剛開(kāi)始。他認(rèn)為,，改革開(kāi)放以來(lái),，中國(guó)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境一直都非常寬松，這一次的危機(jī),，實(shí)際上中國(guó)加入世貿(mào)融入全球化,、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，第一次非常大的波動(dòng),，相信企業(yè)可以從中學(xué)習(xí)到很多,，如怎么樣決定庫(kù)存不同時(shí)期的調(diào)節(jié)、怎么樣表征平衡的現(xiàn)金流,、怎么樣進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新以及怎么樣進(jìn)行市場(chǎng)的分散等,，這都是以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。 |