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◎在當前紛繁復雜的環(huán)境條件下,，需要進行國際戰(zhàn)略分析和研究，進而把企業(yè)海外并購上升為國家戰(zhàn)略,。
◎盡快建立起企業(yè)海外并購的一整套法規(guī)體系,，徹底改變我國企業(yè)從事國際化經(jīng)營無法可依的局面。當前應該盡快建立起包括海外并購促進法,、海外并購責任法,、海外并購規(guī)劃法、海外投資保險法,、政府服務法在內(nèi)的配套法律法規(guī),。
今年以來，由于金融危機影響下出口需求的減弱,，以進出口經(jīng)營業(yè)務為主的企業(yè)遭遇困難,，貿(mào)易上利潤大大降低。不過,，有些企業(yè)能夠盡快進行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,，加快了海外投資特別是海外并購步伐。筆者認為,，在當前紛繁復雜的環(huán)境條件下,，需要進行國際戰(zhàn)略分析和研究,，進而把企業(yè)海外并購上升為國家戰(zhàn)略,，方能更有效地進軍海外市場。
我國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀
近年來,，我國企業(yè)進行海外并購的案例每年都在遞增,，并購規(guī)模也在逐步擴大。據(jù)統(tǒng)計,，2000年中國企業(yè)海外并購不到10億美元,，2004年也不過70億美元,，但從2006年開始加快發(fā)展，2007年達到186.69億美元,，2008年受金融危機的影響海外并購額有所下降,，但今年以來，企業(yè)海外并購突飛猛進,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，僅1-4月份就已有28起，涉及金額400億美元,，這一金額較2008年同期上漲了4%,，也是歷史同期最高水平。
從行業(yè)分布看,，企業(yè)海外并購高度集中在能源礦產(chǎn)領(lǐng)域,。數(shù)據(jù)顯示，今年前兩個月企業(yè)海外并購金額比重占到所有領(lǐng)域的97%,；資金流向也非常集中,，在澳大利亞的收購金額占到總金額的90%。其次是銀行業(yè),、IT業(yè),、商務服務業(yè)和制造業(yè)。這些年來,，中國企業(yè)海外并購主要以橫向并購為主,，幾乎所有的并購案例都是和收購主體企業(yè)所從事的行業(yè)是一致或高度相關(guān)的，特別是集中于礦產(chǎn)資源,、家電,、汽車和新興電子高科技行業(yè)的并購。2003年,，采礦業(yè)和工業(yè)制造業(yè)分別占投資額的48.4%和21.8%,，位居投資領(lǐng)域前兩位。然而,，隨著海外投資的廣泛,，投資開始逐漸轉(zhuǎn)移到商務服務業(yè)。2008年中國對外直接投資流向商務服務業(yè)為49.4億美元,，占40.3%,，制造業(yè)(主要指通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備,、交通運輸設(shè)備等)占18.6%,，采礦業(yè)(主要指石油和天然氣開采、黑色金屬礦開采等)占13.7%,，批發(fā)和零售業(yè)占18.4%,。
再從區(qū)域分布看,，從發(fā)展中國家轉(zhuǎn)向發(fā)達國家。中國企業(yè)海外并購的區(qū)域選擇經(jīng)過兩個階段：第一階段(1992-2001)是發(fā)展中國家,，此時的投資主體主要以窗口公司為主,，行業(yè)則集中于一些能夠在當?shù)厥袌鍪艿綒g迎的產(chǎn)品，如機電產(chǎn)品,、紡織產(chǎn)品,。因此投資分布的區(qū)域也主要集中在與中國有貿(mào)易往來的東南亞和非洲國家�,？偟膩碇v,，此時的對外投資主要是嘗試性的，因此并購的規(guī)模并不大,；第二階段(2002至今)轉(zhuǎn)向發(fā)達國家,，中國企業(yè)開始將并購目光延伸到美國、澳大利亞,、歐洲,、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)，而且也不再局限于當?shù)匦∑髽I(yè),。這一方面說明我國的一些企業(yè)實力有了很大的增強,，另一方面則說明中國企業(yè)意識到利用國際資本市場來壯大自己。
國際經(jīng)濟走勢對企業(yè)海外并購影響深重
首先是金融危機還在向縱深發(fā)展,。今年以來,，美國金融危機仍在不斷蔓延，經(jīng)濟仍在衰退的道路上前行,，不過步伐已有所放緩,。東歐國家經(jīng)濟狀況迅速惡化，俄羅斯,、波蘭,、匈牙利和捷克等國貨幣大幅貶值，通貨膨脹率攀升,，銀行體系流動性緊縮,，令歐洲金融體系處于更加困難的境地。其次,，金融危機對實體經(jīng)濟的影響尚在擴散和發(fā)展,，目前歐美諸多企業(yè)盈利能力大幅下降甚至虧損，公司債開始出現(xiàn)償還問題,。再加上全球經(jīng)濟復蘇缺乏新的增長點,，經(jīng)濟復蘇的預期也在經(jīng)受新的考驗。第三,，海外投資市場保護日益嚴重,。應對金融危機，各國需要加強投資合作,、協(xié)調(diào)行動,，這已經(jīng)成為各國政治界和經(jīng)濟界的共識。但是,，在貿(mào)易和投資領(lǐng)域,，仍將展開更加激烈的競爭，許多國家和地區(qū)經(jīng)濟增長放緩,、失業(yè)率上升,，可能采取更為保守的貿(mào)易和投資政策，如一些外國投資合作的意向,、計劃被投資接受國的政府和議會屢屢推翻,；部分國家出臺了對外國投資加強審查和限制的法律法規(guī)；帶有各種投資保護主義色彩的言論頻繁見諸報端等,，全球范圍的貿(mào)易投資保護主義威脅增大,。盡管有些國家政府以保護國家經(jīng)濟安全為名，不斷加強貿(mào)易投資保護,，殊不知,，貿(mào)易保護是應對金融危機的“毒藥”，投資保護也同樣具有類似的“毒副作用”,，投資保護影響全球資本流動,，使貿(mào)易流動進一步受挫，從而阻礙全球經(jīng)濟復蘇和增長,。第四,，目前，在全球經(jīng)濟仍未擺脫衰退陰影的情況下,，由大宗商品帶動的國際資產(chǎn)價格卻在大幅上漲,。應該說，如果世界經(jīng)濟在金融危機下進一步衰退,，就可能出現(xiàn)象上世紀70年代那樣的世界性經(jīng)濟大蕭條,。如果發(fā)達經(jīng)濟體在宏觀經(jīng)濟形勢并不好的同時再發(fā)生惡性通貨膨脹，或從外部輸入了惡性通貨膨脹,，雖然在理論上看也有提高房地產(chǎn)等資產(chǎn)的估值計價水平,、價格上漲預期的可能，但更可能出現(xiàn)像美國在上世紀70年代那樣的經(jīng)濟大蕭條,，資產(chǎn)交易市場會出現(xiàn)相對有效需求而言的大量過剩,，資產(chǎn)的估值、資產(chǎn)的有效價格就可能出現(xiàn)實際性的大幅度下降。而那種經(jīng)濟危機,，不可能短時間內(nèi)就結(jié)束,，其影響也將會很深遠。凡此種種,，對我國企業(yè)海外并購都會帶來深重的影響,。
放眼全球理性開展海外并購
堅持海外投資的“中國責任”原則。在復雜的國際經(jīng)濟形勢下,，中國企業(yè)欲順利地“走出去”,，就應當在和諧世界理念的指導下，承擔與我們的能力和地位相當?shù)呢熑�,。如：遵循自由貿(mào)易體系和世貿(mào)組織的規(guī)則,，在貿(mào)易、投資,、資源和能源等問題上恪守國際慣例,，不斷擴大開放服務業(yè)、農(nóng)業(yè),、金融業(yè)等市場,，加大保護知識產(chǎn)權(quán)力度，推動多哈回合談判成功等等,。只有這樣,，才可以使東道國接受中國企業(yè)，把中國企業(yè)當成朋友,，愿意把更多的項目交給中國的企業(yè),，這就有利于中國企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
理性對待海外并購,。中國企業(yè)在今年開始的海外并購浪潮,，被大部分媒體認為是聰明的“抄底”選擇，但筆者堅持認為,，價格固然是當前海外并購的一個優(yōu)勢,，但企業(yè)進行并購決策時，應有更多戰(zhàn)略層面的理性考慮,。最近,，中國鋁業(yè)公司注資澳大利亞力拓集團受挫的消息，讓中國企業(yè)海外并購被推至風口浪尖,。實踐表明,，企業(yè)海外并購，除了有海外并購的積極性之外,，還需要多一些理性,。并購最大的風險就在于并購之后的整合問題,。根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓，很多企業(yè)并購的時候很快樂,，但整合之時卻又很痛苦,。如果多一點理性，認真審視并購目標,，有針對性地去做好并購方案,，就會在并購中增加主動,，減少被動,。其次，要全面評估自己的調(diào)整能力以及評估和了解這項投資或收購與企業(yè)自身增長相比是否更可取,，投資或收購的戰(zhàn)略及財務收益是否大于該交易的潛在風險,。
高度警惕“金融鴉片”的侵害。對一些中國企業(yè)來說,，國際金融危機爆發(fā)帶來的最直接的沖擊還不單單是需求萎縮,，而是在金融衍生品交易上出現(xiàn)了巨額損失，這背后充滿著國際投行向中國企業(yè)兜售金融衍生品的行為,。由于這些衍生品表面上看上去“很美”,，購買了以后，能讓企業(yè)避險,，實現(xiàn)保值和增值,，實際上，一旦購買和交易了,，這些金融衍生品就像鴉片一樣侵蝕著中國企業(yè)的肌體,。2008年東方航空、中國國航,、中國遠洋等央企衍生品投資虧損合計上百億元,，凡受損企業(yè)交易皆歸咎于和國際投行之間進行的場外交易。所以,，中國企業(yè)尤其是海外投資的企業(yè),，應從戰(zhàn)略視角看待每一筆投資。使用衍生品進行套期保值,，不懂的堅決不做,，尤其不能用衍生品期權(quán)展期。即使采取封頂和兜底的期權(quán),，也一定要通過讓投行之間競價來保護自己,。對部分企業(yè)行為存在從套期保值演化到惡性投機的，監(jiān)管部門應采取“一刀切”的方式進行監(jiān)管,，即除要求批準一定持倉量,，只批準那些符合套保會計處理要求的衍生品。
完善企業(yè)海外并購政策支持體系
進一步明確對外投資管理的職責與分工。強調(diào)商務部作為政府主管部門的角色與國有資產(chǎn)管理委員會作為國有資產(chǎn)出資人的角色的分工,，在海外并購外匯管理領(lǐng)域,，國家外匯管理局為主管部門，在相應的法律法規(guī)的約束范圍內(nèi),，做好自身的工作,。與此同時，還應當加強信息交流,、溝通與共享,，相互配合，減少不必要的環(huán)節(jié),，在積極促進,、大力服務、有效監(jiān)管的前提下,，盡量減少國有企業(yè)的負擔,，提高效率。
建立合理有效的稅收體系,。首先,，政府應當允許企業(yè)利用海外已繳稅金來沖抵國內(nèi)所得稅金額，即通過和其他國家簽訂《避免雙重征稅協(xié)定》,，避免和消除雙重征稅,；其次，同一些國家簽訂的避稅合同由于落實不到位等因素,，常常造成分歧,，應形成爭端解決機制。國家需要通過外交等手段與合同國建立起良好的溝通渠道,；其三,，采取稅收減免政策。發(fā)達國家和新興國家或地區(qū)的優(yōu)惠期限一般在5-10年之間,，我國是發(fā)展中國家,，優(yōu)惠力度可以更大一些。這些稅收優(yōu)惠可以包括進出口稅,、公司所得稅和個人所得稅等,。
進一步放寬企業(yè)海外并購外匯管制。一是積極開拓國際化的融資渠道,。政府應適當放松對企業(yè)的金融控制,，賦予適合條件的并購企業(yè)以必要的海外融資權(quán)，并由國家給予必要的擔保,，允許其通過發(fā)行股票和債券,、成立基金等方式在國際金融市場上直接融資,，有條件的銀行還可以發(fā)展貨幣互換、利率互換,、遠期外匯買賣,、套期保值等金融創(chuàng)新工具以減少風險，進一步利用國際資本擴展投資,，擴大去海外實施并購的企業(yè)的資金實力,；二是積極推進并購企業(yè)與國內(nèi)金融機構(gòu)的股權(quán)滲透，組成大型跨國企業(yè),，積極參與海外并購活動,；三是鼓勵投資公司通過信貸、擔保等多種形式給予企業(yè)跨國并購以必要的融資支持,，應進一步構(gòu)建適合投資業(yè)務的合理開放的融資環(huán)境,，使得投資公司在開展業(yè)務的同時無后顧之憂,；四是明確何為重點項目,，應該給出定量的標準，在給予重點項目以信貸支持的同時,，也照顧到非重點項目的海外拓展,。
加強境外投資與對外援助的有機結(jié)合。國際實證經(jīng)驗表明,，任何一個國家的對外投資都是與其整體的政治,、經(jīng)濟、外交等政策緊密相連的,，發(fā)達國家的官方發(fā)展援助,，特別是經(jīng)濟援助大多也是通過本國企業(yè)來具體實施，從而與本國企業(yè)開拓特定東道國市場高度相關(guān),。因此,，我國的對外援助今后也應進一步探討與企業(yè)對外直接投資的緊密結(jié)合，既提高對外援助的效率,，也能促進我國企業(yè)深度開拓受援國市場,。
完善企業(yè)海外并購方面的相關(guān)法規(guī)。盡快建立起企業(yè)海外并購的一整套法規(guī)體系,，徹底改變我國企業(yè)從事國際化經(jīng)營無法可依的局面,。當前應該盡快建立起包括海外并購促進法、海外并購責任法,、海外并購規(guī)劃法(包括產(chǎn)業(yè)政策,、投資主體、投資地區(qū),、投資行業(yè)的規(guī)劃),、海外投資保險法,、政府服務法在內(nèi)的配套法律法規(guī)。同時對已經(jīng)出臺的《境外投資管理辦法》需抓緊研究實施細則,，另外,，還應該對不利于海外投資的外匯管理規(guī)定作出修改，最好是盡快推出新的《境外投資外匯管理辦法》,，增添企業(yè)海外并購外匯管理相關(guān)內(nèi)容等,。
(作者系中國人民銀行鄭州培訓學院教授，經(jīng)濟學博士) |