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“中性事件”
�,。保叮担霸_盤（前日收盤價１６．２６元）,，最高價１６．７５元，漲幅接近３％,，成交３６２７４０手,，換手１．１５％,。
６月２５日，蘇寧電器宣布入主日本ＬＡＯＸ的第二天,，市場反應溫和,。
“這是蘇寧，是在Ａ股市場，若換成國美,，股價百分之百暴跌,。”一位投行人士表示,，在金融危機下,，在海外投資者將興趣點集中在“中國增長故事”時，收購衰落的日本市場的一家沒落的小公司,，“沒有必要”,。該人士將蘇寧此舉定義為“中性事件”，有一定的“機會主義成分”,。
其實,，在２４日晚的新聞發(fā)布會上，蘇寧電器總裁孫為民措辭嚴謹,，留足了余地：一,、注資ＬＡＯＸ并非看中日本市場，而是為了借鑒經(jīng)驗,，助力本土經(jīng)營創(chuàng)新,；二、入主ＬＡＯＸ并非蘇寧海外擴張的第一步,，而是一個“規(guī)模適度的投資”,，以香港為國際化第一步的既定策略沒變；三,、本次投資風險是可控的,；四、蘇寧派駐的兩名董事不參與ＬＡＯＸ的日常管理,。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，很多家電廠家及家電連鎖企業(yè)人士在得知蘇寧收購一事后，做的第一件事是上網(wǎng)搜索ＬＡＯＸ的資料,�,！皼]什么價值啊，都快破產(chǎn)了,，有什么意義呢,？”疑惑之下，他們又替蘇寧算了筆“純粹”的賬：５７００多萬元,，如果真能進到ＬＡＯＸ的核心管理層,，學到日本企業(yè)的核心管理經(jīng)驗、核心經(jīng)營經(jīng)驗,，培養(yǎng)出一批人回到國內(nèi)做市場,，“也值”,。
轉型
“真正的國際化市場在國內(nèi)，中國家電市場正進入精細化經(jīng)營階段……我們將零距離地了解,、借鑒日本家電連鎖企業(yè)在商品規(guī)劃,、空間設計、店面運營方面的經(jīng)驗……”孫為民在發(fā)布會上強調,。
這與蘇寧今年年初提出要進行采購,、銷售等方面的創(chuàng)新營銷口徑一致,。就在６月２０日,，蘇寧電器公布了本年度的非公開發(fā)行股票計劃，擬募集資金２８億元,，用于加快連鎖店面的發(fā)展,、促進物流平臺建設。而蘇寧即將派駐ＬＡＯＸ的兩名董事,，分別是分管營銷采購的副總裁王哲及負責全國連鎖的蔣勇,。
“我們更希望蘇寧、國美能學到國際視野,、國際化的思維,。”一位家電制造企業(yè)國內(nèi)營銷總監(jiān),，將沃爾瑪,、家樂福與國美、蘇寧做了比較,，前者跟制造企業(yè)談合作時有明確的框架,，有詳盡的明細條文，即便合作過程中有變化,，也是在框架下按規(guī)矩來,，而且在結款方式上很規(guī)范；后者雖也有協(xié)議,、條款,，但在操作過程會有不少人為的不可確定性。
“從去年年底開始,，公司在收費問題上查得很嚴,，亂收費基本杜絕了，給工廠結款甚至做到一周一結,�,！眹酪晃粌�(nèi)部人士透露�,！敖鹑谖C以及黃老板出事,，必須對上游供應商好一點,。世道不好，大家需抱團扛過去�,，F(xiàn)在整個公司的資金周轉速度平均水平達到２５天,，有的分公司甚至是２２天�,！边@位國美人士自嘲,，“國美好比生了場大病，瀕臨死亡,，在治大病時順帶將雜七雜八的小毛病也治好了,。”
“金融危機最大的負面影響是企業(yè)倒閉或是開工不足,。政府目前正通過各種宏觀調控政策,，降低整個家電制造業(yè)的運行成本。國美的新融資金也會在企業(yè)與消費者兩個方面呼應國家的宏觀調控政策,。在企業(yè)方面主要是縮短企業(yè)賬期,，其資金的拉動效應遠遠超出３０億元�,！奔译姌I(yè)觀察人士羅清啟說,。
“所以，國美起死回生,、蘇寧收購日企,，對我們家電企業(yè)都是好事，他們開始有意識地轉型,�,！鄙鲜黾译娖髽I(yè)國內(nèi)營銷總監(jiān)說。
“對中國家電連鎖行業(yè)更是好事,。消費者的忠誠度,、與上游供應商的鐵關系，是國美,、蘇寧的立身之本,，否則將來不堪外資企業(yè)一擊�,！�
未來
“從人性的角度我能理解黃光裕,，每天看著幾億、幾十億的資金在眼前晃悠,，大把的沉淀資金當然想拿過來做點事,。不過他確實玩大發(fā)了�,！币晃辉趪拦┞毜娜耸孔罱鼤r常琢磨蘇寧,、國美的未來走向,。
作為家電渠道商，大筆的資金沉淀是現(xiàn)實存在,，能否成立個專門的公司將這些資金管起來,，用以投資？當然,，前提是讓家電制造商利益共享,。
“從理論上講是可行的。通用電器就有自己的財務公司,，中國的一些國企如寶鋼也有自己的財務公司,。不過，對中國家電連鎖企業(yè)而言,，現(xiàn)在不是時候,。國美,、蘇寧當務之急是將主業(yè)做好做精,，中國家電市場尚未飽和�,！泵懒肿C券一位分析師說,。 |