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“出手要快，出拳要重,，措施要準(zhǔn),，工作要實(shí)”———這個(gè)“16字訣”，既形象地凸顯了中國決策高層對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí),，也顯示了“中國式救市”的近期思路,。雖然10日晚間公布的擴(kuò)大內(nèi)需10條措施和4萬億元投資計(jì)劃，早已被業(yè)界認(rèn)為是題中應(yīng)有之義,，但出臺(tái)的時(shí)機(jī)以及規(guī)模,，起碼從表態(tài)的角度而言，應(yīng)該會(huì)得到市場(chǎng)的認(rèn)可———是的,，就應(yīng)該這樣來,，早該如此了！
當(dāng)股市下跌70%,，誰還能有充足的理由說明,，這不是一場(chǎng)災(zāi)難？那么,，下跌50%,、下跌30%，為何卻有那么多理由呢,？相較于針對(duì)股市的反應(yīng)遲緩,，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長下滑的敏感，倒是為津津樂道的“中國信心”,，注入了不小的信心,。10條措施的核心就在于投資拉動(dòng)，盡管其中有幾條措施側(cè)重于民生,，使得此次投資拉動(dòng)有別于1998年那次的投資拉動(dòng),，但總體的思路和精神卻別無二致———原因無他,，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定使然。
一定意義上,，面對(duì)經(jīng)濟(jì)不斷下滑的風(fēng)險(xiǎn),，中央以及地方的決策層面臨的選擇也是大同小異。除了投資拉動(dòng),，幾乎找不到第二個(gè)能夠立刻為GDP貢獻(xiàn)點(diǎn)數(shù)的領(lǐng)域,。各地對(duì)房地產(chǎn)政策的松綁以及中央宏觀政策的些許松動(dòng)，都不過是別無選擇的選擇,。而在如許的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,，所謂的“保增長”，所謂的“對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有信心”,，大家應(yīng)該都明白———增長究竟在何處,，信心又究竟建立在何處。
急病需猛藥,，這種條件反射是一般的常識(shí),，即便人人曰“是”卻顯然未必人人言行一致�,？陀^上,，百年一遇的金融風(fēng)暴，使得我們很難對(duì)經(jīng)濟(jì)所遭受的沖擊做出準(zhǔn)確預(yù)判,。人們很難理解,，按照自己固有步伐運(yùn)行的中國經(jīng)濟(jì)，為何突然步調(diào)失調(diào),？應(yīng)該說,，這樣的“很難理解”，導(dǎo)致此前的所謂救市,，大都是走一步看一步,、摸著石頭過河般的“添油式救市”。但事實(shí)證明,，“添油式救市”無法改變?nèi)藗兊念A(yù)期，更無法建立應(yīng)有的“對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的信心”,，而只會(huì)加劇人們對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化的預(yù)期,。“添油式救市”的邊際效應(yīng)不斷遞減,，更表明了人們的信心正在逐漸喪失,。
并且，此前的“添油式救市”措施,，還大都奉行“少取”的策略,，國家只是從市場(chǎng)少拿了點(diǎn),，其實(shí)并未真金白銀的付出。與國際上的救市行動(dòng)兩相對(duì)照,，信心為何難以建立,，實(shí)在并不難以理解。
好在,，中國無法獨(dú)善其身的自身局勢(shì)定位,，有望將“中國式救市”改弦更張。4萬億元中央財(cái)政投入,，加上地方的投入,，總體并不是個(gè)小數(shù)目。盡管政策效應(yīng)有其滯后性以及信心建立尚需時(shí)日,，4萬億元也未必就馬上鑄就市場(chǎng)的底部,，但“多與”以及“快、重,、準(zhǔn),、實(shí)”的救市措施，則顯然奠定了信心建立的基石,。假如一定要從4萬億元投資以及10條措施中找出政策亮點(diǎn),，政府終于真正出手，終于不再想看到GDP繼續(xù)下滑,，就是此次救市措施的亮點(diǎn),。
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