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| 創(chuàng)業(yè)者必經(jīng)的三個境界 |
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| 2008-09-12 作者:水君 來源:經(jīng)濟參考報 |
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近代博學通儒王國維在其名著《人間詞話》中寫道，古今之成大事業(yè),、大學問者,，必經(jīng)過三種境界：第一境界是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,，望盡天涯路,。”第二境界是“衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴,。”第三境界是“眾里尋它千百度,，驀然回首,，那人卻在，燈火闌珊處,�,！睂τ趧�(chuàng)業(yè)者而言，要從無到有,、從小到大做一件事情,，開創(chuàng)一番自己的事業(yè)，亦可將其同“成大事業(yè),、大學問者”相比,，其歷程也必須經(jīng)歷上述三重境界。
境界一“昨夜西風凋碧樹,。獨上高樓,，望盡天涯路。”創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期,，最重要的就是目標的選擇,。好的開始是成功的一半。如果沒有明確的目標,，只憑一時的沖動,，朝三暮四，要想獲得創(chuàng)業(yè)的成功無異于航船在黑暗的海面上行駛,。這樣的成功可能更多源于僥幸,，而這樣的失敗卻是一種必然。誠然,，創(chuàng)業(yè)方向的選擇是一件令人困惑的事情,，有時甚至帶有很偶然的因素，但要成功必然需要扎實周全的前期準備,。需要通過對環(huán)境的詳細分析,，找出環(huán)境對于自己的機會和威脅，從而可以趨利避害,；要全面深刻認識自我,，了解自己的優(yōu)勢與劣勢，以便能夠做到揚長避短,。在分析了內外環(huán)境的基礎上,，高瞻遠矚，把握機會,，確定方向,，為成功創(chuàng)業(yè)引領正確的航向。
境界二“衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴,。”一旦確定了方向,，創(chuàng)業(yè)者必須持之以恒,，不懈努力，切忌臨門一腳,，而后悄無聲息,。創(chuàng)業(yè)要成功，必須按部就班,，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率。干了幾天就沒興趣,，或是遇到挫折就心灰意冷,，或是不斷更換目標,，這都是創(chuàng)業(yè)的大忌。即使是好的項目,，沒有了艱辛的付出也很難收獲成功,。再者，現(xiàn)在市場意識已經(jīng)深入人心,，大家都在搜尋好機會,，輕輕松松獲得成功的例子早已是明日黃花，在如此競爭激烈的市場中沒有誰會隨隨便便成功,。所以,，此時的創(chuàng)業(yè)者需要知難而進，埋頭苦干,，不畏艱難，不怕冷嘲熱諷,，不怕失敗,，勇往直前。
境界三“眾里尋它千百度,，驀然回首,，那人卻在，燈火闌珊處,�,！碑攧�(chuàng)業(yè)者經(jīng)過不懈努力，所追求的事業(yè)獲得初步成功的時候,，他往往感到力不從心,，自己的精力、知識都跟不上事業(yè)發(fā)展的需要了,。隨著事業(yè)的成長,，規(guī)模的擴大，創(chuàng)業(yè)者不可能再做到剛創(chuàng)業(yè)時候那樣事必躬親,，凡事都親自過問了,。這時候，創(chuàng)業(yè)者需要建立健全規(guī)章制度,，選拔使用優(yōu)秀的管理者替代自己,，依靠完善的制度，通過分權,、授權,，將一部分日常工作交給下屬去做，而自己專心于研究企業(yè)的發(fā)展方向,，進行戰(zhàn)略性思考,。這一境界要求創(chuàng)業(yè)者及早關注制度建設，學會選人、用人,，知人善任,，替自己分憂解愁。 |
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