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香港迪士尼巨虧的鏡鑒之意
    2010-01-25        來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)

    開(kāi)業(yè)4年多的香港迪士尼樂(lè)園首度披露營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī),。樂(lè)園2009財(cái)政年度業(yè)績(jī)顯示,,全年入場(chǎng)460萬(wàn)人次,比前一財(cái)政年度增長(zhǎng)2%,。全年凈虧損13.15億港元,,同比減少16.5%。營(yíng)運(yùn)層面,,扣除利息及稅項(xiàng)等項(xiàng)目之前虧損7000萬(wàn)港元,,同比減少57%。面對(duì)香港迪士尼上述巨額虧損營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī),,可以說(shuō),,不論以行政決策角度,還是以建設(shè)與管理成本控制層面看,,其中對(duì)我相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)無(wú)疑有著相當(dāng)?shù)木竞x

  日前,,開(kāi)業(yè)4年多的香港迪士尼樂(lè)園首度披露營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)。樂(lè)園2009財(cái)政年度業(yè)績(jī)顯示,,全年入場(chǎng)460萬(wàn)人次,,比前一財(cái)政年度增長(zhǎng)2%。全年凈虧損13.15億港元,同比減少16.5%,。營(yíng)運(yùn)層面,,扣除利息及稅項(xiàng)等項(xiàng)目之前虧損7000萬(wàn)港元,同比減少57%,。香港迪士尼樂(lè)園營(yíng)運(yùn)虧損減少,,主要是由于采取措施節(jié)約成本,同時(shí)入場(chǎng)人次小幅增加,。全年?duì)I運(yùn)收入25.41億港元,,主要來(lái)自門票銷售、酒店住宿以及商品銷售和餐飲服務(wù),。
  就此,,不用說(shuō),,面對(duì)香港迪士尼開(kāi)業(yè)以來(lái)的巨虧結(jié)果,,顯然是出乎香港特區(qū)政府當(dāng)初決策預(yù)料之外的,如今,,雖然樂(lè)園營(yíng)運(yùn)虧損出現(xiàn)減少趨勢(shì),,然而離真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,則可能不僅會(huì)受到許多現(xiàn)在還難以預(yù)期的不確定因素影響,,而且還要有待市場(chǎng)的檢驗(yàn),。所以就此以鏡鑒角度,對(duì)香港迪士尼虧損的原因予以相關(guān)分析,,無(wú)疑對(duì)上海迪士尼的決策與建設(shè)以及日后管理應(yīng)該有著相當(dāng)?shù)木竞x,。
  首先就決策的立場(chǎng)講,正如人們所了解,,香港當(dāng)初在作出建設(shè)迪士尼樂(lè)園決定前,,一定曾經(jīng)對(duì)樂(lè)園項(xiàng)目建設(shè)的可行性、市場(chǎng)前景作過(guò)詳盡的相關(guān)分析與評(píng)估,。
  而且可以肯定,,就當(dāng)時(shí)的分析與評(píng)估結(jié)果看應(yīng)該也是樂(lè)觀的。否則,,香港在樂(lè)園建設(shè)項(xiàng)目上所投入的巨額資金也不會(huì)面臨如今的尷尬,。所以就此而言,應(yīng)該不用懷疑,,香港迪士尼自開(kāi)業(yè)4年來(lái)之所以出現(xiàn)虧損,,一定是出現(xiàn)了當(dāng)初決策時(shí)所沒(méi)有預(yù)料或不能預(yù)期的情況。所以在此前提下,,面對(duì)上海迪士尼初期建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)獲批并將推進(jìn)時(shí),,如何吸取香港迪士尼項(xiàng)目建設(shè)所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并盡最大可能地做好項(xiàng)目的事前分析與評(píng)估,并在制度機(jī)制上作出與此相關(guān)的預(yù)期與應(yīng)對(duì)安排,,顯然無(wú)疑應(yīng)該是上海相關(guān)部門決策需要面對(duì),,同時(shí)也是避免上海迪士尼建設(shè)重蹈覆轍的首要選擇。
  還有就營(yíng)運(yùn)管理角度看,,想從香港迪士尼所披露的上述業(yè)績(jī)情況中不難看出,,雖然香港迪士尼減虧趨勢(shì)的形成是受了多種因素影響,但其中主要還是源于節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本措施的采用,。所以就此而見(jiàn),,對(duì)內(nèi)地的迪士尼項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō),一開(kāi)始就將香港這樣的成本控制等節(jié)約理念植入目前建設(shè),,乃至日后的營(yíng)運(yùn)管理工作之中,,并進(jìn)而就此形成一套相關(guān)制度�,;蛟S同樣是上海相關(guān)部門需要面對(duì),,并且應(yīng)該也是回避上海迪士尼建設(shè),乃至營(yíng)運(yùn)所可能出現(xiàn)虧損風(fēng)險(xiǎn)的所要應(yīng)對(duì)的問(wèn)題,。
   所以,,面對(duì)香港迪士尼上述巨額虧損營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī),可以說(shuō),,不論以行政決策角度,,還是以建設(shè)與管理成本控制層面看,其中對(duì)我相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)無(wú)疑有著相當(dāng)?shù)木竞x,。

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