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連國(guó)家公務(wù)員的職位都能面向社會(huì)公開(kāi)公平招錄,，國(guó)有企業(yè)的崗位,，憑什么他領(lǐng)導(dǎo)想給誰(shuí)就給誰(shuí)--何況，還是給了自己的家人呢,？
11月16日《中國(guó)青年報(bào)》對(duì)合肥煙草局一邊轉(zhuǎn)退老員工,，一邊調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)親屬一事進(jìn)行了報(bào)道,。辛勤工作9年的孫俊吉等27名員工，在不惑之年被無(wú)故轉(zhuǎn)退,；而他們離開(kāi)前后,，又有6名領(lǐng)導(dǎo)親屬?gòu)陌不掌渌厥械臒煵萜髽I(yè)調(diào)入。
一面是立下了汗馬功勞的“老員工”,，一面是與領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故的“家屬”,，合肥煙草局如何取舍這兩類(lèi)人的鮮明態(tài)度，讓人不禁浮想聯(lián)翩,。
合肥煙草局某位領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)辭聽(tīng)起來(lái)很“中肯”很有“道理”：“胳膊擰不過(guò)大腿,，你們還是認(rèn)命吧！”員工是胳膊,，領(lǐng)導(dǎo)是大腿,，領(lǐng)導(dǎo)讓員工轉(zhuǎn)退，員工不得不轉(zhuǎn)退,。筆者讀了十六年書(shū),，今年夏天走出校園步入社會(huì)，涉世雖不深,，但類(lèi)似合肥煙草局這樣的事卻已見(jiàn)過(guò)不少,。回想剛剛過(guò)去的大四,，在面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)時(shí),，同學(xué)里有人愁眉苦臉，有人卻鎮(zhèn)定自若,。愁苦的,，不是成績(jī)不好的；鎮(zhèn)定的,，也不是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的,。“我爸給我安排的”,、“家里搞定了”,，一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)平平但有錢(qián)有勢(shì)的，要么進(jìn)了事業(yè)單位,，要么進(jìn)了壟斷國(guó)企,。而成績(jī)優(yōu)秀的，若要工作只能先在公務(wù)員上搏一把,，之后再亂投簡(jiǎn)歷,，最后回家種地、做小生意的也不乏其人。
爸爸是老板,，兒子畢業(yè)后直接進(jìn)爸爸的公司這無(wú)可厚非——公司本來(lái)就是人家的,，聘誰(shuí)還不是人家說(shuō)了算,？可爸爸是煙草局局長(zhǎng),，兒子就不能憑著這么個(gè)爸爸直接進(jìn)煙草局工作。為什么,？因?yàn)閲?guó)有企業(yè)是國(guó)家的,，是人民的，不是他局長(zhǎng)爸爸的,！
煙草局不是家族企業(yè),，國(guó)企的就業(yè)崗位絕不是領(lǐng)導(dǎo)私產(chǎn)。連國(guó)家公務(wù)員的職位都能面向社會(huì)公開(kāi)公平招錄,，國(guó)有企業(yè)的崗位,，憑什么他領(lǐng)導(dǎo)想給誰(shuí)就給誰(shuí)——何況，還是給了自己的家人呢,？
面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),，的確不是每個(gè)人都能找到理想的工作，但找到理想工作的若總是領(lǐng)導(dǎo)家屬,，恐怕就是極不和諧的事情了,。古語(yǔ)道：不患寡而患不均。國(guó)企就業(yè)崗位的分配,，理應(yīng)做到公開(kāi),、公平、公正,，這是此類(lèi)企業(yè)的性質(zhì)決定的,。如合肥煙草局的領(lǐng)導(dǎo)，將國(guó)企就業(yè)崗位視為個(gè)人私產(chǎn),，肆意調(diào)配,，這是對(duì)公平公正的就業(yè)環(huán)境的直接破壞。 |