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一對多與創(chuàng)業(yè)板的雙向擴容
    2009-10-09    作者:應(yīng)健中    來源:中國證券報

    第一批10家創(chuàng)業(yè)板公司在國慶前順利發(fā)行,,第二批9家公司又將于長假之后亮相,創(chuàng)業(yè)板的擴容速度和力度超出了人們的想象,。迷你型的股票批量擴容,,隨之相對應(yīng)的是迷你型的理財產(chǎn)品批量擴容,那就是基金大批量發(fā)行一對多產(chǎn)品,。這兩者帶來的股票擴容和資金擴容在時間上幾乎同步,,在未來的操作上是否形成對應(yīng)關(guān)系,,值得在日后的市場發(fā)展中觀察。
  以一定資金規(guī)模為認購起點,,不作公開宣傳,,只對特定的投資者進行募集資金,對大投資者,、單個投資者設(shè)立一個單一的理財產(chǎn)品,這稱為一對一產(chǎn)品,。而對多個投資者設(shè)立一個產(chǎn)品,,這叫一對多產(chǎn)品,這種活原來是私募基金干的活,,如今,,當公募基金的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了私募之時,其影響力和營銷優(yōu)勢所向無敵,。當上證指數(shù)跌破3000點時,,基金的發(fā)售頓時冷卻了下來,但一對多理財產(chǎn)品卻一搶而空,,市場人士感到驚訝的是,,同一家基金公司、同一批人管理,、同一批營銷隊伍,,卻是不同的結(jié)果。于是,,人們紛紛尋找這種差異的原因,,找來找去不外乎如下幾點:
  第一,一對多產(chǎn)品比基金在股票的配置上有更大的靈活性,�,?纯辞捌诎l(fā)行的指數(shù)基金,基本上與各類相對應(yīng)的指數(shù)共沉浮,,由于基金還得提成管理費,,大多數(shù)指數(shù)基金基本跑虧指數(shù)。股票型基金持有的大多數(shù)是大盤權(quán)重股,,其配置的股票都與基金設(shè)立的宗旨相關(guān),,而對那些迷你型的小盤股則難以配置。而一對多產(chǎn)品設(shè)立的規(guī)模較小,,在小盤股上進得去,、出得來,可以說,,在股市中,,大規(guī)模的基金是集團軍,,而小規(guī)模的一對多理財產(chǎn)品則是一支支游擊隊,大兵團作戰(zhàn)能打出氣勢,,而游擊隊則靈活多變,,進退自如、游刃有余,。
  第二,,理財產(chǎn)品的操盤比基金更具靈活性。如今的基金太同質(zhì)化,,資金募集后幾乎統(tǒng)統(tǒng)買成股票,,而理財產(chǎn)品似乎更能體現(xiàn)操盤人的素質(zhì)。從某種程度上講,,理財產(chǎn)品更像炒股票,,理財產(chǎn)品設(shè)立規(guī)模不大,一般都在2億-4億元,,這樣的規(guī)模從管理幅度而言比較適合,。另外,一對多產(chǎn)品的資金相對穩(wěn)定,,不會出現(xiàn)巨額贖回而不得不拋股票,,倉位管理比較自由,而這一點也正是投資者所看中的,。
  第三,,基金面對所有的投資者,不問身價,,也不管資金量多少都可以持有,,但有錢人比較喜歡扎堆,就像買房一樣,,不同檔次的樓盤將身價類同的人合并同類項了,,而一對多產(chǎn)品以100萬元為入門起點,使市場中的中大戶們可以扎堆持有一只產(chǎn)品,,這樣的感覺對有錢人而言會比較好,。即便一對多產(chǎn)品設(shè)立了盈利分成的規(guī)則,這種盈利分成高達20%,,但有錢人的思路比較明確,,能有人跟你分成,說明自己賺錢了,,如果沒有分成,,反倒沒有賺錢。
  第四,,一對一專戶理財資金起點是5000萬元,,而一對多資金起點降至100萬元,,但享受的是同樣的服務(wù),基金公司這樣的營銷宣傳正好迎合了有錢人的心理,,甚至于有些股市大戶為接受基金的這種專家服務(wù),,拿一部分錢出來買一對多產(chǎn)品。
  也正由于現(xiàn)行的資金擴容出現(xiàn)了這樣新的特點,,使一對多產(chǎn)品成了市場的搶手貨,。資金龍頭的開大,給市場帶來了新鮮血液,,截至目前,,獲批的“一對多”產(chǎn)品逾50只,可以募集資金超過150億元,。目前,,近半產(chǎn)品完成募集,,進入建倉期,,這對國慶長假后的市場是一個實質(zhì)性的資金支持,而長假過后,,創(chuàng)業(yè)板股票將正式上市交易,,在增加股票供應(yīng)的同時,一對多產(chǎn)品帶來的資金擴容也許形成了與創(chuàng)業(yè)板股票擴容的對沖,,因此,,今年歲尾的第四季度股票交易雖然只有60多個交易日,但可以預(yù)料市場依然會精彩紛呈,。

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