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有數(shù)據(jù)表明,，中國已經(jīng)是目前世界上數(shù)量最大,、損失最多的人才流失國之一。國內(nèi)留不住青年一代精英的局面,，直接影響21世紀中國在國際人才戰(zhàn)場上的成敗得失，事關(guān)民族未來發(fā)展,�,！稄V州日報》
別對人才流失大動肝火
從本國流失到外國的人才，除極個別的以外,，大部分人都會同自己的祖國建立不同形式的往來關(guān)系,。即使流失的人才不回來，也總會和祖國有著千絲萬縷的聯(lián)系,。以楊振寧,、李政道、吳健雄,、丁肇中等為代表的一批華裔科學家,，他們雖然沒有在學成后立即回國，但是他們在國外做出的成就極大提升了華人在國際社會中的地位和形象,。而且,，他們在成名后，利用自己的威望和資源,，為中國的科技發(fā)展貢獻很多,。
在經(jīng)濟全球化背景下，人才跨國流動的趨勢會越來越強,。對于發(fā)展中國家而言,，人才流失現(xiàn)象既不會因為強行控制的措施而杜絕，也難以因幾項優(yōu)待政策在短期內(nèi)得到根本改觀,。有鑒于此,，我們在對待人才流失的問題上與其限制人才跨國流動，不如積極吸引人才回國,；與其擔心人才流失的危害,，不如想方設(shè)法利用它的好處,。
（黃名金）
應(yīng)摒棄“關(guān)系型人才觀”
中國的用人觀大多屬于“關(guān)系型人才觀”，我們的用人標準口頭上崇尚價值和能力,，但更欣賞資歷,、關(guān)系和個人背景。一個人被提拔的背后,，往往有多重看不見的資源力量,。價值和豐厚的人力資源就這樣被埋沒了。更有甚者,，有些單位領(lǐng)導缺乏敬仰人才的價值觀,，屢屢將行政尊嚴擺在價值尊嚴之上，讓價值為權(quán)力和權(quán)貴讓路,，價值只能附庸于權(quán)力,，嚴重挫傷了精英人才的學術(shù)自尊，很多專家,、學者不得不苦心鉆研“關(guān)系學”，浪費大量的寶貴時間,。
（雷振岳）
“燕歸來”需更多綠色通道
青年精英流失的背后,，反映了國內(nèi)科研、企業(yè)機構(gòu)吸引力的匱乏——從科研機構(gòu)用人機制,、科研環(huán)境到薪酬標準,，國內(nèi)外都存在著相當大的差距。國內(nèi)的有識之士真切地感到,，“吸引中國留學生,，實在是一本萬利的生意�,！倍斚乱龅�,，就是為留學人員回國服務(wù)提供更多更好的綠色通道，不必將其看作是一種特別的“超國民待遇”,，而應(yīng)意識到這是本來就該做的,，而且隨著改革發(fā)展的深入和綜合國力的增強，完全可能做到,，做得更好,，方能起到實效。
應(yīng)在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)之上,，出臺更為寬松優(yōu)惠的政策吸引留學生回國服務(wù),，尤其是吸引海外高層次留學人才。應(yīng)在承諾上更加貼近留學人員的訴求與需要,，“軟硬兼施”,，既要讓他們享有與其本人能力,、業(yè)績、貢獻相當?shù)膱蟪�,，又能讓他們擁有一個適宜的科研和服務(wù)環(huán)境,，平等開放公務(wù)員系統(tǒng)和重大科研基金項目，更應(yīng)讓他們在出入境及居留方面享受一系列便利條件等,。同時,，注重物盡其用，人盡其才,，不能浪費人才,，避免引進留學人員成為“政績花瓶”。只有在吸引留學生回國服務(wù)制度上創(chuàng)新,，以人為本,，緊緊圍繞解決發(fā)展問題、利益問題,、連帶問題,，讓他們既有內(nèi)在動力，又無后顧之憂,，這樣的“綠色通道”得到構(gòu)建并不斷更新,，吸引和激勵越來越多的留學生回國服務(wù)就不成問題了。
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