就在力拓與中國進行艱難的談判之際,，必和必拓已經(jīng)開始向亞洲客戶推銷自己的指數(shù)定價制度，力拓和必和必拓未來鐵礦石部門合并帶來的壟斷性地位,，或許為推行指數(shù)定價帶來希望,，因為至少目前，還很少傳統(tǒng)客戶接受這種定價方式,。
在鐵礦石領(lǐng)域,，許多人認為，未來幾年鐵礦石定價機制將從現(xiàn)行的鐵礦石年度基價機制逐漸轉(zhuǎn)向更加靈活的定價機制,，即向現(xiàn)貨采購,、混合合同以及長期合同混合使用方向轉(zhuǎn)變。在中鋼協(xié)與海外三大礦商進行2009年度鐵礦石談判期間,，兩拓在中國的鐵礦石市場上極力推崇價格指數(shù),，特別是必和必拓，且國外一些專業(yè)的鐵礦石信息,、咨詢和服務(wù)公司也積極的編制出各自的價格指數(shù),，一時間市場價格指數(shù)層出不窮，如反映現(xiàn)貨交易的MB,，SBB
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指數(shù),，他們紛紛到中國游說推銷他們的價格指數(shù)，鐵礦石和煤炭同樣都屬于大宗原材料商品,，20世紀80年代就產(chǎn)生了國際煤炭價格指數(shù),，為什么鐵礦石不能？
價格指數(shù)是反映不同時期商品價格水平的變化方向,、趨勢和程度的經(jīng)濟指標,。也就是說,，商品價格指數(shù)是一個與某一特定日期一定組合的商品或勞務(wù)有關(guān)的價格計量。當該商品或勞務(wù)的價格發(fā)生了變化,，其價格指數(shù)也隨之變化,。
近幾年來，鐵礦石現(xiàn)貨市場帶給行業(yè)的波動遠遠超出基準價,。若中國的鐵礦石市場全部實行現(xiàn)貨價格體系，采用指數(shù)定價,，將對鋼鐵企業(yè)和礦山企業(yè)均造成一定的負面影響,。首先是，礦山公司的投資回報率有很高的不確定性,，無法保證未來的規(guī)模擴張以及礦石供應(yīng),。而鋼鐵企業(yè)面臨鐵礦石供應(yīng)的不穩(wěn)定性，造成庫存過多或斷料的危險,，無法保持鐵礦石庫存水平的最優(yōu)化,，以及供需雙方規(guī)律的裝運計劃。
現(xiàn)貨價格體系市場中存在的礦石品質(zhì)參差不齊,。鐵礦石穩(wěn)定供應(yīng)不光是鐵礦石的量的穩(wěn)定,，而且還包括鐵礦石的成分等，不同礦山開采出的鐵精粉成分有較大差異,，成分不僅對燒結(jié)礦和球團礦的生產(chǎn)工藝有較大影響,，而且對高爐（特別是大型高爐）的穩(wěn)定操作影響巨大。而且鋼廠不斷的調(diào)整高爐“配礦”比例,，很難使得鋼企達到一個優(yōu)化的爐料結(jié)構(gòu),，同時也會增加鋼廠的支出。
波動的礦石價格也使生鐵成本得不到合理控制,，鋼鐵企業(yè)無法為最終用戶制定相對穩(wěn)定的鋼材價格,，無法進行下一步的戰(zhàn)略合作協(xié)議。現(xiàn)貨價格體系目前只限于中國市場,，且中間商是主要參與者,，而非供需雙方直接定價，缺乏供應(yīng)雙方的互信度和長期合作,，同時也缺乏長期供需數(shù)量上的相互約束力,。
早在1969年，基準協(xié)議價談判就由主要礦石供應(yīng)商與鋼鐵企業(yè)基于市場條件參與并廣泛討論,，買賣雙方對市場前景和預(yù)期進行交流,，共同商議并達成協(xié)議價格。其中,，歐洲鋼廠參與基準價格談判的歷史最長,。基準價格談判時，買家與賣家間面對面地直接對話,，沒有投機者與中間者的介入,，有利于買賣雙方對現(xiàn)狀與將來都能夠形成趨于一致的客觀認知。
基準協(xié)議定價機制一直受到歐洲,、日本和韓國的傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)商的擁護和支持,，中國鋼鐵生產(chǎn)商的選擇同他們一樣�,？傊�,，對于鋼鐵企業(yè)而言，不利的是放棄傳統(tǒng)年度基價機制將導(dǎo)致鐵礦石價格波動加劇,，最終導(dǎo)致經(jīng)營難度加大,。
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