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否決“匯源”并購(gòu)案釋放出何種信號(hào)
    2009-03-19    周民良    來(lái)源:新京報(bào)

  3月18日,,商務(wù)部最終否決了可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁案,為這場(chǎng)街談巷議的話(huà)題在3月20日的終點(diǎn)線(xiàn)前畫(huà)上句號(hào),。我曾經(jīng)很認(rèn)同一些專(zhuān)家所說(shuō)的,這場(chǎng)并購(gòu)是企業(yè)之間的市場(chǎng)行為,,匯源所在的行業(yè)也不是核心產(chǎn)業(yè),,并購(gòu)?fù)瓿蓪?duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響不大。但現(xiàn)在看來(lái),,商務(wù)部的決定也有其合理性,。

  這是出于防范壟斷對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效率造成損害的考慮,。商務(wù)部的解釋十分清楚,可口可樂(lè)公司在碳酸飲料市場(chǎng)上具有壟斷地位,,但是在果蔬汁市場(chǎng)上卻沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。假若集中后,可口可樂(lè)公司利用其在碳酸飲料市場(chǎng)上的支配地位,,搭售,、捆綁銷(xiāo)售果汁飲料;或者采取措施,,限制果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,對(duì)中小企業(yè)的生存空間造成擠壓,都將會(huì)對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益造成損害,�,?梢韵胍�(jiàn),可口可樂(lè)的修正方案沒(méi)有完全解除商務(wù)部的擔(dān)憂(yōu),。與此同時(shí),,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示相當(dāng)多的受眾對(duì)并購(gòu)并不認(rèn)可。
  值得注意的一點(diǎn)是,,在一個(gè)相互開(kāi)放的市場(chǎng)上,,并購(gòu)不應(yīng)該是單方向的,而應(yīng)該是雙向的,,就像美歐之間經(jīng)常發(fā)生的跨國(guó)并購(gòu)一樣,。但是,在中美之間,,并購(gòu)卻存在很大的不對(duì)等性,。在2008年9月美聯(lián)社有關(guān)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的一篇評(píng)論文章中,作者指出:“中國(guó)是外資看好的最主要目的地,,但成熟企業(yè)被收購(gòu)之事在中國(guó)極少發(fā)生,。”
  這段話(huà)顯然存在兩個(gè)事實(shí)上的錯(cuò)誤,。其一是跨國(guó)公司在中國(guó)的并購(gòu)已經(jīng)發(fā)生過(guò)許多起,,作者顯然對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的狀況不了解;其二是對(duì)中國(guó)公司在美國(guó)的并購(gòu)屢屢受阻置之不談,。從中海油,、海爾等中國(guó)公司在美國(guó)的并購(gòu)接連遭遇挫折來(lái)看,美國(guó)一些人對(duì)來(lái)自中國(guó)的商業(yè)并購(gòu)案還帶有種種歧視看法,。這樣的意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向,,不僅阻礙了正常的并購(gòu)活動(dòng)和資本、要素的跨國(guó)流動(dòng),,也對(duì)美國(guó)的開(kāi)放形象造成很大的損害,。
  時(shí)至今日,,美國(guó)上上下下都希望中國(guó)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的國(guó)債,但對(duì)如何開(kāi)放中國(guó)資本進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的并購(gòu)不置一詞,。在投資渠道狹窄,、美元未來(lái)走勢(shì)不確定的情況下,單純要求中國(guó)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)國(guó)債的想法讓人非常不理解,。
  同時(shí),,商務(wù)部的裁決結(jié)果是維持現(xiàn)狀,朱新禮還得繼續(xù)“養(yǎng)豬”,。在并購(gòu)案提出時(shí),,朱氏曾提出一套“養(yǎng)豬賣(mài)豬論”,引起強(qiáng)烈的輿論反響,。但看看全球的企業(yè)家,,祖孫三代都養(yǎng)一只豬的現(xiàn)象也不乏其例。而從企業(yè)成長(zhǎng)階段看,,不斷轉(zhuǎn)換跑道改變經(jīng)營(yíng)方向也未必收益更大,。可口可樂(lè)看中朱新禮的“豬”,,不僅是因?yàn)槠湓谥袊?guó)有高的市場(chǎng)占有率,,而且還有全球市場(chǎng)前景。經(jīng)此并購(gòu)一役,,朱新禮與匯源的聲望都因而大增,,對(duì)于未來(lái)公司與個(gè)人的發(fā)展當(dāng)然都有很大助益。朱新禮不妨潛下心來(lái),,考慮一下如何把企業(yè)做得更大更強(qiáng),,把企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)向國(guó)外延伸,讓匯源成為一個(gè)具有國(guó)際影響的跨國(guó)公司,。屆時(shí),,朱新禮也可以借勢(shì)成為具有全球影響的“豬館”。

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