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金融危機(jī)把全球經(jīng)濟(jì)推入“寒冬”，文化產(chǎn)業(yè)覆巢之下,，亦難全身,。世界各地，劇院相繼關(guān)閉,，電影節(jié)停辦，電影拍攝數(shù)量減少,，日本動(dòng)漫制作變慢,，韓國影視盛景不再，美國好萊塢票房縮水,，等等,。
金錢是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“血液”，金融出了危機(jī),，各行各業(yè)均會“失血”,。過去，世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷“黃金１０年”,，血?dú)膺^旺,，虛擬價(jià)值炒得過高，現(xiàn)在回調(diào),，是理有所致,，勢在必然。歷史上,，歐洲曾盛行“放血”之術(shù),，大養(yǎng)水蛭�,！胺叛�,，有時(shí)也是治療,。
金融危機(jī)之下，各行各業(yè)都要準(zhǔn)備“過冬”,，文化產(chǎn)業(yè)亦不例外,。文化產(chǎn)業(yè)與金融的直接相關(guān)度或不高，但經(jīng)濟(jì)一旦收縮,，文化產(chǎn)業(yè)會首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊,，因?yàn)槲幕M(fèi)的彈性較高，是收縮的首選之一,。
在經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”中,，文化產(chǎn)業(yè)的生存狀態(tài)將發(fā)生什么變化，將如何適應(yīng)和演變,，都值得關(guān)注和研究,。和所有產(chǎn)業(yè)一樣，文化產(chǎn)業(yè)要準(zhǔn)備過“緊日子”,，要降耗增效,，要增強(qiáng)應(yīng)變能力，這是應(yīng)對危機(jī)的不二法門,。
以好萊塢首開先河的大投入,、大制作模式恐怕要有所改變。其實(shí),，這類“視覺盛宴”,，往往缺少直擊人心的力量，受眾中已有煩言,，從社會文化心理的角度,，也到了變一變的時(shí)刻了。洗盡鉛華,，返樸歸真,，或許將是文化創(chuàng)作模式的一種轉(zhuǎn)變方向。
在經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”中,，生存第一。企業(yè)和人一樣,，也有生老病死,，在危機(jī)中，生存下來,，就是強(qiáng)者,。文化產(chǎn)業(yè)要學(xué)會在時(shí)艱中“浴血堅(jiān)持”，“瘦身”或不可免,，但隊(duì)伍不能散,，要特別注意保存和發(fā)展自己的核心競爭力,，活下來，就可以“蓄芳待來年”,。
在危機(jī)中,，要特別注意尋找“危”中之機(jī),。例如,，日本和韓國的文化產(chǎn)業(yè)，就是在１９９７年亞洲金融危機(jī)時(shí)找到了一次發(fā)展機(jī)遇,。目前,，新一代互聯(lián)網(wǎng)已獲技術(shù)突破，中國在這方面并不落后,。新互聯(lián)網(wǎng)容量和傳播速度都大幅提升,，很可能成為文化產(chǎn)業(yè)新的大市場。
２００３年中國發(fā)生非典危機(jī)時(shí),，社會交際大為減少,，饕餮之風(fēng)戛然而止，人們回歸樸真,，回歸家庭,，回歸平淡生活。事后,，不少人感嘆：“過小日子也挺好”,。這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如果能促使人們改變生活方式,，自覺過“低碳”生活,，活得更理性，對我們居住的星球,，或許“也挺好”,。畢竟，全球變暖的問題,，已經(jīng)越來越直接和嚴(yán)重了,。文化產(chǎn)業(yè)或應(yīng)努力促進(jìn)人類的這樣一種價(jià)值轉(zhuǎn)變，這是一件很有歷史使命感的事情,。 |