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發(fā)展國內(nèi)市場,,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型
    2008-08-25    馮小樹    來源:中國證券報

    改革開放以來,我國充分利用勞動力的比較優(yōu)勢,,抓住發(fā)達(dá)國家將制造環(huán)節(jié)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的有利時機(jī),,大力發(fā)展加工貿(mào)易,使我國在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下得到了較快的發(fā)展,。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng),,這一發(fā)展模式對國際市場所產(chǎn)生的依賴性以及缺乏核心競爭力,將制約我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,。

    一,、 以加工貿(mào)易參與全球分工是上世紀(jì)八十年代以來我國經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展模式

    我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展始于上世紀(jì)八十年代初。當(dāng)時我國經(jīng)濟(jì)的底子薄,,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),、管理水平與發(fā)達(dá)國家差距非常大,資金也非常匱乏,。但我國的勞動力資源非常豐富,,原材料以及能源也比較豐富,。此外,國際貿(mào)易分工的基礎(chǔ)在上世紀(jì)七十年代發(fā)生了巨大變化,,從最終產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)要素的競爭,。此前,最終產(chǎn)品被發(fā)達(dá)國家的垂直集中型大企業(yè)所控制,,發(fā)展中國家的企業(yè)如果想?yún)⑴c國際貿(mào)易,,就必須通過創(chuàng)新生產(chǎn)出具有國際競爭力的最終產(chǎn)品,典型例子是日本通過打造本國的創(chuàng)新體系發(fā)展出新產(chǎn)品來促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
    上世紀(jì)七十年代以后,隨著國際貿(mào)易的發(fā)展和競爭的加劇,,垂直集中型企業(yè)內(nèi)部價值鏈缺乏效率的缺點(diǎn)充分暴露,。同時,數(shù)控機(jī)械,、機(jī)器人以及柔性制造系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用增加了制造業(yè)的靈活性,。此外,產(chǎn)品逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化時代,,跨國企業(yè)開始專注核心環(huán)節(jié)如研發(fā),、設(shè)計、品牌以及銷售,,而將低附加值加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,。中國抓住這一歷史機(jī)遇,通過政府推動,,以廉價的勞動力為基礎(chǔ),,以價值鏈中加工環(huán)節(jié)參與全球的市場競爭,使我國的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,。

    二,、 以加工貿(mào)易參與全球分工的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式容易受制于人

    以加工貿(mào)易參與全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式使我國在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱的情況下,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)連續(xù)三十多年年均增長10%的發(fā)展奇跡,,短期內(nèi)我國的制造能力得到了極大的提高,,成為了“世界工廠”,這一發(fā)展模式的積極作用是顯而易見的,。然而隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟(jì)總量的增加,,這一發(fā)展模式對國際市場過度依賴的弊端日益顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展容易受制于人,。
    首先,,對國際市場尤其是美國市場嚴(yán)重依賴。加工貿(mào)易大進(jìn)大出的特點(diǎn),,加上生產(chǎn)能力增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)市場的需求,,使我國對國際市場高度依賴,。2007年,我國對外貿(mào)易總額為21738億美元,,約占GDP的67%,。作為一個大國,這么高的比重通常伴隨著巨大的風(fēng)險,,一旦國際市場發(fā)生變化,,我國經(jīng)濟(jì)將會遭受嚴(yán)重的影響。其中由于對美國的貿(mào)易順差非常大,,將面臨美國市場的巨大壓力,,如要求人民幣升值,開放一些幼稚的市場等,。此外,,由于人民幣是非兌換貨幣,我國的財富與一種我們不能控制且與黃金或其他實物資產(chǎn)沒有掛鉤的美元聯(lián)系在一起,。為了避免投資于美元的資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化為人民幣后大幅度貶值,,我國的外匯儲備必須不斷地購買美元的資產(chǎn),從而進(jìn)入了美元資產(chǎn)的循環(huán),,中國的經(jīng)濟(jì)不得不受制于外圍經(jīng)濟(jì)尤其是美國經(jīng)濟(jì),。
    其次,過早地介入全球能源以及原材料的競爭,。為維持加工貿(mào)易的日常運(yùn)作,,需要消耗大量的資源,除了我國非常豐富的煤炭能滿足需求外,,多數(shù)資源需要從全球進(jìn)口,。資源的增長需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象,我國并沒有做好應(yīng)對的措施,。如果我國繼續(xù)從事加工貿(mào)易的發(fā)展模式,,所需的資源能否得到供應(yīng);即使能夠得到供應(yīng),,高漲的價格能否消化,;我國目前的經(jīng)濟(jì)實力是否能確保資源供給線路的暢通。此外,,與其他國家在競爭資源中所產(chǎn)生的矛盾如何化解,,是否會影響我國的和平崛起。這些問題都需要仔細(xì)研究,。
    第三,,以加工貿(mào)易參與全球競爭,難于建立終端的品牌,難于獲取高額的利潤,,難于打造創(chuàng)新體系,,難于形成核心的競爭力。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)中,,一件產(chǎn)品如果零售價是六元,,其加工環(huán)節(jié)的價值只有一元,要降低非常困難,,另外五元則是在其他環(huán)節(jié)上實現(xiàn)的,,包括產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品品牌,、專利,、供應(yīng)鏈以及銷售渠道等。由于加工貿(mào)易所賺得的利潤非常少,,無法支撐創(chuàng)新體系的運(yùn)作,,且一旦勞動力的優(yōu)勢不存在,我國將會從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的受益者變成受害者,。

    三,、發(fā)展國內(nèi)市場以及為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件是保障中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展的主要措施

    我國經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)發(fā)展,,必須正視現(xiàn)實,,積極應(yīng)對。從國家層面上來說,,應(yīng)大力發(fā)展國內(nèi)市場,,以減少對國際市場的依賴;從企業(yè)層面上來說,,應(yīng)盡快從加工環(huán)節(jié)向價值鏈兩端延伸,,以提高企業(yè)的核心競爭力。
    首先,,要加強(qiáng)監(jiān)管,,消除各種限制,解決各種不平等,,增加國內(nèi)居民的收入水平,,擴(kuò)大國內(nèi)市場規(guī)模。長期以來,,我國的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為兩面性,,上游產(chǎn)業(yè)高度壟斷,獲得超額的利潤,,嚴(yán)重阻礙配套企業(yè)創(chuàng)新意愿以及消費(fèi)者的消費(fèi)意愿,;下游產(chǎn)業(yè)在各地保護(hù)下,不考慮環(huán)境、專利以及技術(shù)的約束,,過度投資,,過度競爭,利潤率非常低,。要發(fā)展國內(nèi)市場,,必須盡快解決這些問題。
    其次,,大力發(fā)展金融市場,,將國內(nèi)的財富轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,減少對外資的依賴,。在改革開放初期,,各地政府為了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,由上而下,,不考慮成本與代價引進(jìn)外資,,且主要引進(jìn)的是投資于加工環(huán)節(jié)。我國經(jīng)濟(jì)連年高速增長,,積累了大量的財富,,完全可以通過自己的金融市場將這些財富有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,同時還可通過發(fā)展以人民幣計價的區(qū)域債券市場,,逐步將我國的財富轉(zhuǎn)化為我們自己可以控制的貨幣上來,。
    第三,通過加大知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,,增強(qiáng)企業(yè)對創(chuàng)新方面的投入意愿,;通過對具有終端產(chǎn)品企業(yè)的扶持,引導(dǎo)加工型企業(yè)向研發(fā),、品牌等價值鏈的兩端延伸,,最終提高企業(yè)的核心競爭力。

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