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火電上網(wǎng)價格的上調(diào)無疑將會減少電網(wǎng)的利潤空間。在上網(wǎng)電價正式上調(diào)當(dāng)日,，國家電網(wǎng)表示,，煤炭上漲致使發(fā)電企業(yè)經(jīng)營困難，而近年電網(wǎng)災(zāi)害損失達(dá)211億,，后期電網(wǎng)建設(shè)資金投入依然巨大，因此建議銷售電價與發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價聯(lián)動,，以緩解電網(wǎng)建設(shè)融資困難問題。
國家電網(wǎng)的說法,，言外之意是希望上調(diào)銷售電價。
發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)誰也不愿意承擔(dān)成本上漲的壓力，都想把這個壓力轉(zhuǎn)嫁給公眾，很少從自己角度反思,。其實,，電力成本上漲不僅是煤炭價格上漲，還有電力行業(yè)自身的原因,，比如，五大發(fā)電集團(tuán)為爭奪市場霸主地位而快速擴(kuò)張的成本,，也計算在企業(yè)成本中，讓公眾埋單,。
作為電網(wǎng)企業(yè)而言,，雖然上調(diào)火電上網(wǎng)價格會擠占利潤空間,，但電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該意識到,，國家之所以允許其壟斷，原因之一就是在關(guān)鍵時候,，電網(wǎng)企業(yè)能夠擔(dān)當(dāng)起一定的社會責(zé)任,。遺憾的是，我們的電網(wǎng)企業(yè)只習(xí)慣于享受高利潤和轉(zhuǎn)嫁成本,。
不可否認(rèn),，今年南方雪災(zāi)、汶川大地震等自然災(zāi)害,，會給電網(wǎng)企業(yè)造成一定損失,，據(jù)電網(wǎng)企業(yè)稱，恢復(fù)重建需投入736億元,。但是,，這并不是電網(wǎng)企業(yè)要求上調(diào)電價的理由,。一方面，處于絕對壟斷地位的電網(wǎng)企業(yè)數(shù)年來一直享受著高利潤,，是不是用過去的積蓄來彌補今天的損失更為合適？另一方面,，7月1日起全國平均銷售電價每千瓦時上調(diào)2.5分錢，電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)從中分得了一杯羹,，怎能不斷伸手呢？
有數(shù)據(jù)顯示,，南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)2007年業(yè)績喜人，二者實現(xiàn)利潤約640億元,，其中，國家電網(wǎng)去年全年利潤為460億元,。如此喜人業(yè)績,，電網(wǎng)企業(yè)如何分配利潤呢？難道是想延續(xù)電力企業(yè)職工的高工資,、高福利現(xiàn)象,？別忘了,，有關(guān)“電網(wǎng)企業(yè)一名抄表工年薪10萬”曾受到公眾的批評,。
廣東物價部門對電網(wǎng)公司算了一筆賬：廣東電網(wǎng)2007年利潤高達(dá)142個億,。而整個廣東電網(wǎng)的資產(chǎn)才只有800多個億,，算下來資產(chǎn)回報率高達(dá)11%,，大大超過了國際上6%到8%的平均水平,。這么高的利潤,，即使上調(diào)火電上網(wǎng)價格會減少利潤空間,，但又能減少多少呢,？
其實，無論是發(fā)電企業(yè),，還是電網(wǎng)企業(yè),，都是電力行業(yè)的重要組成部分，都牽扯行業(yè)的整體利益,。既然如此，有困難就應(yīng)該共同克服,�,？蓪嶋H上，公眾只看到部分發(fā)電企業(yè)采取了領(lǐng)導(dǎo)帶頭降薪,、壓縮出國團(tuán)組、停建樓堂館所,、嚴(yán)格控制會議經(jīng)費等辦法來降低成本，卻不見電網(wǎng)企業(yè)有類似積極的舉動,。
眾所周知，去年以來各種物價輪番上漲,，民生壓力持續(xù)增加,。在這種情況下，我們卻看到銷售電價上調(diào)2.5分錢后,，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)還不滿足,，希望繼續(xù)上調(diào)銷售電價——這是不是有點“趁火打劫”的味道,？別忘了，電價上調(diào)后,，PPI肯定會受到影響,，而PPI的上漲也會傳輸給CPI,。 |