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機票,,不是這樣“廉價”的
    2010-02-25    作者:周明華    來源:每日經(jīng)濟新聞

    最佳廉價航空公司亞洲航空部分航班突然取消,,除了退票或改簽,消費者其他損失一概不賠,這讓不少成都至吉隆坡航班里的成都游客面臨突然改航的命運,。針對亞航大面積縮減其成都至吉隆坡航班被指設(shè)“廉價陷阱”一事,,亞航商務(wù)部公關(guān)經(jīng)理王彬23日回應(yīng)說:“沒有辦法,,作為一家低成本運營的航空公司,,成本是我們增加、取消航班,,開通,、取消航線需要考慮的因素,如果持續(xù)虧損和不賺錢,,我們會馬上停掉,。”亞航此次減航除了承擔全額退款,、修改行程以及負責聯(lián)程服務(wù)為亞航的相關(guān)改退簽事宜外,,乘客的其他損失,亞航不予承擔。
  這樣的回復(fù)與誠信社會的服務(wù)精神背離,。試想,,如果王先生是被“廉價航空”甩在吉隆坡的新郎倌,他還會這樣牛氣十足地冷冰冰甩出一句“亞航不承擔損失”就轉(zhuǎn)身走人嗎,?我注意到,,有人替亞航打圓場,稱“亞航是廉價航空公司,,廉價機票本身就包含了相關(guān)風險,,航班取消也算其中一項。當這些風險出現(xiàn)時,,消費者可能會感覺受到價格歧視�,!�
  竊以為,,這不僅僅是讓消費者感到歧視的問題,而是有違商業(yè)契約精神與商業(yè)基本倫理的問題,。當初亞航推出廉價促銷,,不外乎還是為了聚人氣,以期以量取勝,,讓公司走出客源不濟的經(jīng)營窘境,。消費者購買了公司往返機票,就完成了契約合同的簽訂,,任何一方單向毀約均得加倍賠償相關(guān)損失,,怎么成了自定 “游戲規(guī)則”?有人說,,不必明確告之,,也知道“廉價航空”早有此幾乎公開的 “陰招”。我認為,,即便這樣,,亞航也得為自身的策劃失誤埋單,不能將這種失誤反向轉(zhuǎn)嫁到消費者身上,。
  誠然,,廉價航空運行模式并非簡單的成本控制問題,還涉及政策是否給予平等機會,、航空市場是否成熟等深層次內(nèi)因,。傳統(tǒng)航空公司都在有效執(zhí)行著降低成本的經(jīng)營原則,但是機票并沒有因此“瘦”下來,。有一種較為流行的說法是,,我們的機票的確可以再“瘦身”,但更應(yīng)該盡快“瘦身”下來的,恰恰是中國民航航油等政策性成本,。目前,,航油成本約占國內(nèi)航空公司運營總成本的30%,這比國外至少要高出10個百分點,。至于原因,,是“中航油”對國內(nèi)航油市場的壟斷,導(dǎo)致國內(nèi)航油價格一直就居高不下,。這也是國內(nèi)航空公司常常感慨 “在起跑線上就處于劣勢”的主因,。
  即便這樣,我們也應(yīng)看到,,航空市場競爭是比質(zhì)比價的競爭,。消費者不單是看機票價格,更主要的還是看其完善的服務(wù)質(zhì)量和常態(tài)的服務(wù)理念,。粗制濫造或“經(jīng)常單方面變卦”的航空服務(wù),,價格再低廉甚至不要錢,估計也沒人敢去購買其服務(wù),,因為這樣的服務(wù)中隱含著不周全的因素,。航空競爭,不僅要把眼光落在“廉價”上,,更要在快捷準點,、舒適周到上下功夫。如此,,就是機票不打折,、不“廉價”,乘客也一樣會心甘情愿地接受服務(wù),。

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