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如果創(chuàng)業(yè)板上市公司無法擺脫三年輪回,，或者創(chuàng)業(yè)板上市公司制造財務(wù)報表的形式，用兩年贏利,，第三年業(yè)績下降,、第四年保薦人等中介機(jī)構(gòu)卸責(zé)之后虧損這套財務(wù)游戲，請問管理層何以應(yīng)對,？難道以主板市場式的大規(guī)模重組來應(yīng)對,？我們又到哪里去找那么多高科技企業(yè)來重組創(chuàng)業(yè)板上市公司？
醞釀十年的創(chuàng)業(yè)板今年必然推出,，很多人擔(dān)心,，創(chuàng)業(yè)板會像設(shè)立之初的主板市場一樣，成為垃圾聚集地,。
這個擔(dān)心有充足的理由,，既然受到嚴(yán)格約束的主板市場都會成為垃圾場，并且頻頻上演注資重組,、垃圾變黃金的活戲碼,，誰又能不擔(dān)心風(fēng)險更高的創(chuàng)業(yè)板市場成為二等垃圾場呢？目前,，為了爭奪創(chuàng)業(yè)板資源,，從管理層、經(jīng)營者到地方政府再次大顯身手,，希望本地企業(yè)能夠成為伸向創(chuàng)業(yè)板市場這塊蛋糕上的第一批貪婪之舌,。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，任何一個板塊在推出或者變革之際,，都會成為瘋狂炒作的對象,，創(chuàng)業(yè)板也不會例外。連主板的創(chuàng)投概念股已經(jīng)炒過數(shù)輪,，正是熱火朝天的時候,。
創(chuàng)業(yè)板牽涉到中國創(chuàng)新型企業(yè)以及風(fēng)險投資發(fā)展的未來大計，絕不能出現(xiàn)B股市場向內(nèi)地投資者開放之后從天堂到十八層地獄的老路,。
為了約束垃圾炒上天的悲劇重演,，有關(guān)部門可謂煞費(fèi)苦心。創(chuàng)業(yè)板的監(jiān)督與行政審批一點(diǎn)也不比主板市場差,，只不過贏利與資產(chǎn)規(guī)模的要求比主板略小而已,。創(chuàng)業(yè)板中介機(jī)構(gòu)與保薦人的責(zé)任更顯重大，保薦人的持續(xù)督導(dǎo)責(zé)任延長至三年,，在原先的基礎(chǔ)上延長了一年,，在信息披露上充分利用網(wǎng)站的及時，同時對于投資者也規(guī)定了入門門檻，規(guī)定資金必須用于主營業(yè)務(wù),。
很明顯,，管理層擔(dān)心上市所募集資產(chǎn)被無良管理層挪用，擔(dān)心中介機(jī)構(gòu),、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)與上市公司合穿一條利益連襠褲,，將投資者當(dāng)作只會掏錢袋的呆瓜。
但這次出臺的規(guī)則有個明顯的盲區(qū),，有關(guān)方面仍然未對退市與法律救濟(jì)制度作出強(qiáng)調(diào),。眾所周知，中國的股市有兩個癌變部位,，一是將股市當(dāng)作脫困工具,，創(chuàng)業(yè)板在一定程度上能夠免疫，此次主要是為新興與高新企業(yè)的融資服務(wù),，不存在為國企脫困與發(fā)展服務(wù)這一沉重的政治責(zé)任,；二是退市與法律救濟(jì)責(zé)任，在這方面,，筆者沒有找到只字片語,。我國主板市場腸梗阻的主要因素就是沒有退市機(jī)制，大部分企業(yè)都能通過注資重組繼續(xù)在市場上混下去,，如人民大學(xué)股神教授任淮秀就是得重組風(fēng)聲之先,，投資ST數(shù)碼大賺一票,。而缺乏通暢的法律救濟(jì)渠道與集體訴訟制度,，使中小投資者面對高昂的訴訟成本，只能選擇吃啞巴虧,，或者希望垃圾股重組而獲得點(diǎn)滴補(bǔ)償,。
這樣做的理由表面上冠冕堂皇，是為了減少因?yàn)橥耸挟a(chǎn)生的投資者利益損失,、國企破產(chǎn)導(dǎo)致失業(yè)種種社會成本,，但這樣做的結(jié)果是災(zāi)難性的，使股市的估值系統(tǒng)徹底失靈,，投資者熱衷于翻撿垃圾,，而對具有成長性的黃金股視而不見。主板市場經(jīng)過股改洗禮,，尚未滌盡塵埃,，ST股仍然成為市場炒作熱點(diǎn)，成為主板市場的地雷陣,。
創(chuàng)業(yè)板重蹈主板市場的覆轍,，情況會糟糕得多。創(chuàng)業(yè)板必須由投資者來承擔(dān)成長性企業(yè)的成長成本。數(shù)據(jù)表明,，中小企業(yè)大致在三年之內(nèi)可以見分曉,，差不多多半的企業(yè)會在三年之內(nèi)破產(chǎn)，如果創(chuàng)業(yè)板上市公司無法擺脫三年輪回,，或者創(chuàng)業(yè)板上市公司制造財務(wù)報表的形式,，用兩年贏利，第三年業(yè)績下降,、第四年保薦人等中介機(jī)構(gòu)卸責(zé)之后虧損這套財務(wù)游戲,，請問管理層何以應(yīng)對？難道以主板市場式的大規(guī)模重組來應(yīng)對,？我們又到哪里去找那么多高科技企業(yè)來重組創(chuàng)業(yè)板上市公司,？
筆者對創(chuàng)業(yè)板上市公司并不抱有太大的指望，我們不希望人性與誠信環(huán)境能夠一天之內(nèi)變好,，也不指望以往高科技公司重重疊疊的造假行為會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板的行政監(jiān)管有所好轉(zhuǎn),，我們更不能對發(fā)審委中的專家抱不切實(shí)際的道德指望，我國科技部的國家項目等導(dǎo)師給學(xué)生項目等黑幕屢見不鮮,，而審計風(fēng)暴也揭示科技部將專項資金挪作他用,。
創(chuàng)業(yè)板市場絕不能重蹈主板市場的覆轍，否則創(chuàng)業(yè)板市場沒有前途可言,。只有讓造假者付出高昂的代價,，才能讓風(fēng)投機(jī)構(gòu)、投資者,、上市公司共同回到誠信與理性的道路上來,。只有建立通暢的法律救濟(jì)渠道，才能讓中介機(jī)構(gòu)與上市公司聯(lián)手欺騙投資者這一不堪回首的“銀廣夏歷史”降到最低,。
一個新興的不存在任何包袱的市場,，如果還不能解決強(qiáng)勢利益與腸梗阻問題，那中國資本市場就真的危險了,。 |