作 者：（美）沃倫·貝格爾（Warren Berger）著,， 常寧
譯
出 版 社：浙江人民出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
在這本具有開(kāi)創(chuàng)性的書(shū)中,，記者和創(chuàng)新專(zhuān)家沃倫貝格爾向我們介紹了一個(gè)非常簡(jiǎn)單的但卻未被我們重視的工具，它的力量強(qiáng)大,，可驅(qū)使商業(yè)和日常生活發(fā)生改變,。其實(shí),，這個(gè)工具從我們兒時(shí)起就一直與我們相伴,，它就是“探詢(xún)”。有深度的,、有想象力和美妙的探詢(xún)能幫助我們鑒定并解決難題,，幫助我們產(chǎn)生能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的想法，并且也能幫助我們追尋新機(jī)遇,。所以,，為什么我們總是不愿意去問(wèn)“為什么”呢？
最具創(chuàng)造力和最成功的人往往都是探詢(xún)專(zhuān)家,。他們已經(jīng)掌握了探詢(xún)的藝術(shù),，會(huì)提出其他人不會(huì)提出的問(wèn)題，并且他們還會(huì)尋找最有力的答案,。作者帶我們近距離觀察了一些最具活力的公司,，比如谷歌、奈飛,、IDEO和Airbnb,，并向我們展示出探詢(xún)是如何深深植入公司的DNA的。他也給我們分享了諸多藝術(shù)家,、教師,、企業(yè)家、工匠和社會(huì)活動(dòng)家的具有啟發(fā)意義的故事,，這些人改變了自己的生活和周?chē)澜�,，而他們都是從“絕佳提問(wèn)”開(kāi)始的。
作者研究了世界范圍內(nèi)上百位領(lǐng)導(dǎo)型創(chuàng)新者,、企業(yè)家和創(chuàng)新思考者,，他了解到這些人提問(wèn)題、產(chǎn)生原創(chuàng)想法和解決問(wèn)題的方式,，進(jìn)而提出了一個(gè)具有實(shí)際意義的探詢(xún)系統(tǒng),，該系統(tǒng)由“為什么——如果——怎樣”三個(gè)階段組成。它通過(guò)創(chuàng)新的質(zhì)問(wèn)過(guò)程來(lái)指導(dǎo)你,，幫你為自己的“美麗問(wèn)題”找到具有想象力和強(qiáng)有力的答案,。
作者簡(jiǎn)介：
沃倫·貝格爾（Warren Berger）
屢獲殊榮的記者與作者，專(zhuān)注于世界范圍內(nèi)上百位領(lǐng)導(dǎo)型創(chuàng)新者,、企業(yè)家和創(chuàng)新思想者,，了解這些人提問(wèn)題、產(chǎn)生原創(chuàng)想法和解決問(wèn)題的方式,。著有多篇探詢(xún)和創(chuàng)新方面的文章,，刊登于《哈佛商業(yè)評(píng)論》《連線》《快公司》等雜志上。
著有多部暢銷(xiāo)書(shū),，其中《像設(shè)計(jì)師一樣思考》一書(shū)對(duì)創(chuàng)造性思維進(jìn)行了深度分析,，被《商業(yè)周刊》評(píng)選為年度最具革新性的設(shè)計(jì)類(lèi)書(shū)籍,，享譽(yù)全球。
經(jīng)常作為嘉賓出現(xiàn)在NBC《今日》晨間新聞節(jié)目,、ABC《世界新聞》節(jié)目,、NPR《時(shí)事縱觀》節(jié)目以及CNN的節(jié)目中。
