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《模仿的技術(shù)》
2014-10-17    作者:    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  作     者:(日)井上達(dá)彥 著,興遠(yuǎn) 譯

  出 版 社:世界圖書出版公司

  內(nèi)容簡介:
  初創(chuàng)或成熟,企業(yè)均面臨革新困境,,本書倡導(dǎo)由模仿進(jìn)而革新,,介紹了兩種類型的模仿,,一是能帶來短期利潤增長的產(chǎn)品模仿,;二是為企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)模仿,。
  本書還提出了獨特的金字塔形分析架構(gòu),,從企業(yè)資源,、活動,、價值、定位四個要素揭示模仿的要點,,分五步驟提供由模仿到革新的路徑,,結(jié)合星巴克、豐田,、7-11,、強生等16家知名企業(yè)的案例,幫助經(jīng)營者掌握模仿的方法,,以應(yīng)對競爭,,創(chuàng)造革新。

  作者簡介:
  井上達(dá)彥,,1997年取得神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士學(xué)位,,后在廣島大學(xué)社會人研究所擔(dān)任管理學(xué)助理教授,在早稻田大學(xué)商學(xué)部擔(dān)任助理教授(兼大學(xué)院商學(xué)研究科夜間MBA課程講師)等,,2008年開始擔(dān)任早稻田大學(xué)商學(xué)院教授,。2011年9月起在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所(RIETI)兼任教學(xué)研究員,2012年4月起在美國賓夕法尼亞大學(xué)兼任沃頓商學(xué)院高級研究員,。井上達(dá)彥的研究領(lǐng)域為競爭戰(zhàn)略和商務(wù)系統(tǒng),。主要作品有《情報技術(shù)與企業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)化》、《企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略:企業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭優(yōu)勢》(合著),、《日本企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變遷》(合著),、《收益引擎理論:建設(shè)技術(shù)收益化結(jié)構(gòu)》(編著)、《經(jīng)營組織經(jīng)驗談》(合著)等,。

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