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燃燒的床,,隱秘的交情
華爾街上的野蠻人不僅因欺詐而聲名遠播,,而且他們這個圈子也很小,,一家公司收購另一家公司的事時有發(fā)生,而雇員們也常常從一家公司流動到另一家公司,。 對于普通投資者來說,那個圈子內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)密不透風,。也就是說,,幾百萬、幾千萬甚至更多的美元只是在這個圈子里流動,,從一家公司流到另一家公司,。各公司創(chuàng)造出這些財富的策略也只有這個小圈子里的人才知道。 舉例來說,我們仔細地查看一下瑞士信貸第一波士頓銀行的歷史就會發(fā)現(xiàn),,美林公司,、第一波士頓公司都與瑞士信貸公司有關(guān)聯(lián)。1978年,,美林公司收購了懷特-韋爾德公司(White, Weld & Company),,而該公司過去曾屬于第一波士頓公司。這樁收購案的結(jié)果是,,懷特與韋爾德公司結(jié)束了與瑞士信貸的伙伴關(guān)系,。它的位置被第一波士頓公司所取代,于是瑞士信貸第一波士頓銀行成立,,這是發(fā)生在歐洲的交易,。 在美國,另一樁交易正在如火如荼地進行,。1988年,,瑞士信貸持有的第一波士頓公司的股份已占該公司全部股份的44%。1989年3月7日,,瑞士信貸第一波士頓銀行借了4.87億美元的資金給吉本斯格林公司(Gibbons and Green),。這是一家知名的私募股權(quán)公司,當時正計劃出價11億美元以杠桿收購的方式買下俄亥俄床墊公司(Ohio Mattress Company),。 當時,,這筆交易被認為是華爾街上規(guī)模最大的一樁收購案。很多專家都認為床墊公司的要價太高了,。這一數(shù)目比俄亥俄床墊公司1989年預(yù)期收入的20倍還要多,。 對于第一波士頓公司來說,它所借出去的錢相當于公司總股本的40%,,但這并沒有妨礙它進行此項交易,。第一波士頓公司一路勇往直前,然而遺憾的是,,事情并沒有如他們所希望的那樣發(fā)展,。 吉本斯格林公司為了融資,售出了價值總計約4.75億美元的垃圾債券,,此類債券收益較高,,但由于違約風險也較高,因此評級往往在投資級以下,。僅僅1年之后,,垃圾債券市場就轟然崩塌。 這樣一來,,第一波士頓公司借給吉本斯格林公司的那筆錢就拿不回來了,,無奈之下只好求助于瑞士信貸公司,。瑞士信貸公司伸出了援助之手,結(jié)果就是第一波士頓公司被瑞士信貸公司全面接管,。 后來,,這項交易就被稱為“燃燒的床”事件。當時,,瑞士信貸吞并第一波士頓公司被認定為不符合《格拉斯-斯蒂格爾法案》規(guī)定,。按照該法案,商業(yè)銀行(從事儲蓄和貸款業(yè)務(wù))和投資銀行(從事承銷和發(fā)行證券業(yè)務(wù))必須實行嚴格的分業(yè)經(jīng)營,。瑞士信貸屬于商業(yè)銀行,,而第一波士頓公司則屬于投資銀行。 按照典型的“華盛頓幫助華爾街”模式,,美聯(lián)儲認為如果第一波士頓銀行破產(chǎn),,則不利于維護金融市場的誠信,因此這樁交易被裁定為合法,。最終,,公司的名字從“第一波士頓公司”變成了“瑞士信貸第一波士頓銀行”。2006年,,公司名字中的“第一波士頓”也逐漸淡出,,人們再提到這家公司時就稱其為瑞士信貸。 就如我們所看到的那樣,,一家公司要想在華爾街上出人頭地,,往往要付出巨大代價。這一代價不僅對參與其中的公司來說過于高昂,,對普通投資者來說更具毀滅性。野蠻人創(chuàng)造出一種證券,,并把它吹噓得美輪美奐,,然后投資者就會把辛辛苦苦賺來的錢投入進去。 遺憾的是,,作為人類,,我們的記憶很短暫,在我們還沒有原諒歷史的時候可能就已經(jīng)忘記了歷史,。這一趟短暫的歷史旅游表明,,住房抵押貸款證券并不是什么新生事物。1987年,,美林公司在一個交易日內(nèi)就損失了3.77億美元,,罪魁禍首就是住房抵押貸款證券。21年之后,,美國銀行救助了美林公司,,而這次美林公司又一次深陷在住房抵押貸款證券的泥潭,。 但這一次,被住房抵押貸款證券拉下水的可不僅僅是華爾街上的一家公司,,整個美國以及全球的經(jīng)濟體全都因此陷入衰退,。在美國公司排起長隊領(lǐng)取總計7 000億美元的政府救助款之時,普通投資者卻又一次被這些現(xiàn)代野蠻人拋進了絕望和毀滅的深淵,。僅在美國,,就有超過1.3萬億美元的個人財富化為烏有。而在全球范圍內(nèi),,這次經(jīng)濟危機席卷了40%的財富,。
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