早先,，數(shù)字世代間打招呼，第一句話會是：你有OICQ嗎,？
后來,，OICQ變成了QQ。
接下來,，是MSN,、是博客、是skype,、是人人,、是微博……
信息后浪推前浪，一代新品勝舊品,。今天,，花樣翻新到了微信。
如今在大街小巷,，如果聽到一陣悅耳的嘟嘟聲,，那一定是有誰的手機來了最新微信消息；當(dāng)看到有人拿著手機在使勁地甩動,，那這個人或許正在使用微信的“搖一搖”功能,；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人在不停地刷屏，那表示他要么在刷微博要么就在刷微信的“朋友圈”；還有,，當(dāng)注意到有人在看一大幫陌生人的信息,，那意味著他可能想用微信的“附近的人”的應(yīng)用去搭訕。當(dāng)然了,，你還可以用微信去拍二維碼,、去看新聞、用它視頻聊天,、關(guān)聯(lián)QQ……這款OTT產(chǎn)品,，擁有超高人氣，也因而惹來紛爭,，電信對微信收費的新聞一度甚囂塵上,。與此同時，它正嘗試以換個“WeChat”的馬甲進軍國際市場,。從目前勢頭來看,，它最有可能成為第一個真正打響歐美市場的“made
in china”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
作為社會化媒體一員的微信,，是典型的移動互聯(lián)應(yīng)用,。除了看到它的實用價值外，人們自然也會關(guān)注其商業(yè)價值,。例如它的品牌估價,，商業(yè)模式，營銷平臺,，互動傳播,，大數(shù)據(jù)采集，基于地理位置服務(wù)（LBS）等等,。就像前段時間,，社會化媒體火了一陣子，從社交網(wǎng)站到圖片分享到微博到二維碼到020,，大家鉚足了勁去研究它的電子商務(wù)模式和作為企業(yè)營銷的平臺（利器）,，這方面著述自然也不少。梳理其觀點,，大致無外乎：社會化媒體開啟了全新的營銷時代,！將帶來商業(yè)的創(chuàng)新與變革！更注重互動,、平等,、分享的“信任代理”模式！要么主動迎接挑戰(zhàn),，去革命,；要么被動匆忙應(yīng)對,，被革命！
是的,，你沒看錯,，用的都是“感嘆號”，保守點,，也起碼得“句號”,。在鼓吹者們看來，社會化媒體發(fā)展乃大勢所趨,，基于它的工作,、生活、學(xué)習(xí),、娛樂方式的改變也毋庸置疑。所以,，關(guān)于它在營銷上的推導(dǎo),，似乎也就只有“因為熱門，所以必須”了,，但事實真是這樣嗎,？
讀到程小永和李國建兩位合著的《微信營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》時，我的第一個反應(yīng),，連社交網(wǎng)站,、微博、圖片/視頻分享等社會化營銷都還未來得及消化,、吸收,，就極為應(yīng)景地推出“微信營銷”，是不是太匆忙,、草率了些,？當(dāng)日，我發(fā)了一條微博,，大意是“在某次社會化營銷年會上,，主持人問在座嘉賓，微博和微信,，哪個更具商業(yè)價值（潛力）,，眾人都投票給了微博。也就是說,，微信的用戶數(shù)見增未必代表它有清楚的商業(yè)模式了,。所以，談微信營銷或許是個偽命題,。連SNS,、微博,、啪啪等都一時摸不著南北，微信小老弟要不再多等等吧,�,！边@條微博一發(fā)布，立馬引來評論者若干,，有支持,，也有反對（好像沒什么中立派）——反對者中，有認為微信商業(yè)價值確實高于微博的,，也有認為微信微博不分伯仲,，但談不上偽命題。在反對意見的陣營中,，包括了《微信營銷解密》的兩位作者,。
在程小永和李國建看來，“微信改變我們的生活”,，“微信改變企業(yè)的營銷環(huán)境”,。他們指出：“之所以會被改變，是因為企業(yè)目標(biāo)用戶的溝通交友方式,、獲取信息及服務(wù)的方式改變了,。每一種新媒體的出現(xiàn)，都會帶來企業(yè)營銷方式的巨變,。微信也不例外,，它已經(jīng)擁有了近4億用戶，而且專為企業(yè)提供了公眾平臺和技術(shù)開發(fā)平臺,，企業(yè)可以在微信上完成從市場調(diào)研到客戶管理,、客戶服務(wù)、銷售支付,、老客戶維護,、新客戶挖掘等的所有工作�,！彼麄冎匀绱丝粗匚⑿诺臓I銷平臺價值,，是因為看到了它區(qū)別于其他社會化媒體主要是微博的優(yōu)勢。
他們是這么區(qū)分的：微博主要用于獲取資訊和分享信息,，而微信則更傾向私密交流與溝通,；在傳播方式上，微博是裂變傳播,，呈幾何級,，而微信是發(fā)散式，呈數(shù)量級,；微博傾向提高品牌知名度和發(fā)展?jié)撛诳蛻�,，而微信則更傾向維持忠誠客戶,。鑒于當(dāng)前在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上營銷傳播可以更精準、互動,、更有“據(jù)”（大數(shù)據(jù)）可循,，所以相比較而言，微信的價值儼然高于微博了,。以此為展開,，兩位作者談了微信營銷的諸多新范式，并對比了早前微博,、短信,、搜索、門戶廣告等不同媒介營銷策略和技巧,。
如此看來,，這本書的后六章才是體現(xiàn)干貨的部分。其中,，相對有用的內(nèi)容莫過于有關(guān)獲取粉絲的五大法寶（可以同時參考討論微博上如何獲得更多粉絲方法的其他作品）,，企業(yè)微信公眾賬號的十大運營準則，微信營銷的步驟和技巧以及章微信營銷的13個經(jīng)典案例了,。
但不免令人遺憾的是,，作者在案例分析上僅限于列舉,，而沒有深入探究,。蜻蜓點水式的介紹無法代替指向啟發(fā)式的引導(dǎo)。這樣的效果只能證明微信營銷在開展,，而且還不賴,，但無法得出它一定就比微博營銷更具優(yōu)勢的結(jié)論。另外,，或許為了突出微信營銷的正面性,，兩位作者似有意回避了微信自身的負面性或至少是固有問題。譬如,，微信的020能否形成閉環(huán),，如何保護其網(wǎng)絡(luò)隱私和防范安全隱患？企業(yè)可以利用wifi免費向眾多關(guān)注它的客戶發(fā)布信息,，但會不會因此不加節(jié)制逐漸演變成信息騷擾,？微信重在互動，但又如作者所言,，微信重在依賴,。那么企業(yè)該如何協(xié)調(diào)高昂的信息回復(fù)成本和客戶較高期望值之間的關(guān)系？還有最重要一點,，微信具備了一套完整,、成熟的商業(yè)模式了嗎,？與其他社會化媒體比，是互補還是取代,，它真的就有過人的吸金能力嗎,？對于這些疑問，作者都沒有給出答案,。
雖然在研究深度和廣度上欠奉,，但作為一本目前市面上為數(shù)不多的關(guān)于微信營銷的書，作者與時俱進走在潮頭,，第一批系統(tǒng)總結(jié)微信營銷的原則,、方法與策略，這種探索是值得肯定的,。不過話說回來,，正如很多人在微信上的簽名那樣：微信？微信罷了,。在微信營銷的話題上,，研究者們無疑要走的路還很長，遇到的障礙也會更多,。所以,，眼下比較穩(wěn)妥的說法或許還是：微信營銷？微信罷了,。