親愛的龐德斯通老師：
您好！
得知您的大作《誰是谷歌想要的人才,？：破解世界最頂尖公司的面試密碼》在中國出版,，學生已經(jīng)第一時間買來拜讀，除了給老師捧場,，本身也獲益非常,。
老師不愧為超級暢銷書作家，這些年來勤于寫作,，筆耕不輟,、著述不斷。您瞧,，迄今為止都出了13本書了——換做一般人,，別說寫，就連看或許一輩子都看不到13本,；更重要的是,，老師您的這些作品吧，題材各異,，涉獵范圍之廣令人欽佩之極,，我還特別從亞馬遜網(wǎng)站上檢索了您圖書涉及的領域，從物理學,、數(shù)學,，到社會學、經(jīng)濟學,、管理學,，當然還有現(xiàn)在這本面試教輔類，不得不說,，老師真乃神人也,。不光于此，您還特別懂市場,，深知讀者的心理,。或許這跟您平時頻繁的媒體活動有關,，您不僅長期為《紐約時報》,、《哈佛商業(yè)評論》、《哈珀斯》等世界知名媒體撰稿,，還一改讀書人,、寫作者的木訥內(nèi)斂,，經(jīng)常亮相《今日秀》、《大衛(wèi)?萊特曼深夜秀》等脫口秀節(jié)目,。所以,，活躍的您寫起來自然也舉重若輕、游刃有余,，您的這些書可謂本本暢銷,、部部有名。
譬如您之前的那本《無價》,，廣為中國讀者熟知,，甚至還被國內(nèi)那個砸冰箱砸出名的叫羅永浩的人稱為“一大奇書”。還有《循環(huán)的宇宙》和《推理的迷宮》均獲得了普利策獎的提名,，雖然最終與獎項失之交臂,，但能提名就夠榮耀的了，就足以令一大幫同樣爬格子的人羨慕嫉妒恨了,。在我看來,，老師您最大的本領在于能把一些本來很無聊，至少不夠有趣的題材寫得通俗好玩,、栩栩如生且又不乏真知灼見,。對此，我發(fā)誓要向您學習,！知道嗎,，在大眾暢銷書寫作上，我常把您和寫出《引爆點》,、《異類》,、《眨眼之間》的馬爾科姆?格拉德威爾視作偶像！
好吧,，接下來跟老師匯報下我的讀后感吧,。老實講，因為之前讀過您的《如何移動富士山》,，因此,，對于同樣的題材，即便是不同的公司,，也有點不那么驚喜到喜出望外,。是的，《誰是谷歌想要的人才,？》沒有太多突破與創(chuàng)新之處,，但這絕對不是說書寫得不好，而是老師您的水平一如既往地在一定高度,，高處不勝寒,，好比獨孤求敗,，贏對手易,，勝自己難,。就像您自己所說，差不多15年前,，您開始收到奇怪的電子郵件,，來信者說自己在申請某份工作接受面試時，經(jīng)常要回答一種猜謎式的題目,。當時您就趁著這股趨勢寫出了《如何移動富士山》,，您看，書名本身就是一道題目,。當時我邊看邊試著作答,，結果，估計您知道,，肯定是丈二和尚摸不著頭腦了�,，F(xiàn)在再回頭想來，經(jīng)過您那本書的指導,，答題思路還是有的,，但答案又給忘了。不過沒事,，授人以魚不如授人以漁,，您帶給我們的眼界和視野，足夠讓我們換個角度看面試,，當然,，也有素材變個法子整新人了。
從這個意義上講,，不知老師您怎么看,，我更愿意將《誰是谷歌想要的人才？》看作是《如何移動富士山》的姊妹篇,、2.0升級版,。一樣的千奇百怪的試題，一樣的銳意創(chuàng)新的目的,，一樣的為人敬仰的公司,，一樣的不拘一格降人才的機制……以前得到的啟發(fā)和借鑒，在這本書里照樣得到,，而且,，您挑明了是沖著世界上最偉大公司之一的谷歌去的，我們還能通過您的指引,，一窺谷歌公司招賢納士的門檻與標準,。說點題外話,，目前市面上寫谷歌以及布林、佩奇的書很多,，幾乎清一色地著重刻畫這家公司及其創(chuàng)始人的創(chuàng)新,、卓越、獨特的價值觀等等,。相比較而言,，很少見到以點帶面反映谷歌究竟是如何做到技術改變世界的、其到底是由哪一群人構成的,。您的這本書很巧妙,、很直接地回答了這個問題。
就和以前讀《如何移動富士山》一樣,，這回我仍舊嘗試著先不翻答案,，看您羅列的題目我能答上幾題——很抱歉，會的沒幾個,。要是換做真去谷歌公司面試,，沒開場就坐等被秒殺了。不過話說回來,，您老眼光獨到,，入選的題目還真夠刁鉆古怪、花樣翻新的：
“你縮小到一枚硬幣大小,，扔進攪拌機,，你的質量減少，密度不變,，攪拌機的刀片60秒內(nèi)就會開始攪拌,，你會怎么辦？”
“你有N家公司,，想把它們合并成一家大公司,，共有多少種合并方式？”
“使用任意編程語言描述一只雞,�,！�
“為舊金山設計一套疏散計劃�,！�
“100的階乘最后有多少個0,？即100乘以每一個比自己小的整數(shù)，一直乘到1,�,！�
……
……
您看看吧，這都是些什么問題呀。不像腦筋急轉彎,，也不像傳統(tǒng)奧數(shù)題,，太刁了。不過您在書中講得對,，在谷歌的理念中,，出色的面試題就跟可以帶回家的試卷一樣。這里的挑戰(zhàn)是,，要努力想出面試官沒有聽說過,、而且比他聽說過的所有答案都更好的答案,。而這些面試題往往不止一個好答案,，有一些很平庸，但是有一些會非常精彩,。如谷歌的邏輯謎題沒有絕對正確的答案,，最佳的回答要體現(xiàn)對人的因素及意外后果的認識，要回答好這類問題,，應當跳出單純的邏輯推理,，喜歡考慮周詳?shù)拇鸢福玫拇鸢敢材芴峁┣昂笠恢碌恼擖c,。谷歌這樣的企業(yè),，需要的是擁有創(chuàng)意的人才，那些可以在解決意外事件的過程中成長的人,，你會發(fā)現(xiàn)很多面試題其實都是與工作內(nèi)容相關的抽象表達,，比如算法問題，是需要你提供可執(zhí)行的詳盡計劃,。
在書中,，您給那些求職者在遇到無法快速下手、找準問題核心時的策略方案,，學生我領教了,。事后我也做了筆記，例如復述問題,，檢查是否弄清楚細節(jié),；消除歧義，進一步找出線索,，獲取更多信息,；說明為什么最一目了然的答案行不通，用懷疑排除明顯的答案,；類推和比喻,，開始創(chuàng)造性思維，找到不同；頭腦風暴,，引出其他盡量多的解決方案,；評判，分析找到最優(yōu)的方案,。
毫無疑問,，我會向身邊人推薦您這本書，尤其是那些一心想進國際大公司,、知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的同學,。我會對他們說：谷歌的面試題已經(jīng)被很多大公司所采用，所以《誰是Google想要的人才,？》將是你面試前必讀的一本書,。它有助于幫你跳出框框，重啟思維,。
對了,，最后冒昧地問一句：老師您有考慮來中國辦個面試培訓班嗎，像中國公務員考前輔導一樣,，可賺錢了,。如果您愿意，請來信告訴學生,，我定當效犬馬之勞,！
您的讀者：楊某人