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經(jīng)濟參考網(wǎng)讀書頻道

未來雛形

在如此強烈地反對收購之后,，杜磊已經(jīng)難以接受米塔爾給他在新公司安排的職位了,。交易達成之后短短幾天，這個法國人就宣布退休,。應被收購公司的要求,，本次收購是在安賽樂米塔爾的掌控下完成的,，米塔爾現(xiàn)在終于有機會仔細考慮未來的事情了。作為總裁和大股東,，他現(xiàn)在占據(jù)著強勢地位,。
　　盡管已有言論認為這個世界已進入“后工業(yè)化”時代，21 世紀早期的工廠所生產(chǎn)的商品仍比過去要多得多,。制造業(yè)2010 年的產(chǎn)出大約是1990 年的1.5 倍,，是1900 年的57 倍，是1800 年的200 倍（見圖1）,。在1800~2010 年，全球制造業(yè)產(chǎn)出以年均2.6% 的速度增長,，相比之下,，同一時期國內生產(chǎn)總值——全球經(jīng)濟生產(chǎn)能力的衡量指標的年增長率大約是2% 。2000~2010 年制造業(yè)產(chǎn)出年均增長率為1.8% ——由于全球大部分工業(yè)受到了2008~2009 年經(jīng)濟危機的影響,，這個數(shù)字被認為是相當高的,。考慮通貨膨脹的情況下,，2010 年鋼鐵的售價仍比一個世紀以前降低了25%,，而同一時期鋼鐵產(chǎn)量提高了40 多倍。 這個數(shù)字說明經(jīng)驗曲線是適用的,，至少適用于鋼鐵行業(yè),。種種跡象表明這一規(guī)律也同樣適用于其他產(chǎn)品。
　　在整個制造行業(yè),，技術（科學在工業(yè)方面的應用）正在發(fā)揮前所未有的作用,。在19 世紀和20 世紀早期，相比之下只有一小部分技術發(fā)展促成了制造業(yè)的變化,，包括蒸汽動力,、金屬加工、發(fā)電和化學,。在21 世紀,，應用于制造業(yè)的技術數(shù)量大大增加,，包括電氣、網(wǎng)絡,、生物和激光技術等,，以及這些主要領域的眾多分支。同時,，由于有了更多的科學家和工程師,，以及政府和企業(yè)為研究和開發(fā)投入了更多資金，各個領域都在加速變化,。此外,，科技被看作一套能夠將不同領域（從醫(yī)療硬件到消費電子產(chǎn)品）的進步與創(chuàng)造更多種新產(chǎn)品和流程互相聯(lián)系起來的思想。
　　另一個變化是產(chǎn)品的一般特性發(fā)生了變化,。過去,，生產(chǎn)商在保證產(chǎn)品的高質量和合理的低價格的前提下，集中精力制造產(chǎn)品以滿足廣泛的需求,�,！岸ㄖ啤鄙a(chǎn)的思想（為不同的消費者生產(chǎn)不同的產(chǎn)品）被認為是大多數(shù)公司所無法企及的。現(xiàn)在,，受消費者需求的驅動,，加上能夠調整這種需求的技術的改進，定制產(chǎn)品以迎合消費者不同需要的思想逐漸成為主流,。
　　成功的制造商應該具備的素質也正在被重新定義,。大約1990 年之前，生產(chǎn)被看作制造業(yè)所有活動中最重要的部分,。幾乎沒有公司會將生產(chǎn)外包給其他公司,。但是在21 世紀初，人們越來越意識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅是公司“價值鏈”的一部分,，其他的環(huán)節(jié)還包括設計和開發(fā),，以及產(chǎn)品的維修或安裝之后的服務。現(xiàn)在,，作為一個杰出的制造商,，公司不必生產(chǎn)任何東西，即使它們大致也肯定知道生產(chǎn)需要什么條件,。價值鏈的環(huán)節(jié)被逐步拆分給不同國家的不同公司,，對這一切事務進行管理的技能被視作極有價值的技能。
　　由于科技發(fā)明的薈萃,、全球化的發(fā)展,、網(wǎng)絡作為營銷工具的使用，生產(chǎn)領域不斷涌現(xiàn)新的機遇。這為新的利基產(chǎn)業(yè)（專注一小部分產(chǎn)品,，通常只面向世界上很小的一群客戶）的發(fā)展奠定了基礎,。人們往往并不熟悉這些利基產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供應商，但是在大多數(shù)情況下,，他們的銷售和利潤增長非�,？欤覍θ藗兩町a(chǎn)生的影響越來越大,，甚至是以一種無形的方式產(chǎn)生影響,。
　　從進一步的發(fā)展趨勢看，可持續(xù)制造業(yè)理念變得更重要,。由于對地球變暖和資源枯竭的關注,，全世界已經(jīng)意識到人類活動對環(huán)境造成的破壞，而其中很多活動都和制造業(yè)相關,。因此,，人們更為關注將制造業(yè)改造成對環(huán)境破壞較小的產(chǎn)業(yè)，并能夠創(chuàng)造出消耗資源和能源較少的新產(chǎn)品,。由于制造業(yè)被看作導致全球環(huán)境問題的首要因素,，所以對制造業(yè)的改造被看作解決環(huán)境問題的一個辦法。
　　同時,，重要的制造業(yè)地區(qū)越來越寬廣,。“有制造能力的”國家的名單已經(jīng)比歷史上對四次工業(yè)革命有過貢獻的國家的名單長得多,。2010 年,，全球制造業(yè)中非傳統(tǒng)意義上的富裕國家的比重達到了41% ，在2000 年這個數(shù)字是27%,，1990 年是24% 。新興國家以中國為首,。在全球制造業(yè)之外游離長達150 年之后,，中國從20 世紀90 年代開始追趕。中國經(jīng)濟增長很快,，其在2010 年重新成為世界頭號制造業(yè)大國,，此前美國在這個位置上盤踞了一個多世紀。 其他一些在20 世紀的大部分時間里對全球經(jīng)濟幾乎沒有影響的國家也開始為人熟知,，這些國家包括印度,、巴西、韓國和俄羅斯,。雖然這些快速發(fā)展的經(jīng)濟體的作用越來越大,，但是主要發(fā)達國家的公司仍然有很多機會。這些公司大部分是在同一行業(yè)里運營且位于同一區(qū)域的公司集群,。在一個價值鏈被分割的世界里,，公司之間依然需要加強本地聯(lián)系,。
　　以上所有特征（涵蓋科技、選擇,、價值鏈,、利基、環(huán)境,、新興制造業(yè)國家和集群）都很重要,，但是最大的影響來自于它們相互交織的方式，最終將導致機會和威脅并存,。這種影響力不僅會沖擊米塔爾這樣強大的工業(yè)巨頭,，也會波及幾乎所有制造業(yè)的小企業(yè)。由此帶來的變化差不多每個人都能夠感受到,。預測未來可能發(fā)生的事情將不會那么容易,，但是這種變化涉及的范圍之廣是毋庸置疑的。一次新的工業(yè)革命已經(jīng)開始了,。IHS （環(huán)球透視公司）數(shù)據(jù)庫,。2010 年，根據(jù)HIS 公布的數(shù)據(jù),，中國占世界制造業(yè)產(chǎn)值的19.4% ,，美國位列其后，為18.2% ,。根據(jù)2011 年12 月30 日聯(lián)合國公布的參照數(shù)據(jù),，中國于2010 年取代美國成為世界上最大的制造業(yè)國家。根據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù),，中國的工廠產(chǎn)值份額占18.6% ,，而美國的份額為18.1% 。

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