個人成長而言,，平臺很重要,，每個人的才能都要在一個合適的,、足夠廣闊的平臺上施展,�,！耙粋�人20歲之前靠努力,，25歲之前靠能力,，30歲之前靠人脈,，30歲之后靠影響力,，終身成功則靠平臺,。”這是勵志書《贏在平臺》給我較深印象的字句,。
打造卓越平臺吸引人人才的平臺戰(zhàn)爭,，已經(jīng)演變?yōu)榇蛟炱脚_吸引眾多企業(yè)依附的平臺之戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,，平臺被賦予了全新的含義,。打造出真正的開放平臺,，已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雄霸全球的唯一標準。
Facebook,、阿里巴巴,、騰訊等世界一流企業(yè)，都被稱為平臺化企業(yè),。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在公開場合總愿意分享“打造千億社會化平臺”的愿景,，具體部署方面，他已規(guī)劃2013年三大業(yè)務(wù)分別是：平臺,、金融及數(shù)據(jù),。“平臺”概念如此之火,，是推薦《平臺戰(zhàn)略》的理由之一,。
“平臺”的概念早已有之，是軟件系統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)思想的具體體現(xiàn),，此后不斷發(fā)展,，大體可用下面的公式來描述：平臺=中間件+業(yè)務(wù)組件。中間件是構(gòu)造平臺的基礎(chǔ),，在中間件之上有一層和應(yīng)用有關(guān)聯(lián)的“業(yè)務(wù)組件”,，以進一步簡化應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā),。業(yè)務(wù)組件可能表現(xiàn)為框架性的東西,，領(lǐng)域框架采用OMG的概念把領(lǐng)域劃分為金融、制造,、電信,、保健、電子商務(wù),、運輸?shù)却蟮姆矫妗?/P>
今天的“平臺”具有了全新的含義,，從計算機行業(yè)延伸到各行各業(yè)，被認定為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),。
平臺生態(tài)圈里的一方群體,，一旦因為需求增加而壯大，另一方群體的需求也會隨之增長,。如此一來,，一個良性循環(huán)機制便建立了，通過此平臺交流的各方也會促進對方無限增長,。而通過平臺模式達到戰(zhàn)略目的,，包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善，乃至對抗競爭者,，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,、重塑市場格局,。把“平臺”上升到戰(zhàn)略層面，描述為新商業(yè)模式,，這是《平臺戰(zhàn)略》一書所做的升華嘗試,。兩位作者認為，平臺商業(yè)模式的精髓,，在于打造一個完善的,、成長潛能強大的“生態(tài)圈”。它擁有獨樹一幟的精密規(guī)范和機制系統(tǒng),，能有效激勵多方群體之間互動,，達成平臺企業(yè)的愿景。
《平臺戰(zhàn)略》其實是中歐國際工商學院同名課程為基礎(chǔ)改編而成,，也正因為之前沒有一本書系統(tǒng),、全面地講述過平臺戰(zhàn)略這個問題，該書占得了先機,。雖然《平臺戰(zhàn)略》對騰訊,、阿里、起點中文網(wǎng),、世紀佳緣,、拉卡拉、大眾點評等企業(yè)從平臺戰(zhàn)略的角度進行了解析和點評,，但我想提醒的是互聯(lián)網(wǎng)觀察家謝文的觀點：“中國尚無真正的開放平臺”,。
謝文認為，達到Facebook和蘋果級別和標準的才叫開放平臺,。從這個意義上說,，開放至少是三維的：1、應(yīng)用開放,。開放自身平臺的各種標準接口,，歡迎第三方提供各類應(yīng)用，共享用戶,，共同服務(wù),；2、橫向開放,。開放平臺本身歡迎第三方平臺或網(wǎng)站互聯(lián)互通,，讓用戶在不同平臺和網(wǎng)站間暢通無阻；3,、數(shù)據(jù)開放,。在保護用戶隱私前提下，開放用戶基本數(shù)據(jù)、關(guān)系數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù),，同時第三方一起打造個性化,、個人化、智能化,、實時化的服務(wù)模式,。
按照以上的維度，現(xiàn)在中國任何一家公司都沒有做到真正的開放,。
新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的故事讓人心潮澎湃,，傳統(tǒng)企業(yè)的商戰(zhàn)故事同樣讓人熱血沸騰�,！肚煽肆χ畱�(zhàn)》是另一部推薦翻閱的新書,，僅就書名就讓人浮想聯(lián)翩。我愿把它與《集裝箱改變世界》,、《六個杯子中的世界史》聯(lián)結(jié)在一起,，看到它就想擁有它。優(yōu)秀商業(yè)圖書,，有時不僅需要過硬的分析系統(tǒng),，有趣的敘事手法，我認為最好還能有個“性感”的書名,。
《巧克力之戰(zhàn)》其實是世界五大巧克力巨頭的中國競爭戰(zhàn)略的全面展現(xiàn),，由好時中國與雀巢中國前國際業(yè)務(wù)高管勞倫斯·艾倫寫就。