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返回首頁　|　經(jīng)參·財智　|　經(jīng)參·思想　|　經(jīng)參·讀書 設(shè)為首頁 | 加入收藏

前言 要改變世界,，先改變自己 　　人是一種社會性的動物,，無法脫離社會而單獨存在,，而社會,，則是有規(guī)則的，或者說是以固定形態(tài)出現(xiàn)的,，是很難輕易發(fā)生改變的,。因此,，人要在社會中生存,，不能簡單要求社會改變來適應(yīng)自己,，而要先想辦法讓自己改變來適應(yīng)這個社會。如果自己總是特立獨行于社會規(guī)則之外,，就很難為社會所接納,。換句話說，要改變世界,，先要改變自己,。 　　生存處世是一件大事情，要想在花花世界中好好地生存下去,，就要善于改變自己,。改變自己，首先要在觀念上進行改變,。人本身就是自己觀念的產(chǎn)物,，有什么樣的觀念就會有什么樣的命運。其次,，改變自己要付諸行動,。行動才能造就人，人的命運就是行動的結(jié)果,。觀念只有付諸行動,，最終才能成為現(xiàn)實。 　　2009年9月6日,，剛剛宣布辭去谷歌公司全球副總裁兼大中華區(qū)總裁的李開復(fù)通過媒體宣告自己將完成人生中又一次華麗的轉(zhuǎn)身 成立創(chuàng)新工場并出任董事長兼首席執(zhí)行官,，以幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司,。創(chuàng)新工場的成立,，標(biāo)志著李開復(fù)從此告別打工生涯，進入獨立創(chuàng)業(yè)階段,，其身份也由跨國公司高管轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭�年輕人成長的導(dǎo)師,。 　　其實，在李開復(fù)的人生中,，數(shù)次經(jīng)歷了這種重要的改變,。 　　在2005年加盟谷歌之前，李開復(fù)是微軟公司全球副總裁,，負責(zé).NET方面的研發(fā)工作,，在服務(wù)器軟件、Windows,、Office,、Vista等軟件里面都有李開復(fù)團隊開發(fā)出的技術(shù)。在晉升為全球副總裁之前,，李開復(fù)于1998年創(chuàng)辦了微軟中國研究院（后更名為微軟亞洲研究院）,，在極短的時間內(nèi)，就將中國研究院建成了一個國際一流的計算機研究院,。 　　在加盟微軟之前,，從1996年到1998年李開復(fù)在SGI公司擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)部門副總裁兼總經(jīng)理,，負責(zé)多個產(chǎn)品系列的發(fā)展方向和公司互聯(lián)網(wǎng)策略的制定。同時,，他還兼任Cosmo軟件公司總裁,，負責(zé)多平臺、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件方面的研發(fā)工作,。 　　在加盟SGI之前,，李開復(fù)于1990年到1996年在蘋果公司服務(wù)。他在蘋果公司的最后職務(wù)是交互式多媒體部門副總裁,，李開復(fù)帶領(lǐng)這個團隊奠定了蘋果在多媒體方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,，并開發(fā)出了QuickTime、QuickDraw 3D,、QuickTime VR,、PlainTalk等一系列產(chǎn)品。 　　在加盟蘋果公司之前,，李開復(fù)是卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)最年輕的副教授,，并且很有希望在幾年內(nèi)晉升為終身教授。 　　在任職卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)之前,，李開復(fù)是該校的博士生,。讀博期間，李開復(fù)運用統(tǒng)計學(xué)方法將電腦的語音識別率提高到了96%的水平,，這項發(fā)明被美國《商業(yè)周刊》選為1988年最重要的科學(xué)發(fā)明,。 　　在就讀卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)之前，李開復(fù)是哥倫比亞大學(xué)的一名本科生,。畢業(yè)的時候,，他的成績是全系第一名，同時,，他大學(xué)四年的平均分是3.9,，這在計算機系也是史無前例的第一高分。 　　在進入哥倫比亞大學(xué)之前,，李開復(fù)是田納西州橡樹嶺學(xué)校的一名學(xué)生,。在橡樹嶺學(xué)校讀書期間，李開復(fù)獲得過州際作文比賽大獎,，贏得過美國高中生創(chuàng)業(yè)嘗試課程第一名,，是全校選出的將來最有可能成功的人。 　　在進入橡樹嶺學(xué)校之前,，李開復(fù)是臺灣的一名小學(xué)生,。上學(xué)期間，他的成績幾乎總是滿分， 每次考試總是第一名,。 　　從李開復(fù)的人生經(jīng)歷中,，我們可以看到，他在人生的每一步都留下了堅實的腳印,，而且一步比一步更具挑戰(zhàn)性,。 　　在這些改變中，加盟蘋果,，由一名科學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�工程師可以說是李開復(fù)人生中第一次重要的角色轉(zhuǎn)變�,？茖W(xué)家以發(fā)現(xiàn)和證實科學(xué)真理為主,，更強調(diào)思維的嚴(yán)謹(jǐn)性；工程師以運用和實踐科學(xué)真理為主,，更需要用務(wù)實手段來解決問題,。不僅如此，科學(xué)家更多的是“以我為主”,，一般是通過論文等書面的形式與其他人進行溝通和交流,，不需要太多的主動溝通，而工程師需要與上司,、同事,、下屬等通過溝通讓他們知道工作的進展、獲取他們的支持,。剛加入蘋果公司時,，同事們給李開復(fù)的評語是：“眼神東張西望，給人一種沒有自信的感覺,；常用 可能,、也許、有沒有,、大概 等詞,，給人沒有魄力的感覺；發(fā)言后如果沒有人理睬,，就輕易放棄了自己的觀點,；發(fā)言時總是同意別人的看法，或是與人妥協(xié),；不同意別人的時候也不發(fā)言,，甚至當(dāng)別人的發(fā)言充滿無稽之談時也不愿糾正�,！边@與我們現(xiàn)在所看到的那個充滿了自信的李開復(fù)簡直判若兩人,。看到這些評語,，李開復(fù)認為同事們在這么短的時間里,，就準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)了自己的問題,，說明這些問題非常明顯，他下決心要好好改變一下自己,。 　　要改變世界,，先改變自己，這是李開復(fù)在蘋果公司學(xué)到的第一課,。通過在蘋果公司的幾年學(xué)習(xí),，李開復(fù)迅速地由一個科學(xué)家成長為一個懂技術(shù)、懂管理,、極具個人魅力的職業(yè)經(jīng)理人,。如今，再次改變自己,，成為創(chuàng)新工場老板的李開復(fù),，站在年輕人的身后，指點著年輕人前進的方向,，為年輕人的成長殫精竭慮,。 　　其實，李開復(fù)很早就開始關(guān)注和幫助中國的年輕人,。從2000年開始,，他先后給中國學(xué)生寫了七封信，信中闡釋了他關(guān)于人生成功的睿智觀點,，告訴年輕人如何成功,、快樂和自信，如何實現(xiàn)理想,，如何做到從優(yōu)秀到卓越,。同時，他還通過網(wǎng)絡(luò),、演講,、微博等方式來分享和分擔(dān)這個時代年輕人的生存感受，盡可能地提供一些自己的經(jīng)驗供年輕人選擇參考,，并為年輕人提出了不少忠告,。他的夢想就是讓中國的年輕人懂得如何在現(xiàn)實中放飛自己的理想，進而明白生命的意義,，讓他們知道,，“世界可以因你而不同”。 　　當(dāng)前,，由于社會轉(zhuǎn)型期價值觀的混亂,，不少年輕人被動地接受了一元化的成功標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校時看成績、在社會上看地位,，空懷遠大的理想,，卻沒有明確清晰的人生定位，空喊改變世界的口號,，卻不知從何入手,。為了幫助年輕人走出迷茫，我們精選并歸納了李開復(fù)對年輕人的11個忠告,，希望能對正在未來之路上跋涉的年輕人有所啟發(fā),，有所幫助。愿我們用李開復(fù)的忠告共勉,，找到一條適合自己的成功之路,！ 　　本書在編寫過程中得到了出版社編輯以及于復(fù)勛、江俊瑞,、王郁松,、丁明智,、于霞,、趙豐衛(wèi)、冀超,、于加海,、張存錢、盧永梅,、王珊珊,、呂雅昌、郎晉鵬,、嚴(yán)尋綠,、顧子珍、云宣展等人的支持與幫助,，在此表示衷心感謝,！同時書中一定有許多不妥之處，請讀者朋友指正,。 　　 　　編 者 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 頁