很推崇何飛鵬的自慢系列書,，雖系隨筆文集,，隨性卻不隨便,。有關(guān)職場中做人做事,，真誠告誡,、嚴(yán)厲卻不尖刻,，總是提醒職場的殘酷,，又樂觀指明超級努力必有超級成果,。我把自慢系列書看作職場人最貼心的勵志讀物,。在探討如何做員工,、主管、創(chuàng)業(yè)話題之后,，《自慢4：聰明糊涂心》探究的是做人的道理,。
記者的寬廣見識，企業(yè)家的務(wù)實精神,，加上好為人師的本質(zhì),，臺灣城邦集團CEO何飛鵬的專欄文章都在調(diào)侃中透著嚴(yán)肅問題的探究。這次我們來分析“壞老板”這一話題,。
如果你的老板是壞老板,，很不幸,，那你就是壞員工。這樣解讀基于兩個邏輯,，其一,，好壞是極端評價，真正意義上的好人及壞人少之又少,；其二,，你怎么看待別人，別人便怎么看待你,，這是相對的,，如果你認(rèn)為遇到的是壞老板，在他的眼里,，你便是壞員工,。
《自慢4》中，何飛鵬通過自己的經(jīng)歷,，就如何愛上壞老板為我們支招,。
自己遠比想象中“壞”
只因我們大多人并未經(jīng)受嚴(yán)厲考驗，便輕易給自己貼上好人,，好員工的標(biāo)簽,。
但是，我們遠比自己想象中“壞”,。比如,，我們確定自己都是誠信之人嗎。人在順境中,、在正常的情境下,，可以守住誠信。但如果社會秩序失控,、外部的制約失效,，還能守住誠信嗎？又如果一個人深陷困境,，在造次顛沛之際,，還能守住誠信嗎？面對10萬,、100萬或是1億元的誘惑,，我們便會選擇不誠信。
對大多數(shù)人來說,，誠信都是有環(huán)境限制的,，所以，我們不要太相信自己的道德，不要太認(rèn)定自己的誠信,，何飛鵬提醒說：“誘惑會包裹著各種人性弱點的糖衣,，在每一個人最脆弱的時刻趁虛而入�,！�
僅由這一點即可推知,，沒經(jīng)過人生最艱難的考驗，千萬別那么有把握認(rèn)為自己是一個誠信的人,。同理推知,，別輕易認(rèn)為自己是一個善良的人、正直的人,、誠實的人,，好人。
當(dāng)然,，
這并不意味著我們真的那么壞。心中光明,，看世界盡是真善美,；心中黑暗，所見作為皆是貪嗔癡,。
別把“壞老板”當(dāng)回事
每個人都有一個主觀認(rèn)識的自我,，那是自我感覺良好的自我，接近完美的自我,。是自己想要的自己,，并不是真正的自己。何飛鵬認(rèn)為,，知道自己心中有一個被自己美化的形象,，這是改過遷善的起點。所以當(dāng)壞老板出現(xiàn)時,，或也可反思自己并不那么好的員工,，這便更客觀地審視自己。
壞老板無處不在,。何飛鵬認(rèn)為自己遇到的壞老板就不少：有的脾氣暴躁,、毫無講理；有的唯利是圖,，私心很重,；有的老板耳根軟，愛美女,，不能公平對待每一個人,；有的老板年紀(jì)大，經(jīng)驗過時，想法老舊,；有的老板注重細(xì)節(jié),，僵硬刻板；當(dāng)然也有老板欲壑難填,，訂出來的業(yè)績目標(biāo)是拼出全力也可能無法達成的……
但這些壞老板并沒有留給何飛鵬太大的困擾,。他總結(jié)認(rèn)為，“當(dāng)時我心中只有一個目標(biāo),，全心全意地學(xué)習(xí)自己想學(xué)的東西,，全心全意積累自己的工作經(jīng)驗，全心全意擴張自己的人脈,。公司所提供的是一個工作舞臺,，我在整個舞臺上，全心全意地鍛煉自己,�,！�
在我們能力不足以輕易炒掉老板時，面對老板的不合理要求該怎么辦,？職場菜鳥時期的何飛鵬完全不把壞老板當(dāng)一回事,，招數(shù)簡單卻現(xiàn)實可用，就是把老板的不合理都認(rèn)為合理,，努力配合他們,，滿足他們，然后留給自己最多的時間,、空間去達成自己所設(shè)定的目標(biāo),。
何飛鵬告誡說：“在自己能力不足時，你沒有資格挑老板,，因為你也是某一種形式的‘壞員工’,，所以著眼于學(xué)習(xí)、培養(yǎng)自己的能力,，才是能力不足的‘壞員工’該做的事,。”
大多數(shù)職員眼中的“壞老板”都只是有某一些你無法忍受的缺點而已,，學(xué)會和“壞老板”相處,，其實是職場中的必修課。
何飛鵬語重聲長地說：“壞老板”反而讓他成長,�,！皣�(yán)厲的老板激發(fā)我的潛力，讓我快速成長,；暴躁的老板讓我學(xué)會低頭,；自私的老板讓我知道人心險惡,，要明哲保身；‘欲壑難填’的老板讓我知道未雨綢繆,，多做準(zhǔn)備,，以應(yīng)付突發(fā)的情況；而無能與笨老板,，則給我提供了更多自主的空間,，讓我有更多表現(xiàn)的機會�,！�
工作本劫難
說人是非者,，本是是非人，每個人用自己的經(jīng)驗,、態(tài)度思考所遭遇的情境,，判斷別人的作為。每個人的心靈就像是一面鏡子,，在自己心中反射出自己眼中的花花世界,。這樣的哲理也可用在分析“壞老板”上來，不過遇上壞老板僅是工作的劫難之一,。
同事不好相處,，業(yè)務(wù)多而繁雜，客戶刁難不斷,，爬升一個職位困難重重。但我們需要記住,，每一個人的價值都建立在替別人解決困難上,，互相找麻煩本是工作本質(zhì)之一。何飛鵬說,，劫難是磨練心智的過程,，是強化能力的訓(xùn)練，是凝聚團隊的觸媒,。給你出大難題,、大障礙，大危機的人,，會徹底改造你的能力,，增強你的工作空間。
不要期待完美的組織,，組織是因為你的加入,，才趨向完美；不要期待平順的生活,，生涯順?biāo)熘粫屓松降�,；不要期待同事和諧,、齊心協(xié)力，爭執(zhí)本是人性的一部分,。工作的本質(zhì)就是一種挑戰(zhàn),，也是人生的劫難。
我們需要思考了：一個很安逸的工作,，一份很高的薪水,，讓我們從此不相放棄，是好還是壞,？一個嚴(yán)厲的老板每天用最高標(biāo)準(zhǔn)來要求我們,，他是好領(lǐng)導(dǎo)還是壞領(lǐng)導(dǎo)？