總有一些人能為我們指點迷津,，總有一些佼佼者能成為我們學(xué)習(xí)的目標(biāo),，并通過著書的形式貢獻其經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié)的經(jīng)驗,。前青島啤酒全球營銷總裁嚴(yán)旭及專著《我奮斗在最殘酷的戰(zhàn)場上》是本期高端閱讀的焦點,。20歲之前,，嚴(yán)旭是運動員,，20歲的時候,，嚴(yán)旭進入武漢大學(xué)體育學(xué)院,，學(xué)習(xí)體育管理,，大學(xué)畢業(yè)進入當(dāng)時的大企業(yè)珠江啤酒集團,，從辦公室文員做起。一呆就是十年,，1998年,，經(jīng)青島市政府、青島啤酒股份有限公司公開招聘,，嚴(yán)旭成為中國國有企業(yè)第一批公開招聘的職業(yè)經(jīng)理人,，嚴(yán)旭造就了青島啤酒品牌擴張，青島啤酒造就了“營銷鐵娘子”嚴(yán)旭,。嚴(yán)旭是第一個登上哈佛商學(xué)院講壇的中國女性企業(yè)家,。
翻閱《我奮斗在最殘酷的戰(zhàn)場上》，我們總結(jié)出美女總裁的以下職場私語,。
職場私語1：做自己的人生導(dǎo)演
無論昨天遭遇了什么,，也無論現(xiàn)在的處境如何，要想改變?nèi)松臓顟B(tài),，我們必須樹立“做自己的人生導(dǎo)演”的信念,。只擁有與眾不同的想法，才能擁有與眾不同的世界,。我們曾經(jīng)推薦的彼得·巴菲特的《做你自己：股神巴菲特送給兒子的人生禮物》中巴菲特也教會我們要聽從我們內(nèi)心的聲音,，選擇自己的人生方向，做回我們真正的自己,。美國詩人弗羅斯特也曾感嘆：“一片樹林里分出兩條路……而我選擇了人跡更少的一條,，從此決定了我一生的道路�,！庇纱丝梢姡@樣的抉擇是發(fā)自內(nèi)心的選擇,。了解自己,，認識自己,，才能踩準(zhǔn)個人的平臺和節(jié)拍。我們周圍有多少人直至退休也沒有去從事自己認為最有意義的工作,，更談不上實現(xiàn)心中的理想,。
我們時常聽到抱怨“沒機會呀”，每年幾百萬的畢業(yè)生蜂擁招聘現(xiàn)場的時候,，有多少人對自己有清晰認識的,？即使我們工作很多年的人，都會茫然找不到方向,。機會是給有準(zhǔn)備的人,，機會不會在降臨的時候特意與我們打個招呼，嚴(yán)旭的經(jīng)驗也告訴我們,，其實,，只要有一份工作就是最好的開始，執(zhí)行上級交代的任務(wù),，就是機會,。
平臺的選擇標(biāo)準(zhǔn)不是以金錢的多少為尺度。嚴(yán)旭當(dāng)初在月薪800元的萬寶電器和月薪200多元成立只有三年的珠江啤酒中選擇了后者,，原因很簡單,，她在面試中有幸見到廠領(lǐng)導(dǎo)，其和藹可親的態(tài)度,，對企業(yè)未來充滿希望有思想有見地,，讓她也對未來產(chǎn)生了憧憬�,！蹲瞿阕约骸分斜说谩さ卖斂艘蔡岬剑骸叭绻袃煞莨ぷ鲾[在你面前,，一份乏味但薪水很高，另一份有意義但待遇很低,，你會如何抉擇,？我會選擇待遇低的那一份�,！�
職場私語2：不走“斷頭路”,，需“聚焦”
有些人，總是充滿熱情的開始一份工作,，沒做幾年,，又換工作，甚至換了個行業(yè),。如此幾個回合下來,，回頭望望，很多的時間都浪費在了路上,。他們的人生就像是一條條“斷頭路”,，沒修好一段,，不是堅持走下去，而是另開辟新路,，結(jié)果人生就此荒廢,。人的一生不會只做一份工作，但是有時候選擇太多等于沒有選擇,。
嚴(yán)旭的職場經(jīng)驗告訴我們,，他們之所以出現(xiàn)這種情況，不是因為缺乏毅力,，而是不懂得運用聚焦的方法點燃人生,。聚焦最早是一種物理現(xiàn)象，后來成為一種商業(yè)思想,。也有人這樣解釋：“太陽是一種強能源,，它以每小時數(shù)以千瓦計能量照耀地球，但就算呆在烈日下幾個小時,，只要一頂遮陽帽就可以不被曬傷,。激光是一種弱能源，一束激光聚焦的能量只有幾瓦,，但是憑借這束光,，我們可以切割鉆石或腫瘤�,！笨梢�,，企業(yè)需要聚焦，個人的發(fā)展更需要聚焦,。當(dāng)然聚焦不等于固守一個陣地,，而在于所選擇的平臺是否有內(nèi)在的連續(xù)性。
創(chuàng)業(yè)之路很殘酷,，明天會更殘酷,，后天一定很美好，可惜很多人都在后天的黎明到來之前就放棄了,。咬緊牙關(guān),，堅持不懈，才有機會看到希望的曙光,。聚焦與堅持也是經(jīng)歷殘酷戰(zhàn)場火線的嚴(yán)旭給我們總結(jié)的成功捷徑,。
職場私語3、快速嘗試,、快速執(zhí)行,，職場也需速度制勝
“嘗試就是創(chuàng)新。任何事情不去試一試，比失敗更糟糕,�,！眹�(yán)旭在她的書中寫道,，誠然,，勝利的喜悅都愿享有，但如果僅限于想,，而不邁出一步,，餡餅怎會從天而降？理論永遠是靜態(tài)的,，它不會告訴你具體要怎么做,，實際運營要復(fù)雜得多，但只要戰(zhàn)略清晰,，策略到位,，就沒有什么不可能的事情。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，制定決策,、發(fā)布命令最多只占職責(zé)的10%，其余的90%是要去想盡一切辦法推行方案的執(zhí)行,；而作為一名基層管理者或者普通員工,，立即行動就是最好的反應(yīng)。即戰(zhàn)力決定戰(zhàn)局,，資源不夠,，可以在動態(tài)中整合，而如果缺乏即戰(zhàn)力,，在雄厚的裝備也打不了勝仗,。
如果我們渴望成功，千萬不要害怕嘗試,。害怕嘗試就是拒絕成長,。只有嘗試過，我們才能知道自己到底是誰,，也只有不懈的嘗試,，人生才有價值。在成長的道路上,，不是退一步開闊天空,，而是進一步開闊天空。不去主動嘗試,，受慣于妥協(xié)或老于世故的人的影響而放棄主動選擇被動,，也只能出局。
或許得益于她12年的運動員生涯，更深刻的了解到速度與效率的重要性,，在其后來的23年快消品行業(yè),，一直秉承著速度制勝的原則。
我們常�,？大w育節(jié)目,，在運動場上，運動員聽到槍響后猛然的起跑,，縱然的一躍,，高空的翻騰等給我們留下深刻的印象，他們追求的就是速度,，以速度取勝,。在我們生活中何嘗不是，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作我們需要快速反應(yīng),，高效完成,；發(fā)現(xiàn)有利的市場或潛在的客戶我們要快速出擊，反應(yīng)迅速,，否則市場就成為競爭對手的囊中之物,，客戶就成為競爭對手的效益之源。
如今的經(jīng)濟時代,，企業(yè)的競爭不一定是大魚吃小魚,，今天的小魚也有機會成為明天的大魚，但一定是“快魚吃慢魚”競技場上,，出拳速度快的小個子一定能夠擊敗動作遲緩的大塊頭,，快如閃電，就會瞬間爆發(fā)驚人的力量,�,！案摺⒏�,、更強”,，已不僅僅是奧運會的著名格言，也成為企業(yè)運行的不二法則,，企業(yè)永遠喜歡有速度的人,。”邁著與知識更新?lián)Q代的同步的步伐像呼吸一樣自然的學(xué)習(xí),。提高我們快速反應(yīng)的能力,，不是為了完成上級交代的任務(wù)，而是從根本上改造我們的自身素質(zhì),。
我們應(yīng)該感謝與我們分享經(jīng)驗的人,，讓我們在生活、在職場中都能得益并少走彎路。但現(xiàn)實猶如嚴(yán)旭告訴我們,，成功沒有捷徑,，有的只是嘗試。別人的經(jīng)驗我們要想借鑒不只是理解,，比理解更重要的是執(zhí)行,。如果自己不下水，再高明的教練也教不會我們?nèi)绾斡斡尽?BR>
無論誰的經(jīng)驗讓我們學(xué)習(xí),，無論誰的方法值得借鑒,，最終都還是要我們自己腳踏實地的去嘗試,，去實踐,，去落實，去執(zhí)行,，夢想才會變成現(xiàn)實,。美女總裁的職場私語也需要踐行才能取作用。