2001年,，史玉柱從已成為爛尾樓的巨人大廈消失，手持樓花的追債者怒氣沖天地齊聚珠海,，聲討這個臨陣脫逃的“大騙子”,；胡志標身陷囹圄，他因多項罪名一審被判處有期徒刑20年,，罰款65萬元,，“愛多”改嫁他人；何伯權(quán)含淚揮別樂百氏,，與達能閃電聯(lián)姻結(jié)下的苦果尚能舍命吞咽,，可艱辛創(chuàng)業(yè)12年飽含的情感根本無法割舍；在創(chuàng)辦順馳的第七個年頭,，孫宏斌出獄，他如脫韁的野馬一路狂奔,，而失敗的陰霾正悄然集結(jié),；篤定走國際化道路的李東生在越南小試牛刀后躊躇滿志，從此邁入長達10年的自我救贖之路,；吳炳新“常德事件”的官司終于翻案了,，可企業(yè)卻早已土崩瓦解，“三株神話”在嘆息中破滅；王志東將新浪成功上市后卻被無情地拋棄,，“創(chuàng)業(yè)者與資本的沖突”由此引發(fā)巨大的爭議……
10年之前,，浙江人民出版社隆重出版了吳曉波的《大敗局》，一時間洛陽紙貴,，人們爭相傳閱,，透過企業(yè)家們的失敗悲劇不難體悟到:從叱咤風云到敗走麥城，只有一步之遙,；從屹然崛起到驟然轟塌,，只在朝夕之間；從興盛一方到生死相隔,，不過閉眼之瞬……地位和權(quán)勢,、聲譽和財富轉(zhuǎn)瞬間灰飛煙滅，讓人在扼腕嘆息之后,，繼而陷入沉思:這些企業(yè)家忽略了什么,？違背了什么？觸犯了什么,？又輕信了什么,？居然“倒霉”到傾家蕩產(chǎn)、聲敗名裂的地步,？
2010年年底,，浙江人民出版社又推出了《大逆轉(zhuǎn)》，講述當年失敗者東山再起的心路歷程,，實屬難得,。10年，一個新生兒可以從咿呀學語成長為一個具有獨立意識的兒童,；一個少年可以在懵懂和莽撞中消磨掉曾經(jīng)的稚氣和幻想,；一個中年人可以在飽經(jīng)滄桑中體悟人生的真正價值。對于曾經(jīng)失敗過的企業(yè)家而言,，10年足以洗掉鉛華,，返璞歸真，參透取舍之道,，探尋出商業(yè)經(jīng)營中最本質(zhì),、最原始的東西。
本書選取的9位著名企業(yè)家,，雖然在2001年處境各異,，卻都無可爭辯地成為新世紀的落寞者和失敗者。通過在10年重生道路上的精彩呈現(xiàn),，我們不僅能找到他們今天東山再起的原因,，更能體會到其中的奮斗與拼搏,、堅守與執(zhí)著，這正是當今時代迫切需要的精神品質(zhì),。
一時的成功改變不了一個人的性格和處世方式,，卻能為他帶來千載難逢的機遇；一時的失敗也不會成為一個人的歷史終結(jié),，卻能磨礪他的意志和生命力,。人們在某個時間點上看到的，通常是一個人的某個側(cè)面,，只有將時間的距離拉長,，才能在沉浮跌宕、百轉(zhuǎn)千回的人生歷程中,，讀懂他的抉擇與堅持,。10年并不算短，尤其對于企業(yè)家而言,，或許意味著人生的全部,。
長期以來，企業(yè)管理都是一件辛苦而費心之事,，企業(yè)越大,，企業(yè)家越難，正所謂“打江山易,，守江山難”,。比爾?蓋茨就常常告誡員工:微軟離破產(chǎn)永遠只有１8個月。企業(yè)越大死得越快,，所以越要謹小慎微,，如履薄冰。攤子越鋪越大,，渴望有好歸宿的員工越聚越多,，于是有人干脆把企業(yè)賣掉，而有人壓根兒就不想做大,，始終把企業(yè)放在自己能駕馭和掌控的境地,。但是更多的人選擇前行，選擇一往無前,！
對于持后一種態(tài)度的大多數(shù)人來說,，恐怕每天都會面臨“怎樣才能不倒霉”的困擾和擔憂。而本書通過案例分析和細節(jié)重現(xiàn),，原原本本地告訴讀者“為什么這么倒霉”的原因,，并呈現(xiàn)出多種遠離“倒霉”的健康機制和發(fā)展路徑。
與嚴肅的企業(yè)管理理論相比,，這些直達企業(yè)管理深處的解析也許能讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家收益更多,。
(《英才》雜志執(zhí)行主編，《資本奴役全人類》作者)