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3G運營商短期財務壓力可控
    2009-06-24    本報記者:尹乃瀟 實習生:石賽玉    來源:經濟參考報

    近來,,三大通信運營商投入巨資在各省推動3G基礎網絡建設,,3G的市場前景受到社會各界廣泛關注,。而中國移動股票將回歸A股,、中國聯(lián)通計劃發(fā)行債券等傳聞,,則加深了人們對運營商們短期財務狀況的擔憂。業(yè)內專家認為,,幾大運營商的短期財務壓力尚處可控范圍,。

    巨資推動3G基礎網絡建設

    自3月17日與浙江省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,承諾5年內將投資500億元進行TD-SCDMA基礎網絡建設始,,中國移動興起了一波投資熱潮,。以5年為周期,,將在江西投資近200億元,,其中今年投入超過30億元;在廣東投入800億元,;在新疆投資150億元,、在河南投入450億元,、在湖南投入200億元,,推進TD基礎網絡建設等工程。3年內,,將在江蘇投入320億元,在上海市投資30億元,,推進TD產業(yè)建設,。
    未來5年,,中國電信將在山東投資180億元,,在湖南省投入近200億元用于基礎通信網絡建設;在海南省投資將不少于32億元,,打造3G精品業(yè)務。
    中國聯(lián)通今年將在新疆投資7.2億元進行3G建設,,5年內將在浙江投資200億元建設3G網絡基礎設施,。
    而在一些省份,,三家運營商同時與政府簽約合作,,進行大幅投資,。關于運營商與政府的這種戰(zhàn)略合作,,中國科學院研究員侯自強認為,目前中國的通信運營商主要收入來自消費者,,在企業(yè)大客戶方面的收入偏低,合作表明了運營商開拓市場的決心,。三家運營商同政府的合作,,雖有種跑馬圈地的感覺,,但趨勢是好的。希望投資產出能得到落實,,要保證錢投的進去,,也能收的回來。
    Frost&Sullivan中國公司副總經理李東平認為這并不是簡單的商業(yè)行為,,政企是一個非常大的集團客戶群,,合作或許會幫助運營商獲得更多市場。

    運營商短期財務壓力“在可控范圍內”

    據不完全統(tǒng)計,,移動今年在各省TD-SCDMA基礎網絡建設投資已超過2870億元,,而電信、聯(lián)通也投入不菲,。如此多的投資,,會不會給運營商帶來較大財務壓力?李東平認為,,總體來說運營商短期肯定有財務壓力,,但可以承受。壓力首先來自網絡建設,,其次來自補貼的壓力,,最后還有業(yè)務上的資金壓力。這三方面對網絡建設的投資社會關注比較多,,但這一般都是三五年的周期,,屬于滾動投資,所以雖然投入很大,,但財務壓力在可控范圍內,。
    安信證券電信行業(yè)分析師黃文戈認為,過去十幾年,,電信運營行業(yè)因為移動用戶數(shù)量發(fā)展,,曾有過高達70%到80%的持續(xù)增長。現(xiàn)在該行業(yè)的增速已低于GDP增速,。短期來說,,開展3G業(yè)務一定會給運營商帶來財務壓力,表現(xiàn)在今年和明年收入可能增長不高,,而折舊成本又上升,。
    中建投電信行業(yè)分析師則認為,運營商短期財務壓力肯定很大,,從現(xiàn)在看,,3G業(yè)務不會上升很快。正常情況下,,3G的大規(guī)模商用要到2011年或2012年,。也就是說,,2009年到2011年之間,可能不會有大規(guī)模3G收入,,但是卻要大量的投入,。運營商將通過“用2G養(yǎng)3G”進行平穩(wěn)過渡。兩方面將決定運營商的長期財務狀況,。一是價格競爭的激烈程度,二是3G業(yè)務應用能否順利發(fā)展,,增值業(yè)務能否帶來預期利潤,。
    侯自強說:“移動公司計劃在三年內發(fā)展5000萬3G客戶,或者能占到市場1/3份額,;聯(lián)通則希望占到市場份額25%左右,,短期來看,今年可發(fā)展的客戶數(shù)都不會很高,。僅僅是把2G用戶轉過來,,運營商收入并沒有得到大幅增加,明年上市公司報表并不樂觀,。如果明年年底仍不見起色,,運營商壓力將增大�,!�

    業(yè)界觀點交鋒中國3G盈利模式

    全球3G已經歷8年的商用發(fā)展,,在3G用戶發(fā)展最快的日韓,是以移動媒體增值應用作為主要業(yè)務,,在歐洲主要側重3G的移動寬帶帶來的互聯(lián)網接入業(yè)務,,而美國看重的則是3G對2G及2.5G的語音及信息用戶的替代業(yè)務。目前,,這三類業(yè)務出現(xiàn)了融合趨勢,。
    天地互聯(lián)信息公司總工程師華寧認為,增值業(yè)務是中國3G運營商爭取用戶,、獲取盈利的關鍵,。3G最大的亮點是帶寬及基于此推出的各種增值業(yè)務。現(xiàn)在我國3G業(yè)務賣得最好的是上網卡,,就是利用3G帶寬特點,,便捷接入無線網絡,隨時隨地高速上網,。和國外相比,,中國3G用戶基數(shù)較低,開發(fā)增值業(yè)務公司就難下決心去開發(fā)移動數(shù)據增值業(yè)務,,目前處于觀望等待狀態(tài),。3G業(yè)務一旦量化,,成本就會下降。運營商應加強投入,,堅持宣傳,、推廣和補貼等手段,首先把用戶數(shù)量提升并穩(wěn)定下來,,以便讓開發(fā)增值業(yè)務公司加大力度開發(fā)增值業(yè)務,,這樣才能取得長期盈利。
    李東平認為,,事實上,,3G的最大市場還是話音業(yè)務。話音市場使用人數(shù)多,,是最基礎的,、最大的市場。增值業(yè)務的市場也就幾百億元,,話音市場則有幾千億元,,這應該還是運營商目前著力的方面。隨著單價降低,,話流量會增加,,打電話的頻率也會增加,將帶來更大的商機,。增值業(yè)務融合了上下游產業(yè)鏈,,需整合內容、渠道等多方面才可為消費者服務,,比較復雜,。增值業(yè)務的核心是把通信信息手段運用到生活中,即一種信息化的新的生活方式,。所以,,這個業(yè)務不是運營商想推了就發(fā)展,而是要看用戶的需要,,真正做起來難度比較大,。

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