渠道對(duì)于家電廠商來(lái)說(shuō)如同命脈,，只有牢牢掌握分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和物流配送網(wǎng)絡(luò),，才能立于不敗之地。正因?yàn)榇�,，在家電下鄉(xiāng)的大背景下,，無(wú)論是全國(guó)性連鎖企業(yè)、區(qū)域性經(jīng)銷(xiāo)商還是生產(chǎn)廠商,，都紛紛加大渠道工作的力度,，一場(chǎng)圍繞農(nóng)村渠道的搶奪戰(zhàn)正在上演。
日前,，四川長(zhǎng)虹公司與四川省郵政公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議：雙方將在產(chǎn)品與渠道等方面展開(kāi)合作,，向四川全省農(nóng)村家庭寄送家電下鄉(xiāng)政策和長(zhǎng)虹產(chǎn)品促銷(xiāo)信息。長(zhǎng)虹此舉顯然是為了能更好地深耕農(nóng)村市場(chǎng),。
不過(guò),，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)生濃厚興趣的不只長(zhǎng)虹一家。早在今年年初,，國(guó)美,、蘇寧兩大家電連鎖巨頭相繼成立了工作組，組建了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品展廳,；而三聯(lián)商社,、廣百電器、合肥百大,、安徽國(guó)生電器,、大連商社、牡丹江廣匯,、揚(yáng)州匯銀,、江蘇蘇果等一大批家電下鄉(xiāng)流通渠道中標(biāo)單位及各大生產(chǎn)廠商，都相繼啟動(dòng)了家電下鄉(xiāng)的促銷(xiāo)攻略,。
上世紀(jì)末,，在中國(guó)傳統(tǒng)家電渠道面臨困境的條件下，以連鎖大賣(mài)場(chǎng)為主的新型銷(xiāo)售渠道模式在城市開(kāi)始大行其道,，并取得長(zhǎng)足發(fā)展,；但在農(nóng)村，渠道開(kāi)始變得混亂,，質(zhì)量參差不齊的渠道商伴隨著一些二三線品牌和零星知名品牌構(gòu)成了農(nóng)村家電市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的風(fēng)景,。由于渠道不健全,，直接導(dǎo)致了大部分質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的名牌家電產(chǎn)品無(wú)法真正送到農(nóng)民手中。
正因?yàn)檗r(nóng)村家電零售店分散,、單店規(guī)模小,、經(jīng)營(yíng)者水平參差不齊，無(wú)論是家電生產(chǎn)廠商還是渠道商都不約而同地希望摸索一套模式,，來(lái)?yè)尦赞r(nóng)村市場(chǎng)的蛋糕,。
TCL的“幸福樹(shù)”模式或許可以作為家電下鄉(xiāng)渠道建設(shè)的一個(gè)參考�,！靶腋�(shù)”的操作模式就是將原來(lái)分散的家電商家,、夫妻店，通過(guò)統(tǒng)一的模式集中起來(lái),，在采購(gòu)成本上擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,，比較貼近中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)的實(shí)際情況。
實(shí)際上,，農(nóng)村市場(chǎng)的特殊性也成就了一批有特殊眼光的企業(yè),，比如海爾。在大多數(shù)生產(chǎn)廠商紛紛削減自建渠道和代理商時(shí),，海爾卻將自己的專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到了三四級(jí)市場(chǎng),。
顯然，在未來(lái)的幾年中,，借道家電下鄉(xiāng),，家電連鎖渠道深挖農(nóng)村渠道的理想正在逐步變成現(xiàn)實(shí)。在這場(chǎng)渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,，每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想都有難度,，但這是一場(chǎng)價(jià)值之戰(zhàn)。隨著家電下鄉(xiāng)的逐步深入,，中國(guó)的家電零售渠道正迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。 |
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