雖然我國家電行業(yè)在全球金融危機的影響下,需求總體放緩,,但記者在采訪中發(fā)現,,國內的小家電行業(yè)依然延續(xù)2008年上半年的增長趨勢,呈現逆勢增長的態(tài)勢,,其中大品牌的增長更加明顯,。業(yè)內人士表示,危急之中,,小家電企業(yè)更應該追求自主創(chuàng)新,,以更高端的產品和品牌來應對市場需求的轉變。
價格略微上漲
“我兒子今年六歲,,本來是每天早晚都喝牛奶,,可是現在不管買什么牌子的牛奶總覺得不大放心,不喝牛奶又擔心他營養(yǎng)跟不上,,就準備買個豆?jié){機,,自己加工鮮豆?jié){作為替代品�,!毕M者陳女士說,。 記者了解到,豆?jié){機,、榨汁機等小家電的價格有所上漲,,且銷量也在上升。在大中電器牛街店,,記者發(fā)現,,前來咨詢,、購買豆?jié){機和榨汁機的顧客不在少數。一位銷售人員說:“就豆?jié){機而言,,300元至400元的很好賣,,而榨汁機則以多功能機最為走俏,180元至240元的銷量比較大,�,!� 一位家電賣場的銷售負責人告訴記者,受金融危機影響,,空調,、洗衣機、彩電等家電產品的銷售受到不同程度影響,,但小家電產品卻實現了50%以上的增長,,這讓他們感到“非常意外”。 “常規(guī)小家電,,如榨汁機,、料理機、電磁爐等,,雖然調價的比例比較高,,但由于每臺電器的價格只有幾百元,所以上漲也就幾十元,。與大家電相比,,常規(guī)小家電的漲價,消費者似乎并不太在意,�,!痹撠撠熑苏f。 數據顯示,,2008年前三季度,,國內小家電企業(yè)銷售額均出現大幅增長。蘇泊爾公司2008年1至9月份的營業(yè)收入達到27.38億元,,同比增長34.39%,;凈利潤1.54億元,同比增長47.12%,。此外,,以豆?jié){機作為主業(yè)的上市公司九陽股份2008年第三季度共實現凈利潤1.68億元,較去年同期大幅增長了128.47%,。
銷售前景看好
業(yè)內人士認為,,短期而言,金融風暴對中國家電業(yè)是一次“陣痛”,,但長期而言,,全球新興市場的增長,、“寒冬”過后家電企業(yè)實力的提升以及中國內需市場的全面啟動,將讓家電業(yè)看到希望的春天,。 以小家電為例,,相關調查數據顯示,一般歐美家庭小家電產品戶均擁有量為37件,,而我國每戶家庭只有三到四件,,經濟較發(fā)達的城市也不超過10件,而農村市場小家電的普及才剛剛起步,。因此,,我國小家電市場的需求空間巨大,增長潛力十分可觀,。 目前,,國內大部分小家電產品普及率仍較低,處于市場導入期,。由于小家電產品價格遠低于大家電產品,,購買者對其價格敏感性較低,同時小家電的生命周期一般只有三年至五年,,產品更新?lián)Q代速度較快,,消費者對小家電有持續(xù)的換購需求。 業(yè)界預測,,小家電的市場容量在2008年之后將會更加快速擴大,,國外市場需求量在2011年將達到10億臺,,國內需求量在2011年預計達到1.6億臺,,市場需求量大的產品必然會帶來巨大的銷售額及利潤。 不過,,業(yè)內人士同時表示,,家電行業(yè)困境之時,也是行業(yè)洗牌加速之時,,“寒冬”將導致“優(yōu)勝劣汰”,,一些實力偏弱的家電企業(yè)將從此淡出市場。只有那些不斷創(chuàng)新的品牌才能形成產品的核心競爭力,,獲得可觀的市場回報,。
小家電“暗戰(zhàn)”高端
從微型洗衣機到迷你小冰箱,從微波爐到咖啡機,,從電吹風到電熨斗,,從電動牙刷到剃須刀……小家電已逐漸成為不少人生活中的好幫手,一些上班族對小家電的依賴性比較強,,需求也比較大,,這為小家電產品的時尚化和精細化提供了廣闊的市場空間,。 記者了解到,美的,、海爾,、格力等企業(yè)紛紛通過藍海戰(zhàn)略謀求品牌高端發(fā)展,小家電高端“暗戰(zhàn)”持續(xù)升級,。業(yè)內人士認為,,小家電品牌通過營銷模式變革,提升品牌形象,,以更高端的產品和品牌來應對市場需求的轉變,,已經成為不可逆轉的定局。某小家電品牌負責人說,,走高端路線,,除了產品必須質量過硬、功能先進,、款式新穎外,,品牌價值更是不可忽略的關鍵點。只有賦予了品牌高額的品牌價值,,才能讓消費者愿意在購買時支付更多的錢,,幫助品牌形成競爭優(yōu)勢,在分銷渠道中獲得杠桿力,。 對此,,極品策略品牌營銷策劃機構總監(jiān)博鋒表示,小家電行業(yè)要想更加健康,、更加良性地發(fā)展,,就必須適應宏觀環(huán)境,從粗放型發(fā)展向精細型發(fā)展轉變,,找準自身的定位,,創(chuàng)造并激發(fā)潛在的市場需求。在這一過程中,,必須要進行新一輪的產業(yè)結構調整,,產品創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能,、戰(zhàn)略布局無疑將成為關鍵詞,。 |