“中國的節(jié)能環(huán)保在理念和目標上非常正確,，今后在具體措施上也值得期待�,！比樟�(中國)有限公司總經理川野薰對中國和日本的節(jié)能環(huán)保都有強烈的感受,，也有自己的觀察角度。
節(jié)能環(huán)保是川野薰最感興趣的話題,。這不僅是因為就其個人而言,，應對全球氣候變暖已成為一種信念,，更主要的是就企業(yè)而言，節(jié)能環(huán)保是日立集團中國發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,。
作為第一家在華投資制造業(yè)的日本大企業(yè),，日立從在中國制造電視起家，目前在華各類企業(yè)已達150多家,，2007年度的總營業(yè)額為114億美元,，約占日立公司全球營業(yè)額的10.2%。這其中,，電力及工業(yè)系統(tǒng),、交通、信息,、樓宇系統(tǒng)等九大部門都在中國發(fā)展起來,。隨著中國發(fā)展的指導思想越來越注重科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,，日立公司的在華發(fā)展戰(zhàn)略也向節(jié)能環(huán)保方向轉變,。
“日立有大量的節(jié)能環(huán)保技術儲備，現在的一個問題是部分技術在標準上,、規(guī)格上不同于中國,，需要改進、融合,�,！贝ㄒ稗拐f，“日本在稅收,、資金等具體支持節(jié)能環(huán)保的措施很多,，可以鼓勵企業(yè)、家庭和社會一起參與節(jié)能環(huán)保,。比如日本鼓勵自己(自備電廠)發(fā)電,，多余的電可轉輸發(fā)電廠。這樣可提高用電效率,。當然,，在中國，可能基礎設施還不具備,�,！睋私猓捎陔娏w制上的原因,，中國目前一些企業(yè)自備電廠多余電力回輸電網還存在著制度障礙,。
在中國能源價格體系尚未理順，節(jié)能環(huán)保對企業(yè)還缺乏吸引力的情況下,，日立公司如何考慮用中國企業(yè)感興趣的方式搞節(jié)能改造,？川野熏的建議是：“日立先行投入,，節(jié)能利潤分成�,！�
據介紹,，日立在日本實行過這一方式。現在中國正在調查這一方式的可行性,。但這同樣需要中國在節(jié)能環(huán)保方面提供更細致的政策支持,。“這里面有現實問題,，這種方式資金回收周期長，要五到七年,。這就需要設計一個穩(wěn)定的保障模式,。不過，只要經濟環(huán)境越來越穩(wěn)定,，就可以開展起來,。”他告訴記者,，在國家發(fā)改委的支持下,，日立正在探討與中國一起開展節(jié)能環(huán)保推廣的方法。比如,，在云南昆明鋼廠和云天化搞的高壓變頻示范項目,，節(jié)能效果達到了20%至37%。
川野熏說：“日立(中國)的兩大戰(zhàn)略重點,，一是節(jié)能環(huán)保,，二是到西部去�,！彼嘎墩f,，今年12月，日立將在武漢舉行“日立展2008”大型綜合展會,。這是日立時隔四年在中國舉行的最大規(guī)模的展會,，節(jié)能環(huán)保是其中的重點。 |
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