本報上海電
國際知名會計師事務所安永近日的研究表明,，在海外投資前景良好的背景下，擁有政策支持及充裕資金的中國電信運營商,，正迎來進入國際市場的重要時機,。
安永認為，中國內(nèi)地電信業(yè)重組使得市場競爭加劇,，固網(wǎng)和移動電信運營商的業(yè)務經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn),。要加強自身實力、鞏固競爭地位,、應對市場開放,，運營商必須放眼全球，以保持其長期發(fā)展的動力,。新興市場為中國運營商提供了一個快速發(fā)展的平臺,，中國運營商應瞄準這一平臺，將其龐大用戶群的業(yè)務經(jīng)營模式注入低普及率地區(qū),。
安永表示,，中國電信運營商可通過多種途徑從海外拓展中獲益,。擁有實力的運營商可通過有效實施并購戰(zhàn)略實現(xiàn)品牌全球化；通過批量采購與內(nèi)容收購實現(xiàn)規(guī)模效益以及擴大銷售渠道等,；通過無縫漫游與降低的資費使個人用戶與企業(yè)用戶從中受益,。海外拓展將有利于中國運營商成為全球電信市場上的一股新生力量。
北京安永全球電信中心主管合伙人喬納說：“中國的電信運營商在國內(nèi)擁有絕對優(yōu)勢,，但在國際市場上還略顯生澀,。在投資目標日益減少、投資機遇愈加難求的今天,，中國運營商不應在等待中錯失良機,。”
喬納認為,，龐大的用戶規(guī)模,、低成本的制造業(yè)、強大的財務實力與技術投資,，賦予了中國運營商無與倫比的優(yōu)勢,。其低成本業(yè)務模式將會改變?nèi)螂娦艠I(yè)的競爭態(tài)勢。
喬納同時表示,，確認并購目標僅僅是漫長成功道路的第一步,。在通向海外市場的成功之路上，中國運營商要面臨種種特殊挑戰(zhàn),，他們必須確保在厘定全方位并購戰(zhàn)略時,，納入整合、策略,、運營,、及保留人才等諸多方面的問題。 |
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