 自去年6月離職之后,，原UT斯達康中國區(qū)首席執(zhí)行官吳鷹下一步的去向一直為業(yè)內(nèi)關注。日前,，吳鷹現(xiàn)身北京,，他的新身份是和利投資集團資深合伙人。
談到此次由實業(yè)家向投資者的身份轉(zhuǎn)型,，吳鷹表示,，過去十幾年來做企業(yè)的經(jīng)歷，為他轉(zhuǎn)戰(zhàn)風投提供了很大的幫助,，而這主要來自兩個方面,，第一是資源的積累：“在UT斯達康的經(jīng)歷,，我在資源方面涉獵比較廣泛。這涵括了資本市場,、政府,、企業(yè)、行業(yè),、電信方方面面,。比如說在與金融資本市場打交道中，與上市公司,、運營商,、客戶建立了關系；在小靈通業(yè)務發(fā)展中,，與政府打了很多交道,，有了很深的積累�,！�
而第二個方面的幫助則來自于企業(yè)管理經(jīng)驗：“從白手起家到幾百億人民幣的營業(yè)額,，再做到上市公司，然后帶一批人出來,，在這個過程中有跟各種各樣的人打交道的經(jīng)驗,。同時由于企業(yè)的關系，認識一大批中國優(yōu)秀的企業(yè)家,，分布于各個行業(yè),。這樣就會帶來很多機會�,！�
“現(xiàn)在有很多企業(yè),，思路很好、管理模式也不錯,，但是要么缺市場,，要么缺資本運作，要么缺人才,。所以,，我就開始琢磨這個(創(chuàng)立風投)的事了。我的合伙人都非常優(yōu)秀,，也很有投資經(jīng)驗,，加上我們團隊的資源，相信我們能使我們投資的公司成功,�,！眳曲椪f得很誠懇。
而作為和利創(chuàng)投的合伙人，吳鷹介紹,，CTC創(chuàng)投基金是一只“土洋結(jié)合基金”,，一期規(guī)模較小，在5000萬美元左右,，來自中外的資金比例各為50%,，目前相關的項目已經(jīng)啟動，并將于下個月召開首期慕資慶功會,。而之所以采取“土洋結(jié)合”的模式,，吳鷹表示,，這是根據(jù)企業(yè)的需要,，“有的企業(yè)本身就是海外的結(jié)構，這就需要美金來投資,，有的企業(yè)希望用人民幣投資,，同時持有兩種貨幣選擇的余地更大�,！蓖瑫r吳鷹向記者透露,，一期結(jié)束之后二期的慕資會馬上就會隨之啟動，預計規(guī)模將達到二億至三億美元,。
對于CTC投資偏重點,，吳鷹表示，偏技術型的企業(yè)將是CTC關注的重點：“先進的技術不一定能成功,，成功的技術一定是被市場所接受的,。”在諸多投資目標中,，就包括IPTV,。對于這個和他頗具淵源的產(chǎn)業(yè)，吳鷹依舊看好它的未來,�,！笆謾C的發(fā)明把人從空間限制中解放出來，IPTV則把人從時間限制中解放出來,。IPTV肯定將在未來取得成功,，只不過這個時間有可能會較長，很可能10年后人人都用IPTV,�,！背穗娦藕托旅襟w，吳鷹看好的還有服務業(yè),，“只要是能給人節(jié)省時間,、節(jié)省錢、節(jié)省力氣和帶來方便的產(chǎn)業(yè)未來都有很大的發(fā)展前景,�,！� |
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