本報訊
美國最大銀行花旗集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官查爾斯·普林斯4日辭職,，臨危受命的羅伯特·魯賓能否幫助花旗渡過難關(guān)，成為金融界關(guān)注的焦點(diǎn),�,！ �
因在次貸危機(jī)中遭受巨大損失，花旗集團(tuán)盈利大幅下降,，股價下跌,。4日其董事會舉行緊急會議后宣布，普林斯“選擇退休”,，董事長之職由魯賓接任,。
美國媒體認(rèn)為，花旗集團(tuán)作為美國資產(chǎn)規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu),，最看中的也許是魯賓處理危機(jī)的能力,。彭博新聞社報道說，從帶領(lǐng)高盛公司擺平1987年內(nèi)幕交易丑聞,，到輔助克林頓政府應(yīng)對1997年亞洲金融危機(jī),，“魯賓向外界充分展示了其應(yīng)對危機(jī)的過人才能”。
魯賓應(yīng)對重大危機(jī)的經(jīng)驗首先來自高盛公司1987年陷入的一樁丑聞,。當(dāng)時高盛公司合伙人羅伯特·弗里曼因從事內(nèi)幕交易被判入獄,，導(dǎo)致公司形象受到嚴(yán)重影響。時任高盛副董事長的魯賓與其他高管一道,，實施了一項旨在杜絕一切可能過失的“零缺陷”政策,，在一定程度上挽回了公司聲譽(yù)。
自1995年至1999年擔(dān)任美國財政部長的經(jīng)歷也為魯賓積累了寶貴的危機(jī)解決經(jīng)驗,。1995年,，魯賓一上任便遭遇墨西哥金融危機(jī)。為使美國免受池魚之殃,，他說服克林頓政府向墨西哥提供巨額財政援助,，幫助墨西哥成功走出金融危機(jī)。此外,，1997年亞洲金融危機(jī)時,，魯賓也在說服白宮向亞洲受沖擊國家提供援助方面發(fā)揮了重要作用。
不過,，盡管魯賓過去多次上演化險為夷的好戲,，但還是有人對花旗此次選擇魯賓持懷疑態(tài)度,。他們認(rèn)為，魯賓近年一直擔(dān)任花旗集團(tuán)執(zhí)行委員會主席,，就算對目前的糟糕狀況不承擔(dān)直接責(zé)任,，但也脫不了干系，因為畢竟他從來沒有對公司管理提出過公開批評,。 |
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